Koti liiketoiminta 5 Urasalaisuudet, joiden naisten on tiedettävä

5 Urasalaisuudet, joiden naisten on tiedettävä

Sisällysluettelo:

Anonim

Mitä menestyneet naiset tietävät, ettet tiedä (vielä)? Kuinka he pääsivät huipulle? Mitkä ovat heidän salaisuutensa?

Puhuimme tuhansille menestyneille naisille kirjastamme Vaikuttava vaikutus: Uusi polku valtaan naisjohtajille ja löysimme viisi P: tä, jotka auttoivat heitä pääsemään: tarkoitus, läsnäolo, valmistelu, voima ja positiivisuus.

1. Tarkoitus

Kaikki puhuvat harjoittamisesta työhön, jolla on merkitystä. Kun tuomme intohimoa ja energiaa tekemämme työhön, se tekee pitkät päivät siedettävimpiä. Useimmat ihmiset ymmärtävät tämän, mutta eivät tiedä mitä tehdä, jos heillä ei vielä ole tätä merkitystä.

Olin kerran valmentanut naista, joka oli kyllästynyt, apaattinen ja haastamaton. Itse työ oli hieno; se maksoi hyvin ja hänellä oli helppo päivä rutiiniaan. Kuulostaa hyvältä, eikö niin? Ei! Lisävalmennuksen jälkeen hän päätti, että status quo ei enää riitä. Helppo työaikataulu oli tulossa toteutumisen kustannuksella.

Kuukausien kestäneen huolellisuuden ja strategisen yhteydenpidon jälkeen avainasuhteisiin (tunnetaan myös nimellä kohdennettu verkostoituminen) hän suuntasi itsensä täysin eri alueelle yrityksessä. Hän halusi ja hyväksyi venytystehtävän. Hän meni sananlaskun mukavan mukavuusvyöhykkeen ulkopuolelle ja sanoi kyllä aivan toiselle toimialalle, jossa hänen taitojaan tarvitaan uuden vision luomiseen ja hajonneen joukkueen kiinnittämiseen.

Uuden liiketoiminnan oppiminen oli vain luontainen etu verrattuna tilaisuuteen, jonka hänen piti osallistua ja tuntea uudelleen tarkoituksen tarkoitus, intohimo ja saavutus.

2. Läsnäolo

Kuva tämä: Olet kokoushuoneessa. Jokainen on istuva ja valmis menemään, johtajaa lukuun ottamatta - korkean profiilin, lahjakas nainen. Hän tulee lentämään hiuksineen hajotetuin, paperit täynnä, salkku ja kukkaro roikkuvat olkapäähän, kannettava tietokone ylösalaisin, ja pyytää toistuvasti anteeksi, samalla kun hän selittää ylimääräistä viivästymistään yksityiskohtaisuuksissa. Olen ollut se nainen!

Executive-läsnäolo ei tarkoita pelkästään hienoa vaatekaappia (vaikka terävä ja koottu on tärkeätä). Kyse on luottamuksesta. Kuljetko itsesi vakaalla ryhtillä? Esitteletkö itsesi täysin ja tiukalla kädenpuristuksella? Voitko antaa pisteen kokouksesta ytimekästi ja hyvin harkitusti?

Kysy muilta, kuinka näytät ja kuuntele palautetta. Läsnäolosi on ominaisuus, jota et koskaan ole valmis parantamaan.

3. Valmistelu

Tätä on niin monta kokoa ja muotoa, mutta se voi olla meille myös Achilleuksen kantapää. Tärkeintä on varautua, mutta ei hukkua valmisteluosi. Monet naiset kokevat tarpeen pitää päänsä alhaalla ja toivovat, että heille tapahtuu hyvää. Yksi tapaamani nainen oli kärjessä kumppanuuden riveissä. Kun keräin hänen palautetta, kävi selväksi, että hän menetti tärkeimmät johtamismahdollisuudet ja yhteydet, koska hän vietti kohtuuttoman paljon aikaa toimistossaan. Hän kertoi toistuvasti, että hän ei voinut osallistua tärkeimpiin verkostoitumistapahtumiin, koska hän oli “liian kiireinen” tai “liian väsynyt”.

Hän työskenteli kovemmin kuin älykkäämpiä.

Joskus valmistelu näyttää ostavan ideasta rento lounas. Joskus näyttää siltä, ​​että estetään aika valmistautua tuleviin kokouksiin tai suunnitella 50 minuutin kokouksia verrattuna koko tuntiin, jolloin aika on mahdollista ottaa nopeasti tauko, kirjoittaa edellisen kokouksen muistiinpanoja ja kääntää sivu henkisesti seuraavaan tehtävään.

Muista, että ihmisten ei ole tarkoitettu toimivan kuin tietokoneet. Valmistelu on välttämätöntä, mutta luo rutiini, jotta voit hallita sitä.

4. Virta

Naisina meillä on rakkauden ja vihan suhde tähän sanaan. Käsittelemme kirjassamme termiä "vaikutus" tapana omaksua valta- ja toimipolitiikan käsitteet säilyttäen samalla aitous.

"Tutkimukset osoittavat, että miesten käyttäytymisen jäljittely ei merkitse naisten ammatillista etenemistä", sanoo Kathryn Heath, Flynn Heath Holt -johtajuuden perustajakumppani. ”Me, naiset, ei pidä hillitsemättömästä kilpailusta, takahuonekaupoista tai suosimista. Kannatamme yhteistyötä, osallisuutta ja win-win-tuloksia. Erottuva puuttuva lenkki on vaikutus. ”

Kysy itseltäsi, oletko tyytyväinen voima-asemaasi ja asiantuntevaasi valtaan (se, joka tulee tietoasi ja taitoosi). Vastaus saattaa olla kyllä, mutta henkilökohtainen voima on usein vivahteikkaampi taito. Sieltä vaikuttamisesta tulee kriittinen taito ja meidän on opittava käyttämään tehokkaasti.

Jos haluamme edistää henkilökohtaisia, ammatillisia ja organisatorisia tavoitteitamme, meidän on saatava vaikuttaa muihin saavuttaaksesi haluamasi menestys.

5. Positiivisuus

Nosta kättäsi, jos nautit työskentelystä johtajien kanssa, jotka voivat olla ”Debbie-omistajia”. En ja en useimmat tuntemasi naiset (tai miehet). Työ on kovaa, varsinkin jos olet intohimoinen ja määrätietoinen. Täällä on henkilökohtainen sijoitus, joka voi lisätä tunteita.

Lukuisat tutkimukset osoittavat, että miehet erehtyvät naisen intohimoisiin väitteisiin olevan "tunnepitoisia". Muiden tutkimusten mukaan naisten on vaikeampaa "päästää irti" ja pysyä positiivisina. Yrityksemme kutsuu tätä "säilyneeksi angstiksi".

Meidän, naisina, on tehtävä enemmän työtä voittaaksemme tämän positiivisuuden havaitsemisvajeen. Seuraajajoukon rakentaminen on kriittistä tulevaisuuden tulevaisuudellemme naisjohtajana, ja ihmiset haluavat seurata positiivisia johtajia.

Olet todennäköisesti kuullut pieniä osia neuvoja aiemmin. Nyt on kysymys keskittymisestä ja tarkoituksesta. Mikä näistä on sinulle tärkein juuri nyt ? Aloita siitä. Ilmoita muut auttamaan sinua. Avaa edessäsi oleva piilotettu potentiaali. Onnea!