4 suloisia paikkoja aloittelijoille

Pienet yrittäjämoottorit, jotka voisivat johtaa Yhdysvaltojen työpaikkojen luomiseen. Wells Fargo / Gallup Small Business -indeksin mukaan pienyritysten omistajat suhtautuvat optimistisemmin etenemiseen nyt kuin koskaan, koska taantuma tarttui talouteen vuoden 2008 alkupuolella. Startup-yritykset ja pienyritykset olivat vastuussa noin 7 miljoonasta 10, 9 miljoonasta työpaikasta, jotka oli lisätty Yhdysvaltain talouteen vuoden 2014 loppuun mennessä, Small Business Administration -tiedot osoittavat. Ja Yhdysvaltain yrittäjyysaste nousi lähes 14 prosenttiin vuonna 2014 laman jälkeisestä alhaisimmasta 7, 6 prosentista vuonna 2010, sanotaan Global Entrepreneurship Monitor 2014 -raportissa, joka julkaistiin helmikuussa 2015 .

Kasvua tukevat moottorit vaikuttavat hyvin toimialakohtaisilta, sanoo Michiganin yliopiston yrittäjyystutkimuksen Samuel Zell & Robert H. Lurie -instituutin toimitusjohtaja Stewart Thornhill. Tietyt verkkopohjaiset sektorit ovat räjähtämässä.

Tässä on tarinoita pienistä moottoreista käynnistyksen eri vaiheissa:

1. Tietopohjaiset palvelut

Matt Ehrlichmanin pyrkimys rakentaa unelma talo on erinomainen esimerkki mahdollisuuksista verkkopalvelualalla.

Seattlessa toimiva yrittäjä, jolla on kaksi ohjelmistoyritystä, julkaisee tutkimuksensa, Ehrlichman, 36, päätti viettää vuoden talon rakentamiseen. Kun hän aloitti pelottavan prosessin tunnistaa tarvitsemansa ja miten löytää oikeat urakoitsijat, hän oppi, ettei ole olemassa luotettavaa lähdettä kaikkien näiden tietojen toimittamiseen.

"Tavoitteeniani aloin etsiä ratkaisua", Ehrlichman sanoo. Hän aloitti kollegoiden avun etsimisen - ”noin 10–12 meistä alkoi tavata säännöllisesti kellarissani” - järjestämään inspiraatiota, projektitietoja ja suusanallisia suosituksia yhdessä paikassa. Kuisti, joka perustui ajatukseen, että sen kaima on yksityisen kodin julkinen tila, oli lopputulos. Koska Ehrlichmanilla oli kokemusta, hänellä ei ollut mitään ongelmaa kerätä 6, 25 miljoonaa dollaria siemenrahoja Porchille, jonka hän perusti syyskuussa 2013.

Ehrlichman ei saanut vuotta loppuun (mutta hän rakensi kuitenkin unelmarakennuksen).

Yhtiö sai vauhtia huhtikuussa 2014, kun se käynnisti strategisen kumppanuuden Lowen 1700 plus -myymälän kanssa. Kodinsisustusketju osoittaa Porchille myymälässä olevan resurssin, jonka avulla kodinomistajat voivat löytää kodinsisustamisen ammattilaisia ​​melkein jokaiselle projektille, joka jää Lowen asennuspalveluiden ulkopuolelle. Helmikuussa 2015 se lisäsi Better Business Bureau -tietoja, mukaan lukien luokitus ja akkreditointitila, miljoonille ammattilaisille Porch-hakutuloksissa.

Prosessissa Ehrlichman kertoo, että kodinomistajat 62 prosentilla Yhdysvaltain kaupungeista käyttävät sen palveluita. Yli 3, 2 miljoonaa urakoitsijaa on esittänyt noin 150 miljoonaa kodin uusintaprojektia Porchin verkkosivustolla. Yhtiöllä on 350 työntekijää.

