Koti liiketoiminta 3 vaihetta, jotta olisit kiinnostuneempi työssä

3 vaihetta, jotta olisit kiinnostuneempi työssä

Sisällysluettelo:

Anonim

Tunnetun voittoa tavoittelemattoman toisen johtajan Maria halusi erota johtajana. Hänen visionaan oli luoda uusi malli työskentelemään haavoittuvien naisten kanssa Bostonin kaupunkiyhteisöissä. Hän sai käsityksen tiiminsä, kollegoiden, pomojen ja kansalaisjohtajien palautteesta, jotka kuvasivat hänen parhaita ominaisuuksiaan vahvana suhteiden rakentajana ja jolla on hyvä maine asiakkaiden keskuudessa. Heidän mukaansa Marian parhaimpia taitoja olivat markkinointiohjelmat yhteisössä, ihmisten johtaminen ja ohjelmien toteuttaminen, jotka auttoivat naisia ​​siirtymään julkisesta tuesta työhön.

Mutta Marialta puuttui avaintaidot, kuten strateginen suunnittelu ja varainhankinta. Tämä pidätti häntä. Hänen pomo, joka ei halunnut käyttää mahdollisuutta, antoi hänelle samat vanhat projektit, ja hänen työnsä menetti haasteensa. Nouseessaan sängystä vähemmän innostuneesti edeltävää työpäivää kohtaan, Maria raivostunut tulevaisuudesta ja tunsi olevansa jumissa. Hänestä ei voi koskaan tulla tämän voittoa tavoittelematonta johtajaa niin kauan kuin hänen johtajansa oli pääroolissa. Hän teki selväksi, että hän oli siellä jäädäkseen. Hänen mielestään hänellä oli kaksi vaihtoehtoa: Opi uusia taitoja nykyisessä työssään tai lähtee toiselle voittoa tavoittelemattomalle organisaatiolle.

Aiheeseen liittyviä: Milloin sanoa 'Lopetan'

Mutta oli kolmas vaihtoehto. Marian oli vastattava kolmeen kysymykseen, jotka saavat hänet tuntemaan olonsa kiinnostuneemmaksi työssä:

Kuinka hän voisi …

  • Löydä lisää virtausta nykyisessä työssään, jotta hän voisi ottaa takaisin intohimonsa ja kerran tunnetun haaste- ja saavutustunteen?
  • Tarjoaa arvokasta palvelua tai tulosta organisaatiolle, jotta se voisi vielä menestyä paremmin saavuttaa visionsa ja tavoitteensa?
  • Valmistaudu tulevaisuutta varten, jotta hän voisi siirtyä kohti sitä mitä hän ensi kuvitellaan?

Vastaamalla näihin kysymyksiin Maria laati win-win-suunnitelman ja oli sydämestä syytä sydämeensä johtajansa kanssa. Tietäen, että hänen päällikkönsä oli vapautettava osa ajastaan ​​keskittyäkseen voittoa tavoittelemattomiin lainsäädäntöasioihin, Maria ehdotti ottavan vastuun organisaation talouden joistain osista, jotka kuluttavat hänen aikaa ja energiaa, mukaan lukien valmistelemalla ja toimittamalla segmenttien hallituksen esityksiä. Hän ehdotti myös aktiivisempaa roolia hallituksen jäsensuhteiden vahvistamisessa, mikä vaikuttaisi hänen vahvoihin taitoihinsa, antaen samalla hänelle mahdollisuuden osallistua strategiakeskusteluihin.

Jokaisen askeleen aikana hän siirtyi lähempänä visioansa urasta.

Hänen päällikkö näki voittovoiton, ja he toteuttivat suunnitelman. Jokaisen askeleen aikana hän siirtyi lähempänä visioansa urasta. Kun tapahtui mahdollisuus olla vastuussa eri organisaatiosta, hän oli valmis. Nykyään hän on kansallisesti tunnustetun voittoa tavoittelemattoman organisaation toimitusjohtaja.

Jos haluat tuntea olevansa innostunut ja innostunut työssä, kokeile seuraavaa:

  • Kirjoita yhteen nykyiseen työhösi yksi työpyrkimys seuraavan kuuden kuukauden ja yhden vuoden välillä.
  • Löydä yhteytesi tai jännittävä aktiviteetti, joka on työnantajan näkemyksen ja oman välillä.
  • Ajattele organisaatiosi tarpeita seuraavan kuuden kuukauden tai yhden vuoden ajaksi. Ajattele visioita ja tavoitteita sekä sitä, kuinka sinä voit sovittaa.

Aiheeseen liittyviä: Kuinka löytää merkitys työstäsi