4 Henkilökohtaiset kehitystavoitteet, jotka sinun pitäisi asettaa

Kun hajotamme tavoitteiden asettamista koskevan tieteen, muutama asia on selvä: Tavoitteiden tulisi olla mitattavissa, merkityksellisiä sen suhteen, miten haluat edistyä lyhyellä ja pitkällä aikavälillä, saavutettavissa ja sidottuina tiettyyn ajanjaksoon. Ja asettamalla henkilökohtaiselle kehitykselle uudet tavoitteet ajoittain auttavat kasvamaan urallasi olitpa harjoittelija, C-tason johtaja tai ketään heidän välillä.

MIT: n professori ja tutkija Don Sull toteavat, että ihmiset, jotka yleensä suorittavat 50 prosenttia, saavuttavat 80 prosentin onnistumisasteen, kun he esittelevät tavoitteet työetiikkaansa. Ja jos siirryt hiukan tavoitteiden asettamisen ulkopuolelle - joko saamalla palautetta tai julkistamalla nämä tavoitteet - se on vielä todennäköisempää, että saavutat ne. Fitbit havaitsi, että sen käyttäjät käyttävät keskimäärin 43 prosenttia enemmän askeleita kuin ne, jotka eivät laske askeliaan Fitbitillä. Voimme kasvattaa omaa menestystämme jopa jollain niin yksinkertaisella kuin askelmalla enemmän päivittäin, jos vain asetamme tavoite ja julkistamme kehityksemme.

Tässä on neljä henkilökohtaisen kehityksen tavoitetta, jotka sinun tulisi asettaa (kiinni).

1.

Kun tiedät, minkä prioriteettisi pitäisi olla, on helpompaa pysyä keskittyneenä koko päivän. Harkitse kysyä esimieheltäsi tai vertaisopiskelijalta yhteistyötä tavoitteidesi suhteen ja antaa palautetta edistyksestäsi.

2.

Nykyisissä työpaikoissa korostetaan yhteistyön merkitystä, joten se on harvinaisuus, jos et ainakaan satunnaisesti törmäät osastosi ulkopuolella olevien ihmisten kanssa. Aloita hyppääminen tarttumalla kupillinen kahvia sellaisen vertaisen kanssa, jonka kanssa olet harvoin vuorovaikutuksessa. Ota aikaa kysymällä häneltä heidän roolistaan. Opi mikä tekee muista ihmisistä menestyviä. Kysy, kuten ”Mitä tekisit, jos olisit työssäni?” Ymmärtääksesi kuinka he viihtyvät. Olet yllättynyt siitä, kuinka paljon voit oppia ja tuntea inspiraatiota kupillisen kahvia kohden.

3. Opi yrityksesi tavoitteet.

Vain 55 prosenttia keskijohdoista voi nimetä minkä tahansa yrityksen viidestä tärkeimmästä prioriteedista, ja heidän suorat raporttinsa tietävät vielä vähemmän. Riippumatta siitä kuinka avoin yrityksesi on lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteidensa kanssa, voit aina kysyä. Kokeile keskustella esimiehesi kanssa siitä, mitkä ovat hänen pitkän aikavälin tavoitteensa, tai tee päämääräksi osallistua keskusteluihin alasi tulevaisuudesta. Mitä enemmän tiedät yrityksen tavoitteista, sitä helpompi on ymmärtää työsi ja panoksesi merkitystä.

4. Pidä ystävääsi vastuussa jostakin (ja päinvastoin).

Henkilökohtaisen kehityksen ei tarvitse tapahtua työssä, eikä sen pitäisi koskaan tapahtua yksin. Tavoitteen jakaminen vertaistukien kanssa vie sinut pidemmälle kuin yksin meneminen. Kokeile asettaa kolmen kuukauden tavoite ystäväsi kanssa ja pidä toisiamme vastuussa siitä. Riippumatta siitä, mitä pääset asettamaan, kerro siitä jollekin.

80 prosenttia työntekijöistä ei päivitä tavoitteitaan vuoden aikana. Ajattele uudenvuoden päätöslauselmaa, jota et pitänyt (jos olet pysynyt sen kanssa, olet vähemmistössä), tai työtavoitteita, joita ajattelit vuoden 2016 suunnittelukokouksissa. Deloitten Josh Bersin havaitsi, että yritykset, joiden työntekijät tarkistavat tai tarkistavat tavoitteensa kuukausittain, ovat 50 prosenttia todennäköisemmin sijoittuneet liiketoiminnan tuloksen ylin kvartiiliin. On aika alkaa ajatella ja asettaa tavoitteesi useammin.