Laserkeskitystä seuraava henkilökunta - ”ei nykäyksiä, ei egoa, ei byrokratiaa” on yksi Ehrlichmanin taisteluhuutoista - ja selkeä viestintä on tärkeätä, hän sanoo, etenkin kun nuori yritys kohtaa kasvavia kipuja. Yrityksen periaatteet maalataan toimistoseinille ja toistetaan kaikissa käsissä viikoittain pidettävissä Porch-kokouksissa. Ehrlichmanilla ei ole viiden vuoden suunnitelmaa, koska Porchin nopea kasvu vuodesta toiseen tekisi siitä hyödyttömän, hän sanoo.

2. etälääketiede

Online-lääketieteellisten palveluiden ja tuotteiden markkinat kehittyvät nopeasti. Thornhill näkee tehtävässään Research 1 -yliopistossa vahvan tutkimuksen ja kehityksen terveydenhuollon tietojen analysoinnissa, terveysinformatiikassa (kehittyvä erikoistuminen, joka yhdistää tietotekniikan, viestinnän ja terveydenhuollon potilaiden hoidon laadun ja turvallisuuden parantamiseksi) ja lääketieteellisiin laitteisiin. Odottaa suuria muutoksia ”terveydenhuollon ja palveluiden verkkomarkkinoilla parin seuraavan vuoden aikana, kun voittajat ja häviäjät selvitetään”, Thornhill sanoo. "Se tulee olemaan todella mielenkiintoinen pudotus."

Valmistellessaan MyDerm-portaalin käynnistämistä, dermatologiaseurantaan keskittyvää verkkosivustoa, Austin, Texasissa toimiva Paul Robichaux näki “paljon juttuja verkossa, jotka vain eivät toimineet.” 33-vuotias perustaja yhteistyökumppaneita ovat hänen ihotautilääjän vaimonsa, lääkärin pääjohtaja Venessa Peña-Robichaux, MD; ja teknologiajohtaja Victor Lyuboslavsky. Michiganissa toimiva Hamzavi Dermatologian omistaja Iltefat Hamzavi ja Minneapolis-lääkäri Neil Shah ovat kaksi osallistuvaa lääkäriä.

Lääketieteellisessä koulussa opiskellessaan Peña-Robichaux - joka oli varttunut rajoitetusti terveydenhuollon saatavuuteen Etelä-Texasissa - kiinnostui dermatologiasta ja teknologisista ratkaisuista paremman hoidon tarjoamiseksi. (Aihe kiehtoi myös miehensä, joka oli silloin tietotekniikkakonsultointia.) Residenssinsä aikana hän jatkoi tutkimusta etälääketieteessä ja aloitti teledermatologian pilotin ja raportoi terveysjärjestelmän.

He keskittyivät teledermatologiaan ja loivat ohjelmiston, jonka avulla lääkäri ja potilas voivat vaihtaa seurantatietoja, päivitettyjä kuvia potilaan iho-olosuhteista ja hoitoratkaisuja verkossa. prosessi on helpompaa potilaille ja kustannustehokasta lääkäreille. "Tavoitteenamme on tarjota ratkaisu, jonka lääkärien on helppo hoitaa potilaistaan ​​klinikan ulkopuolella vierailujen välissä", Paul Robichaux sanoo. "Tavoitteenamme on, että jokainen ihotautilääkäri käyttää alustaamme."

MyDerm Portal -prosessin kehitysprosessi, jonka pariskunnan säästöt ja kumppanien rahaa rahoitettiin, kesti noin 18 kuukautta. "Se vie aina pidempään kuin luulet", Robichaux sanoi juuri ennen maaliskuun julkaisua. ”Suunnittelet parhaan kykyjesi mukaan, mutta sinun on oltava valmis muuttamaan suunnitelmaa ja olemaan joustava. Kaikki meistä näkevät silmät suoraan sellaisista arvoista, jotka meillä on, ja se on ollut uskomattoman tärkeää.

”On olemassa telelääketieteen segmentti, jota kutsutaan suoraksi kuluttajille, jossa lääkäri, jota et ole koskaan ennen nähnyt, diagnosoi sinulle. On ollut houkutusta siirtyä siihen malliin, koska jotkut yritykset ovat onnistuneet tekemään niin. Mutta se on todella ristiriidassa arvojemme ja tavan kanssa, jonka mielestämme terveydenhuoltoa tulisi harjoittaa. "

3. Väri se vihreäksi

Vihreät palvelut ja tekniikka ajavat monia aloituspyrkimyksiä. Niiden perustajat ovat yleensä intohimoisia ympäristötehtävään riippumatta siitä, ovatko yritykset erittäin kannattavia.

