3 Kysymystä täydelliset innovoijat kysyvät itseltään

Olemme osa kekseliästä yhteiskuntaa. Meillä on luonnollinen taipumus kysyä ”Mitä jos?” Ja etsimme jatkuvasti tapoja tehdä elämästä hieman helpompaa. On todennäköistä, että sinulla on useampi kuin yksi "hieno" idea elämäsi aikana. Mutta kun inspiraatio iskee, mitä teet seuraavaksi?

Tauko. Ennen kuin lopetat työsi ja maksat 401 kt: n, ota hengitys ja askel taaksepäin. Kysy itseltäsi nämä kolme kysymystä arvioidaksesi innovaatiosi potentiaalia:

1. Mikä tekee siitä ainutlaatuisen?

Selvitä, mikä ideastasi on erilainen kuin se, joka on jo olemassa, ennen kuin jatkat. Edison Nationin toimitusjohtajana kysyn usein yrittäjiltä, ​​miksi kuluttajien pitäisi ostaa tuotteitaan pikemminkin kuin jotain muuta, joka tyydyttää saman tarpeen?

Suurin osa innovaatioista on vaiheittaista ja tapahtuu sarjassa pieniä parannuksia ajan myötä. On todennäköistä, että ideasi on lisä jotain, joka on jo olemassa. Olisi naiivia ajatella, että ideallasi ei ole kilpailua, joten markkinoiden validointi ja patenttitutkimus ovat välttämättömiä sen varmistamiseksi, onko se todella ainutlaatuinen.

Hae ensin Google (tai Bing tai Yahoo!) etsiä samanlaisia ​​tuotteita. Metsästä tuotevarian, toiminnon ja hyödyn eri muunnelmia varmistaaksesi, että harkitset kaikkia mahdollisia kilpailevia tuotteita.

Seuraavaksi suorita patenttihaku. Google Patents on hakukone, joka indeksoi kaikki Yhdysvaltojen patentti- ja tavaramerkkiviraston (USPTO) patentit ja patenttihakemukset vuodelta 1790. Palvelun avulla innovaattorit voivat tunnistaa kilpailevat tai olemassa olevat patentit ja päättää mitä keksintöideasta, jos jotain, on patentoitavissa.

2. Onko se teknisesti toteutettavissa?

Joten, sinulla on idea. Loistava! Luottaa ideaasi joihinkin hienostuneeseen tekniikkaan, jota ihmiskunta ei tiedä? Onko se liian kallista perustella massavalmistus? Nämä ovat tärkeitä kysymyksiä, jotka sinun tulee harkita ennen askelta eteenpäin.

Monien mielestä ideoita, vaikka ne ovat innovatiivisia, ei kyetä tuottamaan kannattavuuden kannalta välttämättömissä määrissä tai hinnassa. Ideat tulisi testata prototyyppien ja konseptikontrollin avulla halutun tuloksen varmistamiseksi.

Sitten sinun on vahvistettava, että tuote voidaan valmistaa hintapisteeseen, joka on kestävä suurissa määrissä. Ovatko materiaalit liian kalliita tuotteen kilpailukykyiseen hintaan? Hammasharja, jossa on moottoroitu itsepuhdistuva mekanismi ja sisäänrakennettu hammastahnan applikaattori, voi kuulostaa teoriassa hieno idea, mutta onko se teknisesti mahdollista? Vaikka tekniikka olisi helposti saatavilla, se olisi todennäköisesti aivan liian kallista valmistaa ja liian kallista kilpailla kilpailluilla markkinoilla.

3. Onko se kaupallisesti kannattavaa?

Kun inspiraatio iskee ja uusi idea syntyy, on helppo unohtaa sen kaupallinen kannattavuus, jopa virheettömällä konseptitodistusmallilla.

Kysy itseltäsi: Voiko tämä idea tuottaa kannattavuutta yritykselle? Vain siksi, että idea on yksilöity ratkaisuksi tiettyyn ongelmaan, ja se on teknisesti toteutettavissa, se ei välttämättä tarkoita, että markkinat hyväksyvät sen.

Kun kilpailu lisääntyy useimmissa teollisuudenaloissa, kuluttajilla on valtaa enemmän vaihtoehtoja kuin koskaan ennen. Innovoijien on oltava varovaisia ​​ja otettava huomioon markkinoiden koko, kohdennettava väestörakenne ja olemassa oleva kilpailu arvioidakseen, tukevatko markkinat sitä.

Me kaikki voimme olla keksijöitä, ei vain Edison-tyyppejä. Se vaatii vain loistavan idean ja huolellisen legwork-työn keksinnöllisimmän itsesi tueksi.

Onko sinulla hyvä idea? Vältä kahdeksan asiaa, jotka voivat tappaa sen.