1-On

Tim Hurson on perusta ajatukselle henkiselle pääomalle, koulutusyritykselle, joka auttaa Fortune 500 -yrityksiä luomaan innovatiivisia ohjelmia. Hän on luovan koulutuksen säätiön tiedekunnan jäsen, perustajajohtaja ilman rajoja, ja puhuja tuottavasta ajattelusta ja luovasta johtamisesta. Hän on myös kirjoittanut Think Better: Innovator's Guide for produktiiviseen ajatteluun.

MENETTELY : Kuulin, että ajattelet termiä "ulos laatikosta". Onko tämä totta?

Tim Hurson : Näyttää olevan tällainen asenne, että luova ajattelu tai tuottava ajattelu ovat erillisiä tai erillään tavasta, jonka meidän pitäisi normaalisti ajatella. Se on kuin sanomme itsellemme: “OK, tehkäämme nyt jotakin laatikosta ajattelua. Mennään tähän erityiseen paikkaan, tähän huoneeseen, tähän psyykkiseen tilaan ja tehdään tämä outo tyyppinen ajattelu. "Olisi yhtä järkevää, jos sanot:" Ajatellaan hetkeksi eettisesti. "Sen pitäisi olla osa mitä olemme, emme erillään siitä mitä olemme.

Muita väärinkäsityksiä, jotka haluat puristaa?

TH : Ei ole sellaista asiaa kuin erinomainen ensimmäinen luonnos. Liiketoiminnassa odotamme näiden ensimmäisten ideoiden olevan mahtavia. Historialliset nerokset tiesivät, että oli tärkeää laatia luetteloita. Katso Leonardo da Vinci. Hän on kuuluisa muistikirjoistaan. Hän kirjoitti ja tutki, kunnes nuo ideat tulivat hänelle. Thomas Edison teki luettelon mahdollisesti mahdollisista tavaroista. Lähes jokainen luova nero, jota voitte ajatella, oli luettelontekijä, ja näistä luetteloista pystyi valitsemaan ja kehittämään arvo-, kauneus- tai mielenkiintoisia ideoita. Emme tee sitä enää. Olemme keksineet ensimmäisen oikean vastauksen ja ajattelemme, että se on oikea. Jos listaat 100 ideaa, sinulla on paljon paremmat mahdollisuudet löytää hyvä kuin kuin, jos listaat kaksi ideaa.

OK, joten on tärkeää listata ideasi. Mutta entä jos joku ei vain ole kovin luova aloittamaan?

TH : Surullinen asia on, että ihmiset yleensä luokittelevat itsensä luoviksi tai luoviksi tai älykkäiksi tai älykkääiksi. Mutta meillä kaikilla on - kuten meillä on kyky rakastaa - meillä on kyky olla luovia. Se on sisäänrakennettu. Jotkut meistä voivat joutua oppimaan asioita siitä ja kehittämään taitoja, mutta se on siellä. Kyse on vain muutamien uusien tapojen oppimisesta jo olemassa olevan materiaalin käyttämiseen. Meillä kaikilla on samat tukot ja samat mahdollisuudet. Se ei tarkoita, että kaikista tulee Michael Jordan; Se tarkoittaa vain missä olet nyt, voit olla parempi.

Joten mitä luovan ajattelun esteitä on?

TH : Niitä on kymmeniä, mutta tutkitaan kahta yhteistä. Ensimmäinen on ”tyydyttäminen”, sanan kehittäjä 1960-luvulta lähtien taloustieteilijä ja filosofi Herbert Simon. Tyytyväisyyden tarkoitus on, että ihmisillä on todella vaikea aika ratkaista asioita. Teemme kaikkemme päästäksemme pois siitä tyhjästä tilasta, jossa emme tiedä vastausta tai olemme turvassa tietotasollamme, ja siksi hyppäämme usein ensimmäiseen oikeaan vastaukseen, joka vie meidät pois siitä epämiellyttävästä tilasta. en tiedä. Ja usein tämä ensimmäinen oikea vastaus ei ole kovin hyvä vastaus. Nämä ensimmäiset oikeat vastaukset eivät yleensä ole parhaimpia. Suurin osa aivoriihiistunnoista ilmenee näin: Entäpä me yritämme tätä? Ei, se ei toimi. Entäko me yritämme tätä? Ei, liian kallis. Ja lopuksi joku muu sanoo: Entäpä me yritämme tätä? ja joku sanoo: Voi, niin, se saattaa toimia ja sitten yhtäkkiä kokous on ohi. Se on kuin tutkimme ja tutkimme, kunnes saimme ensimmäisen oikean vastauksen ja sitten lopetimme ajattelun. Tämä on todella yleistä, mutta mitä ihmiset pitävät oikeina vastauksina, ne ovat todella mukavia vastauksia. Tutkimus kertoo meille, että se ei yleensä ole hyvän aivoriihi-istunnon ensimmäinen kolmasosa tai edes toinen kolmasosa, vaan viimeinen kolmasosa, jolle kaikki todella jännittävät vastaukset tulevat, koska olemme päässeet kaikkiin mielenkiintoisimpiin asioihin. Etsi kaikki nämä viimeiset kolmannet ideat. Takaan, että ne ovat innovatiivisimpia, jännittävimpiä ja rehellisemmin pelottavia. Nämä ovat ideoita, jotka saavat sinut tuntemaan olosi epämukavaksi, koska niihin liittyy riski.

Mikä on toinen mainitsemasi este?

TH : Toinen on häiriötekijä. Pidän termiä apinan mieli. Mielelläsi on oma mielensä, ja sitä on vaikea hallita. Luetko tai autolla ajaessasi, mieltäsi on taipumus viedä sinut kyydille, usein kohteisiin, jotka ovat hyvin erilaisia ​​kuin suunnitellut käydä. Se on merkki keskittymättömyydestä, koska se ei anna sinun keskittyä mihinkään asiaan. Mutta apinan mieli ei ole aina huono asia. Kuinka jokin apina-mieli ei voi olla huono asia? TH: Useimmat ihmiset sanovat saavansa parhaat ideansa kävellessään tai liikunnan aikana. Mutta nro 1 vastaus on: suihkussa. Miksi niin? Se johtuu apinan mielestäsi - mielesi heilahtelee idean haarasta idean haaraan kuin apina puussa. Suihkussa puolustuskykysi ovat alhaalla, ja sen seurauksena annat itsellesi luvan keksiä ideoita. Siksi, kun ajelet nukkumaan, keksit usein näitä hienoja ideoita, koska apinan mieli toimii. Jos pystyt kaivamaan apinan mielen niille hienoille ideoille, se on todella loistava.

Kuinka teemme sen?

TH : Haluan sanoa, että ihmisillä on parhaat ideat suihkussa, koska heidän tuomarinsa ovat märät. Olemme antaneet itsellemme luvan ilmaista itsellemme niitä ideoita, joita emme melkein koskaan artikuloisi, kun olemme vakavammassa tai rationaalimmassa tilassa. Yksi parhaimmista paikoista, joissa ihmiset saavat parhaat ideat, ei yhden niistä ole tekemistä liiketoiminnan kanssa. On hämmästyttävää … Vietämme niin suuren osan elämästämme huolehtimalla siitä, mitä suunnittelemme, joten suodatamme asioita. Sanomme, että jos sanon niin, he luulevat todella olevan idiootti. Mutta he vain saattavat ajatella, että olet nero.