Koti Uutiset 3 Asiat, joista isänmaalliset ja tyhjennetyt pallot voivat opettaa meille

3 Asiat, joista isänmaalliset ja tyhjennetyt pallot voivat opettaa meille

Anonim

Meillä on pieni ristiriita palloista käsissämme. Sen sijaan, että suunnittelisimme Super Bowl -juhlia, puhumme tyhjentyneistä jalkapalloista.

Viime viikolla sosiaalinen media ja kaikki suuret uutisartikkelit ovat herättäneet tyhjennysporttia. AFC-mestaruuspelissä Indianapolis Coltsia vastaan ​​New England Patriotsin jalkapallo oli alle liigassa hyväksytyn painon jälkeen. viralliset pelin esitarkistukset. Tuomarit saivat hälytyksen ja totesivat, että 11 12: sta 12: stä pallosta oli alkupuolella sääntelyä.

Keinottelu ja mysteeri seurasivat. Kuinka jalkapallojen paino muuttui? Huijasivatko Patriotit? Tiesikö heidän valmentaja Bill Belichick? Mitä roolia Patriotsin pelinrakentaja Tom Brady näytti? Oli jopa tieteellisiä arvioita lievästi tyhjennetyn pallon vaikutuksista sateisella ja kylmällä säällä.

Urheilupersoonallisuudet hyppäsivät myös keskusteluun. He sanoivat kaiken: "Ei millään tavoin se vaikuttanut pelin lopputulokseen" ja "Jokainen tekee sen" isompaan pisteeseen - "He pettivät".

Isänmaallisilla on historia. Vuonna 2007 isänmaalliset ja Bill Belichick sakotettiin puolustavien signaalien nauhasta videopelien vastaisen pelin aikana. He menettivät NFL-luonnosvalinnan. Spekulaatio alkoi, jos he kuvansivat vastakkaisia ​​sivuja myös muissa peleissä. Deflaatio-portti lisäsi vain Patriots-kertomukseen, joka monilla jalkapallofaneilla oli jo päänsä.

Jos joku muu joukkue, jolla on vähemmän menestystä tai jolla on erilainen historia, olisi deflatoinut pelipalloja, olisiko kukaan huomannut?

Kuinka saavutamme menestyksen, on merkitystä. Ja menestyksen mukana tulee myös suurempi tarkastus. Nämä periaatteet koskevat meitä kaikkia - vaikka emme pyrkisi Super Bowliin.

1. Merkityksellinen on kuvio, ei vain yksi tilanne.

Muut ihmiset tekevät johtopäätöksiä perustuen kokemukseensa ja historiaan kanssasi, ei vain yhteen tilanteeseen.

Jos sinulla on sukulainen, joka vuosien ajan olettaa pitävän ja järjestävän kaikki perheen tapaamiset, sinulla on sisäänrakennettu näkökulma suhteeseen. Mikä on todennäköinen reaktio, jos heillä on loistava idea, joka vaatii sinulta aikaa ja työtä? Et todennäköisesti arvioi ideaa sen omien ansioiden perusteella, vaan näet sen sijaan vain saman mallin, sen, jonka tiedät aiemmasta kokemuksesta.

Samoin, jos sinulla on tiimin jäsen, jonka historia ei ole toiminut hyvin hänen kollegoidensa kanssa, ja hän haluaa keskustella ongelmasta työtoverin kanssa, sinulla on todennäköisesti ennakkoarvioitu puolue ennen keskustelun alkamista. Taas se on menoa.

Annetaanko suositusta tai puolustetaan epärehellistä lehdistöä vastaan, muut ihmiset näkevät mallin, ei vain tämä yksittäinen tilanne.

Isänmaallisilla oli historia ja sillä oli suuri merkitys tehdyissä päätelmissä.

2. Menestys tuo odotuksia ja tarkastusta.

En tiedä mitä Patriotit tekivät tai eivät tehneet, mutta jos tämä ongelma ilmenisi toisessa pelissä, jolla ei ollut vaikutusta Super Bowliin, se ei olisi päätarina.

Sen jälkeen kun Bill Belichick nimitettiin päävalmentajaksi vuonna 2000, Patriotista on tullut yksi NFL: n historian menestyneimmistä joukkueista. He ovat mukana eniten Super Bowl-esiintymisiä kahdeksassa ja he ovat eniten esiintymisiä viimeisen 25 vuoden aikana. Heillä ei ole ollut tappiokautta vuodesta 2000.

Heillä on ollut poikkeuksellinen menestys. Ja seurauksena heille on valokeila. Ihmiset odottavat sinulta enemmän siinä vaiheessa, ja miten saavutit, on merkitystä.

Sanon valmentajalleni aina, että he ovat jalustalla - ja se tuo hyvää ja pahaa. Odotukset pysyvät korkeina, ja jopa näennäisesti pienillä päätöksillä ja toimilla on merkitystä.

Kun onnistut, jokaisella on mielipide sinusta ja jokainen askel huomioidaan - se tulee alueen mukana.

3. Oikotiet tulee aina esiin.

Oikotiet, tai mikä pahempaa, sääntöjen rikkominen, tarttuu sinuun. Politiikat ja lait eivät usein pysty tulkitsemaan kaikkia mahdollisia tilanteita. Vakavimmassa esimerkissä lain aukot olivat ensimmäiset askeleet Enronin purkamisessa. Jos pienemmässä mittakaavassa yrityksesi koko viestintä lisäsi tuloksia ja johtajat tietävät eri tavalla, olet vahingoittanut uskottavuuttasi.

Äskettäisessä Sony-sähköpostien hakkeroinnissa kävi ilmi, että päänäyttelijöille, kuten Charlize Theronille, maksettiin huomattavasti vähemmän kuin edes heidän vähemmän tunnetuille miestähteilleen. Nämä päätökset tehtiin todennäköisesti olettamalla, ettei kukaan koskaan tiedä ja että budjetti hyötyy. Kun se oli yleisesti tiedossa, Charlize Theron ilmeisesti korjasi tilanteen.

Pysy uskollisina arvoillesi ja periaatteillesi. Tee mitä pidät oikeana. Tee päätöksiä, joista olet tyytyväinen, ja seiso päivän valossa.

Kukaan ei vielä tiedä, mitä tyhjennysportilla todella tapahtui, ja äskettäisen NFL-lausunnon mukaan emme tiedä enää ennen Super Bowlia. Silti se on edelleen häiriötekijä.

Jalkapallon paino näyttää pieneltä asialta verrattuna suurempiin haasteisiin, joita kohtaamme. Mielenkiintoisempi keskustelu on se, kuinka saavutamme menestystä, maineen tärkeys ja kaikki mitä tulee ylimmäiseen olemiseen.

Menestys tulee päivä kerrallaan, yksi päätös kerrallaan. Mutta sillä välin nauti pelistä.

Katso 4 johtamistuntiota, jotka voimme viedä pois NFL-kaudesta 2014.