4 opit yrittäjyydestä ammattilaispokerista

Perustajat tarvitsevat muutakin kuin vain vähän sinnikkyyttä. Heidän päätehtävänsä on asioiden ratkaiseminen ja tulipalojen sammuttaminen oikealle ja vasemmalle, hengityksen ottaminen ja sitten kaiken tekeminen uudestaan ​​- huolimatta egon haavoista sekä henkisestä ja emotionaalisesta väsymyksestä.

Pokeri on myös paljon sellaista.

Suurimmalla osalla ihmisistä ei ole vatsaa tai kärsivällisyyttä tällaiseen pysyvyyteen. Kun pelaat pokeria, pelaat pitkää peliä. Menestys ei tapahdu yön yli; sinun on tehtävä päätöksiä puutteellisten tietojen perusteella. Jos et pidä voittajastrategioista, jotka antavat sinulle edun, olet uppunut. Silti voi olla vaikeaa pitää kiinni endgame-strategioistasi, kun ne tuottavat lyhytaikaisia ​​tappioita.

Se, mitä olen oppinut vuosien ajan pelaamaan ammattilaispokeria, on antanut minulle selviä etuja liiketoiminnassa, jota yliopistokurssit eivät yksinkertaisesti pystyneet. Tehdessäni päätöksiä kourallisen pelikorttien takana, kehitin sitkeyttä ja motivaatiota. Sain myös selville, kuinka vaikeaa on pysyä rauhallisena kaaoksen pyörteistä ympärilläsi.

Pokeri mielentila

Pienten epäonnistumisten voittaminen tiellä kohti "suurta voittoa" on merkityksellinen kurssi sekä liike-elämässä että kilpailukykyisessä pokerissa. Tässä on neljä oppia, jotka olen oppinut ammattilaispokerina ja perustajana / toimitusjohtajana. Soveltakaa niitä vapaasti omaan yrittäjyyteenne.

1. pysy kiinni periaatteistasi.

Jopa silloin, kun sinut painostetaan luopumaan heistä. Ole joustava ja kaivaa korkoosi uhmataksesi niitä nayasaareja, jotka eivät jaa visioasi.

Pelasin lähinnä esimerkiksi käteispelejä, mutta yhden vuoden päätin kokeilla suuria turnauksia, mukaan lukien surullisen kuuluisan World Series of Poker Main Event -tapahtuman Las Vegasissa. Pelattuaan useissa näistä tapahtumista minulla oli 2000 dollaria, ja psykologisesti ja emotionaalisesti turmeli kymmeniä tuhansia uusia dollareita mahdollisia voittoja. Toistaessani näytelmääni, huomasin kuitenkin, että ”lähes piti -tilat” osoittivat, että yleinen strategiani toimi. Joten yritin jälleen käteni, voitin ja eteni voittaa kaksi seuraavista kolmesta pelaamastani satelliittitapahtumasta, jotka otin rahaksi.

Samoin organisaationi teknisen alustan rakenne tappoi alun perin palvelumarginaalimme, rasitti voittoja ja tappioita ja söi aikani ja keskittymiseni. Kun tekniikkamme (joka käyttää tietoja tehokkaiden markkinointistrategioiden kehittämiseen kaikilla kanavilla ja kanavan vaiheissa asiakkaiden kasvun vauhdittamiseksi) varhaisversiot eivät olleet strategisesti ystävällisiä, mikä johti lisää työtä kaikille, kysyin samat kysymykset, jotka minulla oli pokerihäviöni: Miksi riskiä enemmän, etenkin kun tunnepitoisuus ei ole edes saavuttanut huippuaan?

Koska minulla oli tavoitteeni asettaa toimimaan vakaa strategia ja saavuttamaan suurempi visio.

Pidämme kiinni siitä pitkän aikavälin visiosta, mistä halusimme tulevaisuuden näyttää, saavutimme toiselle puolelle vahvemman, rohkeamman ja keskittyneemmän.

Vaikka Ladder menestyy tänään, ei ole yllättävää, että kuulla, että monet ihmiset käskivät lopettaa tekniikkamme rakentamisen jo varhain. Lyhytaikaista tilannekuvaa tarkasteltaessa heidän väitteensä perustuivat moitteettomiin periaatteisiin: Verenvuotoa käytettiin kaikkialla. Pidämme kuitenkin kiinni siitä pitkäaikaisesta visiosta, mistä halusimme tulevaisuuden näyttää, saavutimme toiselle puolelle vahvemman, rohkeamman ja keskittyneemmän.