Melissa Tashjian, 34, aloitti Milwaukeen kompostiristimen, joka aloitti kesäkuussa 2014 pääasiassa ruokajätteen - mukaan lukien ruoka-likaiset paperituotteet - asiakkailta ja toimitti sen kompostilaitokselle, joka kierrättää sen. "Alun perin yrittäjänä oleminen ei koskaan ylittänyt mieleni", sanoo Milwaukeen voittoa tavoittelemattoman vapaaehtoisjärjestön Kompost Kids -yrityksen entinen toimitusjohtaja, joka auttaa siirtämään orgaaniset materiaalit jätevirrasta.

”Yritin tuolloin ylläpitää Kompost Kids -ohjelmointia”, hän sanoo. Tätä työtä tehdessään hän aloitti pohtimisen siitä, miten käsitellä laajempaa kuvaa kompostoinnista yhteisössä. ”Poikaystäväni ja minä olimme illallisella, ja puhuin tästä käsitteestä. Ja hän vastasi: "Mikä sinua hidastaa?" ”Hän ilmoittautui vapaaehtoisesti mekaanikkana ja syntyi kompostointivoimapari.

Kuuden kuukauden ajan Tashjian käytti keittiönsä uusimiseen varattuja säästöjä ostaakseen 25-vuotisen kippiauton, johon Scannella oli varustettu ylähaaruilla jätteiden keräämistä varten. Saatuaan yhteyden Milwaukeen kaupunkiin ja sen yrittäjäohjelmiin, hän sai mentoroinnin (mukaan lukien hyödyllinen numeroiden murskaus) ja yritysmalleja (liiketoimintasuunnitelmaa, kustannusennusteita ja muuta taloudellista perustietoa varten) seurata.

Compost Crusaderin asiakasluettelo kasvoi nopeasti viidestä 20: een, joista yksi oli koulu; hän puhuu neljän muun koulupiirin kanssa, jotka ovat ilmaisseet kiinnostuksensa. Tashjian kertoo odottavansa 100 asiakasta vuoden loppuun mennessä. Yhtiö kuljettaa noin 10 000 puntaa materiaalia viikossa ja ohjaa sen Milwaukeen tukkituilta kaatopaikoilta, jotka ovat noin 75 prosenttia täynnä, Tashjian sanoo.

Ympäristönsuojeluviraston vuoden 2012 raportin mukaan ruokajätteet muodostavat noin 14, 5 prosenttia Yhdysvaltain kiinteistä yhdyskuntajätteistä. EPA: n mukaan amerikkalaiset ohjasivat sinä vuonna kaatopaikoilta 21 miljoonaa tonnia.

Tänä kesänä Compost Crusader alkaa käyttää isompaa, 25 kuutiota piha-autoa noutoihin. "Tavoitteenani on pystyä täyttämään tuo kuorma-auto joka päivä", Tashjian sanoo. ”Tällä hetkellä rahoitan edelleen sijoituksiani. Matt ajaa kuorma-autoa, ja minä pääsen sinne ulos ja liikun säiliöitä ympäri. Hänellä on työn suloinen loppu, kun sen ulkopuolella on alle nolla, ja näytän suurelta jättiläismäiseltä vihreältä hirviöltä, koska minulla on kahdeksan kerrosta. Mutta se toimii; se toimii hyvin. Haluaisin palkata ensimmäisen työntekijäni kesällä ja olla yhden henkilön reitti jonkun kanssa, jonka voisin tosiasiallisesti maksaa tehdäkseni sen, mitä teen nyt. "

4. Lemmikkieläinprojektit

Kaksi maan vastakkaisissa päissä olevaa startupia tarjoaa vilkaisun lemmikkisektorin monipuolisiin online-mahdollisuuksiin.

