5 Arvostustaiteen perusteet

”Arviointi voi tehdä päivässä, muuttaa jopa elämää. Halukkuutesi laittaa se sanoiksi on kaikki mitä tarvitaan. ”- Margaret Cousins

Kulttuuri tapahtuu oletuksena, jos haluamasi luomiseen ei ole tarkoituksellista pyrkimystä. Jokaisella organisaatiolla - suurella ja pienellä, yrityksellä ja perheellä - on kulttuuri, ja että kulttuuri on kyseisen ryhmän persoonallisuus.

Usein ihmiset eivät tunnista kulttuurin olemassaoloa eivätkä osaa kuvailla mitä he ovat, kuin kala (jos he voisivat puhua) voisi kertoa sinulle, mikä vesi on, mutta se on tärkeä käyttäytymisen veturi. Seurauksena on, että kaikki yritykset arvostaa muita ovat esteitä. Tämä johtuu siitä, että kulttuuri on kuin hengitettymme happea: Jos ilmakehässä on pelkoa, epäluottamusta tai myrkyllistä kilpailua, on vaikea lisätä arvoa muille puhdistamatta ilmaa. Jos huomio kiinnitetään väärin tai rikki, arviointi on vaikeampaa. Mutta jos keskitytään etsimään parasta toisissa, niin arvostusta kannustetaan.

Ryhmäkulttuurisi joko etenee tai estää arvostamista.

2. Kiitollisuus

Kiitollisuus avaa elämän täyteyden. Se muuttaa ateriat juhlaksi ja muukalaiset ystäväksi. Kiitolliset ovat parhaita lisäarvoa muille arvostamalla. Se on sydämellinen ja tarkka.

Kun ymmärrämme, kuinka paljon meille on annettu, meillä on niin paljon enemmän annettavaa, ja mitä arvokkaampia me tunnemme, sitä enemmän arvoa voimme lisätä. Itse asiassa emme voi auttaa, mutta teemme tämän. Kun sydämesi on täynnä, muista tulee kiitollisuuden roiskeiden onnekkaita vastaanottajia, ja arvostus on melkein automaattista.

Arvostus on todella kiitollisuus toiminnassa.

3. Marginaali

Ilman marginaalia aikataulussamme on vaikeaa tehdä tärkeitä asioita. Elämme "kehruulautasten" maailmassa - kun ratkaisemme yhden ongelman, hyppäämme seuraavaan. Kiihkeästi vauhdillamme on helppo tulla kiireellisten asioiden uhri ja jättää huomioimatta tärkeät asiat, koska tärkeät asiat ovat harvoin kiireellisiä.

Asioiden tekeminen nopeammin ei korvaa oikeiden tekemistä. Se on kuin sanominen: " Menetämme 5 senttiä jokaisesta myynnistä, mutta korvaamme sen määrän."

4. Monimuotoisuus

Juhli ihmisten välisiä eroja. Älä anna henkilökohtaisista mieltymyksistäsi tai vahvuudestasi tulla heikkouksia. Kun arvostamme eroja muissa, henkilökohtaiset vahvuutemme kasvavat.

On hyvä olla selkeä vahvuuksistasi ja mieltymyksistäsi, mutta ei jäykkyyttä. Kun omaksumme monimuotoisuuden, arvostamme myös erimielisyyttä ja erimielisyyttä. Lukitseva ajattelu johtaa toimintahäiriöihin, joissa jokainen erilainen on jollain tavalla ala-arvoinen. Tämä asenne ei tuo arvoa kummallekaan osapuolelle.

Erimielisyytemme voivat johtaa juhliin tai pelotteluun. Valitse juhla.

5. Rituaalit

Luo rituaaleja korostamaan ja muistamaan menestyksiä, saavutuksia ja henkilökohtaisia ​​juhlia (syntymäpäiviä, vuosipäiviä, välitavoitteita).

Yksi organisaatio esimerkiksi kokosi Stressituki-paketit aspiriinin, komedia-DVD: n, Windup-lelujen ja stressipallojen kanssa . Jos joku työskenteli vaikeassa projektissa, he saivat paketin. Tämä rituaali auttoi lähettämään viestin, että se mitä he menivät läpi oli sekä tiedossa että arvostettu.

Voit suunnitella oman rituaalisi. Ehkä esimerkiksi luot luomiseinän huomionarvoisille saavutuksille. Asia on tunnistaa ja arvostaa muita heidän ponnisteluistaan. Rituaalit tarjoavat muistutuksia, jotka auttavat rakentamaan arvostusta ja lisäävät arvoa ihmisten elämään.

Arviointikäytäntö on voimakas taide. Kun ihminen tuntuu aidosti arvostetulta, hänen yhteys, vaste, suorituskyky ja tuotanto lisääntyvät. Tämä puolestaan ​​lisää organisaation, ryhmän tai perheen arvoa.

Arvostuksen kielen sujuvaksi tuleminen vaatii harjoittelua, mutta voit olla varma, että se maksaa suuria osinkoja.