2. Ole avoin niveltymään noihin periaatteisiin.

Mutta vasta kun sinulla on uutta tietoa, joka on ristiriidassa aiemmin pidettyjen oletusten kanssa.

Pokeri on tietoanalyysin peli. Sinulle esitetään jatkuvasti uutta tietoa pelatessasi, olivatpa ne sitten pöydällä olevia kortteja, kädessäsi olevia tai vastustajia istuvia vastustajia. Jokainen sekunti tuo jotain uutta. Jakaja vetää kaksi ässää floppiin. Vastustaja nostaa ja tuplaa potin. Toinen näyttää hänen kertomuksensa - nenänaarmu tai hatun säätö.

Jokainen näistä toimista ja jokainen tietä pitkin keräämäsi data edellyttää strategian nopeaa uudelleenarviointia. Mikä on toiminut toistaiseksi, ei välttämättä toimi seuraavalla käsilläsi. Parhaat pokerinpelaajat kääntävät lähestymistapojaan näiden näkemysten perusteella haasteeseen vastaamiseksi uudella strategialla - sellaisella, joka oppii pelkästään vastustajien toiminnasta tai pöydällä olevista korteista, mutta myös heidän aiempien strategioidensa onnistumisista.

Joskus on hyvä kääntyä, mutta sinun on tiedettävä milloin. Kuuntele luotettavia kollegoita avoimella mielellä parantaaksesi kuuntelutaitojasi ja vähentääksesi polveilevaa päätöksentekoa. On vaikea kuulla rehellisiä ehdotuksia, mutta pidä niitä mahdollisuutena parantaa yritystäsi. Esimerkiksi Ladder aloitti toimintansa viikkos sprintisyklillä - joka viikko, luomalla, testaamalla, oppimalla kolmesta uudesta kasvukokeesta ja kehittämällä strategiaamme. Se oli jonkin aikaa hyvin öljytty kone, mutta lopulta kaikki koneet tarvitsevat vähän TLC: tä. Kun muutimme palveluntoimitusmalliin vuonna 2016, tiimimme huomasi, että viikoittaiset sprintit eivät olleet enää kannattavia.

Liian intensiivisestä tahdista oli tullut kipupiste. Vakavan sielututkimuksen jälkeen päätin, että meidän oli siirryttävä kuukausittaiseen sprinttiin. Siitä lähtien olemme nähneet parempia asiakassuhteita ja vähentäneet stressiä. Oli oikea aika kääntyä; Jos en olisi halunnut muuttaa, emme olisi koskaan päässeet tähän parempaan paikkaan.

3. Hyväksy tappiot ja siirry eteenpäin.

Yritystoiminnassa sinulla on paljon heitä. Pelaa riittävästi pokeria, ja huomaat, että voittokäyrät eivät ole lineaarisia - ne ovat karkeita ja sakkoja. Menetät joskus. Jos palaat näistä tappioista uudella tiedolla, miksi asiat tapahtuivat, se tekee sinusta vahvemman ja paremman aseman voittaa pitkän pelin.

Kun sijoitin toiseksi esimerkiksi ensimmäisessä satelliittitapahtumassani, en ollut tehnyt virhettä; Hävisin kolikkopelissä tilanteessa, jolla oli 50/50 mahdollisuus. 23-vuotiaana minusta tuntui, että kaikki maksetut matkat Bahama-maille ja mahdollisuus kilpailla miljoonien dollarien edestä olivat nappasi sormeni päältä. Näistä takaiskuista huolimatta pelasin vielä kolme turnausta ja hävisin joka kerta.

Vaistonvaraisesti halusin lopettaa. Sitten objektiivisuus järkytti minua - kovasti. Kuten aiemmin totesin, kokonaisstrategiani antoi minulle selvästi voittajaedun. Minun piti pysyä keskittyneenä. Kun yritin kättäni useita kertoja, voitin, uudestaan, uudestaan ​​ja uudestaan.

