5 syytä käynnistymiseen saattaa epäonnistua

Epäonnistuminen on tärkeä osa yrittäjän kehitystä, mutta se on myös jotain, jonka jokainen yrityksen omistaja haluaa välttää. Yksi parhaimmista tavoista suojata uutta yritystä epäonnistumiselta on tietää tarkalleen, mikä voi aiheuttaa epäonnistumisen, ja puolustaa yritystäsi sitä vastaan.

Tässä on viisi syytä aloittavien yritysten epäonnistumiseen ja kuinka estää yritystäsi joutumasta näiden ongelmien uhriksi.

1. Odotit liian kauan käynnistääksesi.

Käynnistämisen tulisi olla jokaisen yrittäjän mielessä eturintamassa siitä hetkestä lähtien kun he ajattelevat ideaa. Valitettavasti perfektionismi on usein perimmäisen tavoitteen tiellä, kun kyse on uuden tuotteen tai palvelun toteuttamisesta. Monet käynnistysyritykset epäonnistuvat, koska perustaja yritti lisätä kaikki viimeiset lisäominaisuudet tuotteeseesi.

On syytä, miksi niin monella onnistuneella käynnistyksellä on versio 2.0, 3.0 ja niin edelleen. Aloittamalla perustiedot, voit paitsi ansaita rahaa aikaisemmin, mutta voit myös kerätä todellista asiakaspalautetta määrittääksesi tuotteen tulevaisuuden. Saatat huomata, että lisättävät lisäominaisuudet, joita kutitsit lisätä, eivät ole väliä asiakkaillesi.

Perfektionismin nimissä käynnistämisen viivästyminen voi johtaa siihen, että käynnistysvaiheesi joutuu syvemmälle velaan ja todennäköisemmin epäonnistuu. Sen sijaan työnnä tuotteesi maailmaan ja anna kasvun tapahtua sieltä.

2. Olit liian varovainen.

Riski on yrittäjyyden ydin. Liian varovaisuus on aiheuttanut monien muuten lupaavien startup-yritysten kuoleman.

Taloudelliset riskit ovat usein yrittäjien pelottavimpia ja haastavimpia. Käynnistyskäteisvarojen puute on johtanut useiden yrittäjien epävarmuuteen ja varovaisuuteen, mikä lopulta aiheuttaa yrityksen epäonnistumisen.

Käynnistysrahojen tarve vuorille on myytti. Liikekumppanini ja minä käynnistimme SaleHoo, online-tukkumyymälähakemiston, jolla pankkitileillämme on noin 1 000 dollaria. Anoimme, lainasimme tai lupasimme IOU: lle niin paljon alkuperäisistä kustannuksistamme kuin mahdollista, mukaan lukien kehittäjämme. Kaiken muun suhteen me sukelsimme pieneen startup-rahastoon. Alle vuoden kuluttua markkinoille saattamisesta, SaleHoo: lla oli 10 000 jäsentä ja se alkoi tuottaa voittoa. Yrityksen perustamisen ei tarvitse ottaa tuhansia dollareita, varsinkin jos käynnistät yrityksen verkossa.

Alan johtajat eivät saavuta menestystasoaan pysymällä turvassa. Ihmisen on kyettävä pelaamaan vision toteuttamiseen tarvittavia resursseja, jopa silloin, kun asiakkaiden kysyntä on epävarmaa.

3. Yritit liian kovaa ollaksesi alkuperäinen.

Suurin osa startup-perustajista seisoo jättiläisten harteilla. On todella vaikeaa luoda todella omaperäinen liikeidea, ja se on usein tarpeetonta.

Alkuperäisyys ei ole vain tarpeetonta; se voi myös olla haitallista käynnistykselle, koska se voi vaikeuttaa yhteydenpitoa asiakkaidesi kanssa. Uusia ideoita on vaikea käsitellä massamarkkinoille. Parempia versioita vanhoista ideoista? Ne resonoivat - nopeasti.

