3 Grit

Äärimmäisen optimismin sanotaan usein olevan syynä yrittäjien perustamiseen, mutta se ei tee heistä menestystä. Menestystarinoilla on usein sama teema: vuosien mittaan rakennettu ”yön yli menestys”, jossa suuret määrät päättäväisyyttä ja sinnikkyyttä säästävät päivän. Joten psykologit kääntävät nyt huomionsa hiekkaan, ja se saattaa olla vain menestyvän yrittäjyyden salainen kastike.

Angela Duckworth määritteli hienoisuuden yksilön intohimoksi ja sinnikkyydeksi saavuttaa pitkäaikaisia ​​tavoitteita. Hänen mukaansa hiekka pitää ihmiset jahtaamaan tavoitteitaan säännöllisistä takaiskuista huolimatta, kuten yrityksiä rakennettaessa. Duckworth havaitsi, että hiekka oli erottelija ihmisille tilanteissa, jotka vaihtelevat kansallisista oikeinkirjoitus mehiläiskilpailuista Chicagon lukioiden valmistumisasteisiin. Hän huomasi, että rakeimmat ihmiset toimivat paremmin kuin vähemmän rakeat kollegansa.

Hyvä uutinen on, että voimme lisätä hienoisuutta yrityksissä sekä johtajien toimilla että yrityskäytännöillä keskittymällä näihin kolmeen ydinkonseptiin.

1. Valitse intohimosi.

Laajentuvat kiinnostukset ja tarkoituksen löytäminen arjen haasteissa näyttävät auttavan ihmisiä jatkamaan kohti pitkän aikavälin tavoitteita. Yrittäjille tämä tarkoittaa sitoutumista yritystoimintaan, joka pitää kiinnostuksen ajan myötä korkeana. Perhosmielen mielenkiinnon kiinnostuksen kohteet, vaikka intohimoisetkin, ovat todennäköinen tie käynnistyksen epäonnistumiseen. Joten riippumatta siitä, kuinka hyvä idea voisi olla, jos liiketoiminnan tarkoitus ei resonoi, on vaikea pysyä rakeisena pitkän matkan ajan.

2. Tule ystävien avuksi.

Stressistutkimus on osoittanut, että monipuoliset, laaja-alaiset verkostot auttavat tukemaan kestävyyttä ja vähentämään stressiä. Vahvat verkostot ovat yleensä täynnä erilaisia ​​ihmisiä, jotka voivat tarjota teknisiä oivalluksia, käytännön apua ja emotionaalista tukea. On harvinaista, että nämä kolme tukityyppiä tulevat samoilta ihmisiltä, ​​joten katsokaa kauempana kuin tavalliset epäilyt.

3. Kiinnitä tavoitteisiin, ei menetelmiin.

Äskettäisessä tutkimuksessa tarkasteltiin 112 yritystä ja todettiin, että yrityksen kyky olla ketterä tarkoitti, että sen menestyminen todennäköisemmin myrskyisinä aikoina. Ilmeyttä ja kirjoittamatonta ketteryyttä johtivat nämä yritykset johdonmukaisesti parempaan menestymiseen ja innovatiivisuuteen ympäristönsä haasteista huolimatta.

Jos hiekka on kyky pysyä pitkän aikavälin tavoitteissa, ketteryys on avain sinne pääsyyn. Viimeinen asia, jonka haluamme tehdä, on jatkaa lähestymistavalla, joka ei toimi. Pienemmän yrityksen etuna on, että ihmiset voivat epäonnistua nopeasti ja muuttaa kurssin nopeasti. Vältä joutumasta ansaan, että pitkäaikaisia ​​tavoitteita erehdytään saavuttamismenetelmällä. Mieti ja tarkenna miten teet asioita liikkeellä ollessasi.