3 vaihetta uuden yritystoiminnan suunnitteluun

Lawrence Gelburd työskentelee useiden nuorten ja kokeneiden yrittäjien kanssa Wharton-luennoitsijana ja riippumattomana konsultttina. Hänellä on sekä opiskelijoiden että asiakkaiden aloittavan samassa paikassa yritystoiminnan suunnittelua, jonka hän jakautuu kolmeen perusvaiheeseen. (Gelburdin työstä kumppanuuksien perustamisessa SUCCESS.com-sivustossa.)

"Yksi ihmisen olemisen hienoista asioista on kyky abstrakteja ja istua tietokoneen tai paperin edessä ja kirjoittaa asioita", hän sanoo. "Näen, että monet ihmiset joutuvat vaikeuksiin, kun he eivät tee vain sitä."

1. Tunnista 3 parasta tavoitettasi. Kun olet asettanut nämä tavoitteet, luo kaksi tai kolme strategiaa tavoitteen saavuttamiseksi. "Ja jos olet todellinen nörtti kuin minä, voit kehittää kaksi tai kolme taktiikkaa, joita voit käyttää näiden strategioiden toteuttamiseen", Gelburd sanoo. ”Kun sanon taktiikan, tarkoitan jotain, jonka voit saada opiskelijaa tekemään puolestasi - jotain tehtävälähtöistä ja suoraa. Sinun pitäisi pystyä tekemään tämä iltapäivällä. Jos mukana on enemmän kuin yksi henkilö, pyydän yleensä yksilöitä tekemään tämän itse. Sitten, jos sinulla on avainhenkilöitä tai menttoreita, voit aloittaa näiden tietojen poistumisen toisistaan. "

2. Kun olet selvittänyt, mitkä tavoitteesi ovat ammatillisesti ja henkilökohtaisesti, lue nykyiset henkilökohtaiset kontaktisi ja mentorit, jotka liittyvät yritykseesi. "Sen pitäisi olla perusteellista ja viedä kohtuullisen paljon aikaa, vähintään tunti", hän sanoo.

3. Kun olet saanut luettelon ja tarkastellut olemassa olevia suhteita, määritä tärkeimmät kehitysalueet ja aloita kohdistaminen henkilöille ja organisaatioille, joihin haluat tavoittaa, käyttämällä erilaisia ​​sosiaalisen median työkaluja ja konferensseja.