11 Tehottomien johtajien tyypit
Johtajana oleminen ei ole asia, joka tulee luonnollisesti kaikille, joten se vaatii usein paljon kovaa työtä. Selvittää, mikä tyyli sopii sinulle ja joukkueellesi, voi viedä jonkin verran kokeiluja ja virheitä, varsinkin jos olet uusi rooli. Mutta tehokkaan johtamistavan löytäminen on erittäin tärkeää, koska tehottomat johtajat voivat johtaa kalliisiin virheisiin, tyytymättömiin tai motivoimattomiin työntekijöihin ja huonoihin päätöksiin.
Tutustu alla olevaan infografiaan, joka tutkii erilaisia tehottomia johtamistapoja, jotka vältetään kaikin mahdollisin kustannuksin, mukaan lukien mikrotalous, autokraattiset tyylit ja sienten hallinta. Teos tarkastelee tarkalleen, miksi näitä tyylejä tulisi välttää, ja riskejä, joita ne aiheuttavat yrityksille.
Esimerkiksi diktaattorilla johtaminen näkee johtajien usein hallitsevan rautaisella nyrkillä, jolla on potentiaali saada työntekijät tuntemaan kyvyttömyyttään ja ikään kuin he eivät pysty etenemään. Sillä voi olla myös taloudellisia vaikutuksia, jos tämä johtaa huonoon ja kalliiseen päätöksentekoon. Samaan aikaan sienten hallintityylit näkevät vakavan viestinnän puutteen johtajien ja työntekijöiden välillä, koska viestintäkanavia ei käytetä tehokkaasti. Tämä viestinnän puute voi aiheuttaa sekaannusta henkilöstön välillä ja väärinkäsityksiä, joilla voi olla laajempia vaikutuksia liiketoimintaan.
Muita tyylejä ovat lokin hallinta, liiallinen johdonmukaisuusjohtaminen ja täydet itseluottamusjohtajat, joilla kaikilla on kielteisiä puolia. Infografian perusteella on selvää nähdä, että hyvä viestintä, selkeästi määritellyt roolit ja tapojen löytäminen työntekijöiden motivoimiseksi ovat kaikki välttämättömiä tehokkaalle johtajalle. Johtaessasi roolia on tärkeää tuntea työntekijäsi ja mikä motivoi heitä; Yksilön ymmärtäminen saa heidät tuntemaan osan suuremmasta joukkueesta ja voi olla positiivisia vaikutuksia liiketoimintaan. On myös tärkeää ymmärtää yrityksen etiikka ja tavoitteet ja heijastaa tätä johtamistyyliisi ja luomaanne kulttuuriin. Ole johtaja, jota joukkue arvostaa ja haluaa työskennellä.
10 Suurten johtajien viestintäsalaisuudet
Kukaan ei koskaan tullut loistavaksi johtajaksi ilman, että ensin on tullut loistavaksi kommunikaattoriksi.
10 Mestarillisten johtajien ominaisuudet
Nro 1: Pysy visioosi.
15 erinomaisten johtajien piirteitä
Pyysimme nuoren yrittäjäneuvoston jäseniä kertomaan niistä piirteistä, jotka heidän mielestään ovat erinomaisilla johtajilla - ja kuinka he auttavat.