16 Asioita, jotka voit oppia dave ramseyltä elämästä ja johtajuudesta

Yrittäjien kannalta oppiminen ei lopu koskaan. Sinun eteenpäin saaminen edellyttää uusien taitojen kehittämistä henkilökohtaisen kasvun kasvattamiseksi, mikä puolestaan ​​voi auttaa kasvattamaan yritystäsi. Oppiakseni lisätietoja siitä, mitä yrittäjät voivat antaa yritykselleen edun - ja oppiakseen lisää Dave Ramseystä SUCCESS- kesäkuun numerossa - vietin viikon EntreLeadership Master -sarjassa Brentwoodissa, Tennessee.

EntreLeadership: 20 vuotta käytännöllistä liiketaloudellista viisautta treeneistä, Ramsey sanoo EntreLeadersin olevan erityinen, koska heillä on vallankumouksellinen yrittäjähenki yhdistettynä johtajien sydämeen ja nöyryyteen. EntreLeadership-tapahtuma on suunnattu opettamaan yritysomistajia ja johtajia motivoimaan ryhmäänsä palvelemalla heitä. Tässä on 16 asiaa, jotka olen oppinut tapahtumassa ja joita voit toteuttaa elämässäsi ja yrityksessäsi.

1. Tarvitset intohimoa johtaa.

Rakentaa ja käyttää sinun on oltava intohimoinen. Jos olet apaattinen yrityksesi suhteen, on vaikeaa edetä eteenpäin, kun kohtaat vaikeita aikoja. Ramsey sanoo, että potentiaalisia työntekijöitä etsiessä intohimo merkitsee enemmän kuin koulutusta ja kykyä.

2. Et voi saavuttaa unta ilman tavoitetta.

Unelma ilman päämäärää on edelleen unelma. Tarvitset toimivia tavoitteita saavuttaaksesi unelmasi, niin elämässä kuin liiketoiminnassa. Varmista, että tavoitteesi ovat konkreettisia ja mitattavissa, että niillä on aikaraja ja ovat tavoitteesi, eivät jonkun muun tavoitteet. Kirjoita myös ne.

3. Aikasi hallitseminen on ratkaisevan tärkeää menestykselle.

Hallitaksesi aikaa tehokkaasti, varmista, että olet asettanut prioriteetit ennen kuin kirjoitat tehtäväluettelon. Tämä auttaa sinua huolehtimaan siitä, mikä on tärkeintä.

4. Vahvat joukkueet tulevat vahvasta viestinnästä.

Ota aikaa tutustuaksesi joukkueesi jäseniin. Kun asetat tämän perustan, sen avulla on paljon helpompaa kommunikoida tiellä, kun ongelmia ilmenee.

5. Persoonallisuusmallin oppiminen auttaa ryhmääsi toteuttamaan.

DISC-profiilijärjestelmä on testi, joka auttaa selvittämään, millainen persoonallisuustyyli sinulla on. DISC tarkoittaa päätöstä, vuorovaikutusta, vakautta ja varovaisuutta. Ymmärtäminen, mitkä ryhmäsi jäsenistä sopivat mihin luokkaan, voivat auttaa sinua kommunikoimaan tehokkaasti ja suorittamaan enemmän asioita nopeammin.

6. Elämän tasapaino on välttämätön.

Jos työskentelet ympäri vuorokauden, voit polttaa. Kirjoita viisi arvostamaa asiaa ja sijoita aikaa jokaiselle niistä. Jos olet tyytyväinen kotona, olet todennäköisesti onnellisempi, kun menet töihin. Varmista, että olet asettanut rajat ja tiedä milloin ottaa aikaa.

7. Vakaa joukkue alkaa oikeasta palkkaamisesta.

Keskimääräinen haastatteluprosessi Ramsey Solutionsissa sisältää 17 haastattelua, joista yksi on puolison haastattelu. Haastatteluprosessin muihin osiin kuuluu persoonallisuustesti. Ollessasi huolellinen vuokrausprosessin aikana, liikevaihto pysyy alhaisena ja säästät aikaa ja rahaa.

8. Ihmiset ovat tärkeimpiä.

Yhtenäinen joukkue on vahva joukkue. Vältä huono kommunikointi, juorut, ratkaisemattomat erimielisyydet, yhteisen tarkoituksen puuttuminen ja seuraamuksellinen epäpätevyys varmistaaksesi ryhmäsi yhtenäisyyden.

9. Pieni tunnustus voi mennä pitkälle.

Ihmiset haluavat hyväksyntää, arvostusta ja hellyyttä. Antamalla heille nämä kolme asiaa, voit innostaa ryhmäsi jäseniä työskentelemään kovemmin. Tunnustaminen voi olla jotain niin yksinkertaista kuin käsin kirjoitettu kiitos muistiinpano tai jonkun vieminen lounaalle.

10. Kommunikoi, kommunikoi, kommunikoi.

Ramsey sanoo, että viestintä on organisaation elinehto. Viikkoraportit ja vuosittaiset tarkastukset voivat auttaa varmistamaan, että kaikki ovat samalla sivulla. Jos kaikki tietävät, mikä on yrityksen visio, yrityksen tavoitteet ovat helpompi saavuttaa.

11. Delegointi on avainta liiketoiminnan kasvattamiseen.

Johtajana sinun aikasi on arvokas. Älä tuhlaa sitä viettämällä aikaa tekemällä jotain, jonka voit helposti luovuttaa. Priorisoi sinun tehtäväsi ja mitä joku muu voi tehdä. Siirtämällä tietyt tehtävät muille, voit keskittyä tärkeisiin asioihin, jotka edistävät yritystäsi eteenpäin.

12. Tallenna.

Kyse ei ole kaikesta siitä, miten voittoa ansaitaan. Säästämällä ja pitämällä tuloja, sinulla voi olla rahaa hätätilanteissa, jotka saattavat tulla esiin, investoimalla tarvitsemasiisi asioihin ja siirtymällä uusiin mahdollisuuksiin heidän esiintyessään.

13. Korvaa vastaavasti.

Tärkeää on saada työntekijäsi tuntemaan itsensä arvostetuksi, mutta samalla maksetaan heille oikein. Komissiojärjestelyt ja voitonjako-ohjelmat ovat hienoja tapoja kannustaa ryhmääsi työskentelemään kovemmin.

14. Tuotteiden elinkaaren ymmärtäminen voi auttaa sinua markkinoimaan paremmin.

Tuotteiden elinkaari on nelivaiheinen: käyttöönotto, kasvu, kypsyys ja lasku. Kun olet määrittänyt tuotteesi elinkaaren, voit luoda aikajanan tietää, milloin maksimoit mainonnan ja milloin on aika siirtyä uuteen.

15. Luo muutos.

Työpaikan muutos voi olla vaikea toteuttaa ja siihen sopeutua. Ramsey ehdottaa seuraavaa kuutta vaihetta muutoksen kannustamiseksi ja varmistamiseksi, että se pysyy kiinni:

• Kerää valaisevaa tietoa.
• Mieti etuja.
• Työnnä alkuperäinen vastus.
• Hyväksy mahdolliset edut.
• Päätä kokeilla.
• Jatka yrittämistä.

16. Tee päätöksiä luottavaisesti.

Johtajana sinun on tehtävä päätökset luottavaisesti. Tätä varten ota aikaa punnita etuja ja haittoja, kerätä vaihtoehtoja ja mielipiteitä, vertaa vaihtoehtoja arvoihisi ja tavoitteisiisi ja älä pelkää kysyä apua.