Lemmikkieläinten omistus- ja hemmotteluala kasvaa jatkuvasti. American Pet Products Associationin lukujen mukaan 65 prosenttiin amerikkalaisista kodeista kuuluu lemmikki (79, 7 miljoonaa koteja), ja kokonais lemmikkokulut ovat nousseet noin 58 miljardiin dollariin vuonna 2014 (34, 4 miljardia dollaria vuonna 2004). Tästä noin 4, 84 miljardia dollaria liittyy sellaisiin palveluihin, kuten hoitotiloihin. ja lennolle.

Vietettyään 12 vuotta finanssialalla, New Yorkissa toimiva koiran rakastaja Michael Maione - jonka mukaan hänellä on aina ollut yrittäjähenki - päätti perustaa ”ensimmäisen kattavan sosiaalisten lemmikkisivustojen”.

Maione turhautui, kun hän yritti, mutta epäonnistui jäljittämään "erittäin osaavaa naista, joka kävelsi koiransa pannukakkua East Side -koiran puistossani." Nainen oli jakanut Maionelle paljon laadukasta eläinlääkäriä ja muuta koirapalveluun liittyvää tietoa, mutta hän ei voinut kirjoittaa sitä alas, koska hänen kätensä olivat täynnä. Hän ei saanut naisen nimeä, vain koiran nimeä, ja kun heidän polunsa eivät ylittäneet uudelleen, hänellä ei ollut tapaa löytää hänet.

Hän päätti, että oli tarpeen sosiaalinen verkosto, jossa hän voisi etsiä lähellä olevaa koiraa nimen, rodun ja / tai postinumeroiden mukaan. Tähän sisälsi lisäkuva "vanhemmasta" hänen haunsa vahvistamiseksi. Joten sovellus “hei pannukakku!” Syntyi. Sen avulla ”lemmikkien vanhemmat” voivat luoda profiileja lemmikkeilleen ja olla yhteydessä muihin läheisiin lemmikkien vanhempiin.

Palvelu on ilmainen. Maoine sanoo aikovansa lopulta hankkia mainontaa tuottaakseen tuloja sovellukselle.

Sitten on San Diegossa asuvat aviomiehen ja vaimon lemmikkien harrastajat Andy Smit ja Amber Kirsten-Smit, jotka käynnistivät vuonna 2013 Furlocity Inc. -yrityksen, lemmikkieläinten majoitussivuston ja online-varausalustan, jonka avulla lemmikkien vanhemmat voivat etsiä, tunnistaa ja varata luotetut lemmikkien täysihoitolaitokset, eläinlääkäripalvelut ja lemmikkieläinystävälliset hotellit (kyllä, nimi on lähtökohta tunnettujen ihmisten matkasivustolle Travelocity).

Furlocityn verkkomarkkinat sisältävät parhaiten arvioidut lemmikkien täysihoitolat ja eläinlääkärit yli 80 kaupungissa ja 30 osavaltiossa sekä yli 100 000 lemmikkiystävällistä hotellia ympäri Yhdysvaltoja. Ennen kuin varaat Furlocity-palvelun kautta, lemmikkien vanhemmat luovat lemmikkiprofiilin lähettämällä tärkeitä tietoja, mukaan lukien rokotukset / sairaanhoitotiedot, virtaviivaistaaksesi sisäänkirjautumisprosessia. Se tarjoaa ympäri vuorokauden avoinna olevan lemmikkieläinten puhelinnumeron, jotta käyttäjät voivat helposti muuttaa tai perua varauksia.

Loppuvuodesta 2014 yksityisen tarjouksen aikana Furlocity sai 1, 2 miljoonaa dollaria jatkaakseen tuotemerkkinsä laajentamista. "Ihmiset rakastavat lemmikkieläimiään ja kohtelevat heitä kuten perhe, jolloin lemmikkimajoitukset ja lemmikkieläinhoidon palvelut ovat kypsiä kasvulle", Smit sanoi ilmoittaessaan yksityistä tarjousta.

Oletko valmis olemaan oma pomo? Varmista, että tiedät 5 ainesosaa menestykseen.