4 Onnellisen työpaikan opiskeluajat

Sitoutunut työvoima on onnellinen työvoima. Viimeisimmässä The State of the American Workplace -kyselyssä Gallup keskittyi 12 toimintakykyiseen työpaikkaelementtiin, joiden voidaan osoittaa vastaavan suorituskykyä. Työntekijöiden sitoutuminen oli korkeinta yrityksissä, joilla oli neljä seuraavaa ominaisuutta:

1. Strategia ja johtamisfilosofia: Vaikka suurin osa organisaatioista tunnustaa nyt työntekijöiden sitoutumisen keskeisen roolin voiton ja kasvun edistämisessä, johtajat eivät edelleenkään pysty tarjoamaan ihmisille selkeää näkemystä siitä, miten sitoutuminen liittyy yrityksen tehtävään ja kasvustrategiaan. Parhaat johtajat ymmärtävät, että kaikessa tekemässään on emotionaalinen alivirta, mikä vaikuttaa siihen, kuinka he harjoittavat liiketoimintaa päivittäin.

VIHJE: Suorita strateginen, ylhäältä alas suuntautuva lähestymistapa johtoryhmien sitouttamiseen ja sitten kaskadisitoumus johtajien joukon kautta etulinjan työntekijöille.

2. Vastuullisuus ja suorituskyky: Erittäin sitoutuneet organisaatiot pitävät johtajia vastuullisina paitsi joukkueensa sitoutumisesta myös siihen, kuinka se liittyy heidän joukkueensa kokonaissuorituskykyyn.

VIHJE: Upota sitoutuminen johtajien tasapainoisiin tuloskortteihin ja käytä sitä suorituskyvyn arviointiperusteina.

3. Viestintä ja tiedonhallinta: Parhaiden organisaatioiden johtajat omaksuvat strategisen lähestymistavan mukauttaakseen työntekijöidensä sitouttamista koskevaa viestintää. He löytävät tapoja kommunikoida sitoutumisen vaikutuksista ympäri vuoden ja jakaa sitouttamistyökaluja ja parhaita käytäntöjä organisaatiossa.

VIHJE: Käytä kaikkia mahdollisuuksia, kosketuspisteitä ja käytettävissä olevaa viestintäkanavaa vahvistaaksesi ja tunnustaaksesi organisaation sitoutumisen työntekijöiden sitoutumiseen. Yritä integroida työntekijöiden sitoutuminen täysin organisaation sanastoon.

4. Kehittäminen ja jatkuvat oppimismahdollisuudet: Maailman huipputekniset organisaatiot alkavat saada työntekijöitä mukaan heti, kun he ilmestyvät ensimmäisenä päivänä. Näillä organisaatioilla on selkeästi määritellyt ja kattavat johtajan ja johtajan kehittämisohjelmat, mutta ne menevät myös askeleen pidemmälle - ne integroivat työntekijöiden sitoutumisen täysin näihin ohjelmiin.

VIHJE: Katsokaa johtamis- ja henkilökohtaisen kehitysohjelmasi ja katso missä voit koordinoida saumattomasti työntekijöiden sitoutumista jatkuvaan työhösi.

Onnellisuus ja hyvä terveys kulkevat käsi kädessä. Opi neljä edullista tapaa, joilla voit tehdä yrityksestäsi terveellisempiä ja siten onnellisempia.