1-On

K: Luuletko yrittäjien syntyneen tai syntyneen? Sanon syntynyt, kumppanini sanoo tehty. Mitä sanot?

John Assaraf: Luulen, että se on yhdistelmä molempia. Tiedämme, että 50 prosenttia ajatuksistamme ja toimistamme perustuu geneettisesti perintömme vuoksi. Muut 50 prosenttia opimme ympäristöstämme ja ilmastoinnistamme lapsina.

Mielestäni yrittäjien menestys määrää sen, onko joku vatsaan palava intohimo tehdä jotain elämästään riippumatta genetiikasta, koulutuksesta tai koulutuksesta. Kaikkialla maailmassa on esimerkkejä molemmista tyypeistä, jotka ovat peräisin hyvästä genetiikasta, mutta jotka eivät tee mitään suurta liiketoimintaa, ja sitten on niitä, jotka tulevat köyhyyden joukkoon luomaan mestariteoksia.

Anna minulle nälkäinen-tyyppinen persoonallisuus, joka on valmis tekemään kaiken, mitä heidän mestariteoksensa luominen vie, ja näytän sinulle menestyvän liikemiehen.

Nancy Michaels: Minun on sanottava, että yrittäjillä on luontaisia ​​ominaisuuksia - itsekuria, kunnianhimoa, riskinottoa yms. Se ei tarkoita, että ihmiset eivät voi oppia joitain näistä taidoista, mutta mielestäni perusominaisuudet yrittäjän määrä on sisällämme. Minun on sanottava, että minua vaikutti voimakkaasti isäni, jolla oli oma kirjanpitoyritys, jonka hän alun perin juoksi kotoamme. Kotitoimistot eivät olleet muodissaan 1960-luvulla kuten nykyään, ja oletin nuorena, että jokaisella on oma yritys. Itse asiassa kommentoin vanhempiani siitä, kuinka onnekkaana luulin, että Julia Sullivan johtui siitä, että hänen isänsä, kaupungin kirjastonhoitaja, ”omisti kirjaston”. Kun olin 3-vuotias, kääritin isäni solmion kaulaani ja kun äitini kysyi minulta menin, sanoin ”töihin”. Vaikka työskentelin kahdessa yrityksessä työntekijänä ennen yrityksen perustamista vuonna 1990, tiesin, että en halua työskennellä jonkun toisen puolesta pitkään ja tunsin aina aloittavani oman yrityksen .

Mark LeBlanc: Minusta olet molemmat oikeassa. Jotkut ihmiset näyttävät olevan yrittäjä-DNA: n meikissä, kun taas toiset omaksuvat ja mukautuvat ympäristöönsä. Vanhemmat ja perheenjäsenet, jotka saattavat olla liiketoimintaa itselleen, rohkaisevat usein näitä ihmisiä. Muistakaamme, että kaikki yritysomistajat eivät ole yrittäjiä. Yrittäjät ovat yleensä erittäin luovia, kunnianhimoisia, riskinottavia ja usein parempia aloittamaan jotain verrattuna sen kasvattamiseen ja johtamiseen. Jos hän ympäröi itsensä hyvien ihmisten kanssa, onnistumisen todennäköisyys on suurempi.

Monet pienyritysten omistajat ja riippumattomat ammattilaiset perustavat yrityksen tai käytännön, kasvavat sen tietylle tasolle ja luovat elämäntyyliä, joka tukee heidän unelmiaan. Heillä ei ehkä ole kunnianhimoa tai päämäärää kasvattaa sitä elämää suuremmaksi ja myydä sitä, mutta he ylläpitävät sitä eläkkeelle asti tai siirtävät sen toiselle sukupolvelle tai vain sulkevat sen, kun on oikea aika.

Suurimmalla osalla ihmisistä on unelma aloittaa yritys, olipa kyseessä sitten kokopäiväinen tai osa-aikainen. Jos sinulla on hyvä idea, tuote tai palvelu, uskot itseäsi ja ympäröi itsesi oikeilla resursseilla, voit saavuttaa haluamasi menestysasteen ilman, että sinulla on välttämättä yrittäjän luovia ja kunnianhimoisia piirteitä. Ei ole oikeaa tai väärää vastausta, mutta ymmärrys siitä, mitä menestymiseen tarvitaan. Kaikki on mahdollista, kun ajattelet sitä.