Kun päätimme perustaa SaleHoo, emme olleet ainoita toimittajien hakemistoja, mutta tiesimme, että voimme olla luotettavin ja että voimme toimittaa parhaat koulutusresurssit. Kuten useimmat yritykset, SaleHoo esiteltiin nykyisillä markkinoilla. Sen sijaan, että odottaisimme aivan uuden konseptin saavuttamista, siirryimme eteenpäin parantamalla olemassa olevaa konseptia ja löytämämme menestys.

Sen sijaan, että yrittäisit ajatella laatikon ulkopuolella, miettiä kuinka laatikkoa voidaan parantaa. Tarjoa keskimääräistä korkeampaa asiakaspalvelua. Tee usein käytetystä tuotteesta käyttäjäystävällisempi. Laittamalla spin yrityksellesi erottaaksesi sen kilpailusta ja jatkuvasti vastaamalla asiakkaiden palautteisiin, yrityksesi ei kärsi loputtomasta alkuperäisyyshausta.

4. Yritit tehdä sen yksin.

Oman yrityksen perustaminen on uskomattoman vaikeaa. Monille yrittäjille yksi haastavimmista aloituskehityksen elementeistä voi olla hallinnan uhraaminen ja tajuaminen, että et voi tehdä kaikkea.

Liikekumppaneilla on lukemattomia etuja, mutta tärkeintä on, että sinusta tulee monipuolisempi. Jos valitaan huolellisesti, liikekumppani voi vahvistaa yritystäsi alueilla, joista puuttuu.

Valitsin kumppaniksi Mark Lingin kanssa, koska hänen markkinointitaidonsa ja online-liiketoimintakokemuksensa täydensi omaani. Tapasimme squash-liigan kautta teini-ikäisinä ja oltuaan yhteydessä uudelleen hänen kanssaan ja keskustellessani liiketoimintaideastani, tiesin, että taitomme ja persoonallisuutemme olisivat ottelu.

Monien startup-yritysten kaatuminen on, että perustaja oli levinnyt liian ohutksi. Liiketoiminta tarvitsee jatkuvaa vaalimista, ja yksi tehokkaimmista tavoista tarjota tuottava kumppanuus.

5. Et seurannut tarpeeksi oikeita tietoja.

Paras yritysneuvo, jonka olen koskaan saanut, on mitata tärkeät mitat. Mikään muu yritys ei ole tarkalleen kuin oma, joten parannusten suunnittelulle ei ole parempia tietoja kuin omallesi, eikä niiden tietojen keräämiseen ole koskaan liian aikaista.

Lean Analytics -kirjailija Benjamin Yoskovitz kirjoittaa: ”Tärkeä tieto on löytää oikea asia, jota seurata oikeaan aikaan, riippuen yrityksesi tyypistä ja vaiheesta, jossa olet. ”

Oikean analysoinnin varhainen seuranta on ratkaisevan tärkeää, koska vain omat tietosi antavat parhaan kuvan siitä, mikä toimii, mikä ei ja miten parantaa, mikä on perusta menestyvälle liiketoiminnalle. Ilman oikeita tietoja ja tarpeeksi sitä, monet yritykset epäonnistuvat, koska he eivät tiedä miten edetä.

Uuden yrityksen perustamiseen liittyvän luontaisriskin takia epäonnistumisen välttäminen joka kerta on melkein mahdotonta. Mutta se ei tarkoita, että et voi pelata puolustusta sitä vastaan.

Yrittäjyyteen perustuva ajattelutapa edellyttää, että uskot olemuksesi kaikilla puolilla, että onnistut uudessa yrityksessäsi. Tunnustamalla ja vastustamalla näitä sudenkuoppia voit levätä helposti tietäen, että teit kaiken voitaksesi kiertää epäonnistumisen ja varmistaaksesi yrityksesi menestyksen.