Arvioin tuloskortti jokaiselle liiketoiminnan avainalueelle, ja siinä on mittareita, joilla mitataan tuloksia viikoittain, kuukausittain ja neljännesvuosittain. Päätuloskortti ajaa jatkuvasti kuinka jokaista tavoitetta yksinkertaistetaan ja seurataan.
- Jeff Bevis, FirstLight Home Care -yhtiön perustaja, toimitusjohtaja
Tavoitteideni yksinkertaistamiseksi olen aloittanut työskentelyn sprintirakenteessa. Tämä on tekniikka, jonka olen oppinut tekniikkatiimiltäni, mutta olen ottanut sen käyttöön henkilökohtaiseen käyttöön. Asetin luettelon tehtävistä ja sitoudun saamaan kaiken päätökseen kahdessa viikossa. Arvioin sitten uudelleen ja aloitan uusi kaksi viikkoa. Se pitää minut raiteilla ja hajottaa kuukausittaiset ja vuotuiset tavoitteeni pureman kokoisiksi, hallittaviksi palasiksi.
- Suneera Madhani, perustaja, toimitusjohtaja, Fattmerchant
Tarkastelen arvoja, taitoja ja asenteita tarkastellen ajankohtaani. Arvot: Yhtyy tavoite yrityksen arvoihin? Luoko mitattavissa oleva vaikutus työhömme? Osaaminen: Järjestelmä-ajattelijana ja toimitusjohtajana minun tehtäväni on koota organisaationi liikkuvat osat yhtenäiseksi yksiköksi. Pitäisikö minun priorisoida sitä tai joutuako juurtumaan tehtäviin, jotka joku muu sopii paremmin? Asenne: Näenkö maailmaa esteinä tai mahdollisuuksina?
- Rebecca Devaney, perustaja, toimitusjohtaja, Hunter Creative Labs
Haluan käyttää tappioiden välttämistekniikkaa auttamaan minua selvittämään, mitkä tavoitteet ovat minulle tärkeimpiä. Kuvittelen itseni 5 tai 10 vuotta tieltä, katsomalla taaksepäin tähän ajanjaksoon elämässäni, ja harkitsen jokaista tavoitteeni yksi kerrallaan kuvitellessani, miltä tuntuisin, jos epäonnistuin saavuttamaan sen. Mitä huonompi tunnen, sitä tärkeämpää se on minulle ja sitä enemmän aikaa aion omistautua sille. Tämä tekniikka on yksi tärkeimmistä syistä, miksi myin yritykseni - jotta pystyisin omistamaan enemmän aikaa isäksi.
- Aaron Michel , toimitusjohtaja, PathSource
Kun minulla on tavoite, aloitan miettimällä lopputulosta ja miltä sen pitäisi näyttää. Tämän avulla voin visualisoida, mitä saavutamme, ja kartoittaa suorin reitti tavoitteen saavuttamiseksi.
- David Thomas, toimitusjohtaja, Evident ID
Tämä artikkeli ilmestyi alun perin SUCCESS- lehden joulukuun 2017 numerossa.