Entä jos olisin luopunut ennen sulatuksen jälkeistä loppuvuodetani? Kyynisyydellä ei ole sijaa taisteluissa tai liiketoiminnassa.

Entä jos olisin luopunut ennen sulatuksen jälkeistä loppuvuodetani? Kyynisyydellä ei ole sijaa taisteluissa tai liiketoiminnassa; valitettavia tapahtumia voi tapahtua ja tapahtuu. Sillä, mitä teet seuraavaksi, on merkitystä.

Esimerkiksi vuoden 2016 viimeisellä neljänneksellä meillä oli Euroopassa kuukausittain toistuvien tuottojen myyntitulot, joiden seurauksena se oli käytännössä nolla dollaria ylittäen ennustemallimme. Sitten, vuoden 2017 ensimmäisellä vuosineljänneksellä, kokonainen kolmasosa kuukausittain toistuvasta liikevaihdostamme siirtyi uusimissopimusten vuoksi. Se oli vastaava meteoriitti, joka pyyhki pois T. rexin ja hänen ystävänsä.

Tästä tuskallisesta pilleristä huolimatta meillä oli sota. Ja arvaa mitä? Kasvukaaviomme näyttää melko makealta kirjoittaessani, 100-prosenttisesti nousussa viimeisen kuuden kuukauden aikana, mikä osoittaa, että lopputulosta ei aina voida ennustaa katastrofaalisten yksittäisten tapahtumien perusteella.

4. Älä anna sattumanvaraisuuden huijata sinua.

Uskomattoman voiton viiva houkuttelee sinua uskomaan, että olet erehtymätön. Tämä temppu, jonka mielessäsi pelataan, jättää sinut haavoittuvaiseksi menettämisstrategioiden hyväksymiselle.

Olet harvoin ainoa syy, kun asiat menevät huonosti, mutta on vielä tärkeämpää muistaa: Et myöskään ole ainoa syy, kun asiat menee hyvin . Analysoimatta mahdollisia parannusalueita avaat itsesi mahdollisille tappioille.

Samanaikaisesti hyökkää huoletasi. Sinun tehtäväsi on olla kaksi askelta kilpailijoiden edellä, ja ainoa tapa tehdä se on voittaa ahdistus. Myönnä, että se on olemassa, ja aseta se sitten häkkiin. Älä käytä sitä tekosyynä tulla ääliöksi. Murella ei ole sijaa aloitusmaailmassa; se voi tehdä kumppanuuksista vain hapanta.

Liiketoimintamme oli pitkään epäonnistunut ilman klassista mallia tai tuotetta, jota useimmat sijoittajat haluavat. Sitä, että sijoitusyhteisö ei ota vakavasti, todella satuttaa. En ole koskaan halunnut kääntyä niin paljon kuin tein silloin, mutta se olisi merkinnyt tiekartan vaihtamista ja kokonaan tekniikan ohittamista. Sen sijaan menin takaisin töihin kaivoihin, ja kipu ja huolenpito vähenivät. Lopetin keskittymisen sellaiseksi, josta meillä ei ollut, ja kaksinkertaistuin tekemään sitä, missä olimme hyviä.

Kun otin myyntimme uudelleen tauon jälkeen, näimme heti uskomattoman voittoputken. Voisin paisuttaa rintaani ja sanoa myyntikykynini syynä, mutta totuus on monimutkaisempi. Myyntiäni vauhditti myös markkinointitiimini kyky saada hyviä johtoasemia, jotka syntyivät jatkuvasti parantamalla myyntimenettelyämme ja materiaaliamme kaikilla tasoilla. En ole yksi, joka pelastaa havaitun menestyksen auringossa. Vuottainen ammattilaispokerini sai minut varovaiseksi “ilmeisen” vastauksen houkuttelevuudesta.

Pitääkö sinun kilpailla kansallisissa ja kansainvälisissä pokeriturnaustapahtumissa menestyäksesi yritysmaailmassa? Ei tietenkään. Sinun on vain kuunneltava ihmisiä, jotka ovat olleet siellä ja tehneet sen, sitten ponnahduslautana heidän kovasti voitetuille oppitunneille omien tavoitteidesi saavuttamiseksi.

Silti minun on oltava rehellinen: Hyvin pokeri-kasvot eivät koskaan haittaa.