Koti liiketoiminta 12 Asiat, joita kaikki tehokkaat johtajat tekevät

12 Asiat, joita kaikki tehokkaat johtajat tekevät

Sisällysluettelo:

Anonim

Sinä olet pomo. Mutta sen ei tarvitse olla synonyymi pahemiehelle - ja sen ei pitäisi olla, koska kamala pomot eivät ole tehokkaimpia.

Voit olla johtaja työntekijöidesi mielessä, kunnioittaa ja luottaa siihen, joka saa työnsä hyvin, oikein ja oikein tavoin - ei minkään tyydyttävää, ylimielistä, liian hyvää tätä toimistoa varten olevalle pomoamiselle, jota tarvitaan (tai halutaan).

Kysyimme nuorten yrittäjien toimikunnalta: "Mikä on yksi asia, johon kaikki tehokkaat johtajat tekevät paljon?" Ja he sanoivat tämän:

1. Hymy.

Kuinka monta kertaa olet kuullut jonkun sanovan: ”Hän on loistava johtaja. Hän on pahassa tuulessa koko ajan. ”Nolla. Suuret johtajat tietävät, että et voi innostaa toimimaan, jos olet kurja ihminen ympärilläsi. Suuret johtajat lisäävät realistista optimismia ja karismaa kaikkeen mitä tekevät.

-Bretagne Hodak, ZinePak

2. Myy.

Vaikka lähestymistapa on hiukan erilainen kuin potentiaalisella asiakkaalla olisi, hyvä johtaja myy jatkuvasti henkilöstöään yrityksen visioilla ja ihanteilla. Työntekijöiden on ehdottomasti uskova liiketoiminnan periaatteisiin, jotta he voisivat huijata heitä tuotannossaan.

-Russell Kommer, eSoftware Associates Inc.

3. Heijasta.

On tärkeää päästä pois päivittäisestä ja miettiä korkealla tasolla opittua. Palaa takaisin ja pohdi mitä teet eri tavalla ja mitä opit ovat huomenna sovellettavia.

- Jesse Lipson, Citrix

4. Pidä satunnaisia ​​keskusteluja.

Sen ei pitäisi tuntua muodolliselta osoitteelta joka kerta, kun puhut. Tehokkaat johtajat onnistuvat olemaan inhimillisempiä. He luovat emotionaalisen yhteyden huoneessa oleviin ihmisiin ja rakentavat empatiaa ihmisten yhdistämiseksi. Ihmiset reagoivat ihmisiin, ja suuret johtajat tietävät kuinka saada ihmiset pois omasta päästään ja yhteydestä sydämeensä.

- Ryan Stoner, Publicis

5. Kysy hyviä kysymyksiä.

Opi kysyä ajatuksellisia, kiinnostavia kysymyksiä. Hyödynnä tiedon laajuutta ja hienosäädä mallitunnistusta kysyäksesi parempia kysymyksiä. Kuuntele, että kuulet paitsi sanat, myös niiden taustalla olevat tunteet. Kaivaa ymmärtääksesi, mitä ihmiset todella tarkoittavat, ja tietävät, että joskus voit pysähtyä sinne sen sijaan, että tunnet tarvetta lisätä jotain omaasi. Vahvista, sula, heijasta ja vastaa sitten.

-Reid Carr, interaktiivinen punainen ovi

6. Laki rakentavasta palautteesta.

Paras tapa parantaa on oppia siitä, mitä voisit tehdä paremmin. Anna työntekijöillesi mahdollisuus tarjota rehellistä ja rakentavaa palautetta johtajuudestasi offline-muodossa (on vaikea kritisoida johtajaa, kun hän on samassa huoneessa) sekä nimettömästi että halutessaan nauhoitettuna. Anna sitten puolustuksesi heikentyä, sisäistä heidän kommenttinsa ja ryhty parannuksiin.

-AJ Shankar, Everlaw, Inc.

7. Lue.

Ajateltu johtajuus on tyyppiä sellaista johtamista, jonka pyrin saavuttamaan, ja paras tapa tulla ajatusjohtajaksi on lukea äänekäs. Luetpa sitten viimeisintä markkinointia koskevaa kirjaa tai yhtä monista loistavista blogeista, yritän oppia ainakin yhden uuden asian päivässä. Toinen usein lukemisen lisäetu on, että se tekee sinusta paremman kirjoittajan. Tämä vahvistaa myös ajatusjohtajuutta.

-Brian Honigman, BrianHonigman.com

8. Inspiroi.

Tehokkaat johtajat inspiroivat meitä olemaan parempia versioita itsestämme. He jakavat kanssamme merkityksemme ja arvomme organisaatiossa. Haasteiden edessä meille muistutetaan ainutlaatuisista panoksistamme ja kyvyistämme, ja tämän tietoisuuden avulla pyrimme tekemään parempaa.

-Souny West, CHiC Capital

9. Keskity.

Olen täysin syyllinen tämän puuttuessa. Yrittäjinä me kaikki haluamme osua seuraavaan kiiltävään esineeseen. Lentopaikkoja on runsaasti kaikkialla paikassa, mutta tehokkain tapa, jonka voit tehdä, on sanoa ei ja keskittyä siihen, mikä todella merkitsee. Miten teet tämän? Aseta tavoitteesi ja visio ja muistuta niitä jatkuvasti jatkuvasti päivittäin.

-Eric Siu, yksijyväinen

10. Tunnista päättämättömyyden vaara.

Tehokkaimmat johtajat tunnustavat, että heillä ei ole aikaa saada tosiasioita kymmeniin päätöksiin, jotka he tekevät päivittäin. Sen sijaan heidän on kerättävä vain tarpeeksi tietoa perusteltujen päätösten tekemiseksi. Jotkut näistä päätöksistä ovat vääriä, mutta on parempi oppia näistä virheistä ja yrittää uudelleen kuin jäädä liikkumattomaksi päättämättömyydestä.

-Dug Bend, Bend Law Group, PC

11. Tapaa jatkuvasti erilaisia ​​ihmisiä.

Suuriin johtajiin vaikuttavat muiden ihmisten parhaat mahdolliset piirteet. Johtajat, jotka viettävät aikaa oman väestöryhmän ulkopuolella, saavat mahdollisuuden oppia ihmisiltä, ​​joilla on erilaisia ​​arvoja ja vakaumuksia. Tämä antaa heille kilpailuedun muihin nähden, jotka vain ympäröivät itsensä samanhenkisten ihmisten kanssa, sekä kyvyn ajatella eri näkökulmasta.

-Merk Cenicola, BannerView.com

12. Kuuntele.

Tehokkaimmat johtajat ymmärtävät todella työntekijöiden haasteet ja mahdollisuudet. Voidakseen johtaa tehokkaimmin heidän on ensin kuunneltava ryhmänsä jäseniä avoimesti, rehellisesti ja vieraanvaraisesti. Mitä enemmän he kuuntelevat ja vastaavat sitten asianmukaisesti toiminnalla, sitä enemmän he saavat johtamiensa luottamuksen ja uskollisuuden.

-Windsor Hanger Western, Hänen kampuksensa media