5 tapoja tehdä haluamaasi työtä

Kun aloitin urani, löysin itseni työstä, josta innokkaasti päästiin ylennykseen. Mutta kun hain asemaani yläpuolella oleviin tehtäviin, minut kutsuttiin tapaamaan pomoini, joka kertoi minulle ei niin monella sanalla, että lopettaisin huolehtiminen etenemisestä ja keskittyä vain työhöni, joka minulla oli. Tämä sai minut ymmärtämään, että olen organisaatiossa, joka ei olisi avoin kasvuni suhteen ja että minun olisi otettava vastuu itseni edistämisestä.

Otin hänen neuvojaan ja keskittyin. Keskityin työhön, jonka halusin saada seuraavaksi, ja aloin kehittää taitojani ja ottaa vastaan ​​tehtäviä, jotka minulla olisi tässä tehtävässä. Paitsi, että löysin lisää tapoja osallistua työhön, aloin ottaa asiakkaita osa-aikaisena teknisenä konsulttina. En ole koskaan tuntenut innostuneempaa tai intohimoisempaa työstäni kuin konsultoidessani, ja sen avulla sain lopulta siirtyä IT-hallinnoimani palveluyrityksen johtamiseen kokopäiväisesti.

Osa nuoren ammattilaisuuden haasteesta on tavoitteiden asettaminen - nimittäin selville, minne haluat mennä seuraavaksi. Mutta yritykset (ja yksityishenkilöt), jotka luottavat liikaa ammattinimikkeisiin, usein pyrkivät tavoitteiden asettamiseen, mikä saa ihmiset jakamaan työn, jonka he voisivat tehdä, kahteen ryhmään: työhöni eikä työlleni . Tällainen erottelu on vaarallista - niin pienissä, kasvavissa yrityksissä kuin isoissa, vakiintuneissa organisaatioissa - koska miten vältetään takertumasta rooliin, etenkin näissä hyvin määritellyissä ympäristöissä, on kysymys, jota on vaikeampi vastata, sitä enemmän rajoja asetetaan. tuottavuudellesi riippumatta siitä, asetetaanko nämä rajoitukset ulkoisesti vai itse.

Tässä on neuvoja työskentelemään haluamassasi työssä, ei vain työssäsi, jota sinulla on:

1. Viljele proaktiivista näkökulmaa uran nopeuttamiseksi.

Huolimatta siitä, mitä olet ehkä kuullut vuosituhansista, 80 prosenttia heistä väittää haluavansa työskennellä samassa yrityksessä suuren osan urastaan. Mutta jos se on totta, miksi melkein puolet nuorista ammattilaisista sanoo haluavansa poistua nykyisestä työpaikastaan?

Suurimmalle osalle meistä esitetään tämä erittäin arkaluontoinen asia: Emme halua hypätä työhön, mutta meillä on vaikea nähdä, kuinka edetä nykyisissä rooleissamme. Tämä on ongelma, koska jos emme näe itsemme kasvavan, velvollisuutemme on verrata itseämme muihin ja kilpailla palkoista sen sijaan, että harkittaisiin yrityskulttuuria, etuja ja potentiaalisia taitoja, jotka voisimme saada jokaisessa peräkkäisessä roolissa.

Silti, ja vaikka saattaa joskus näyttää siltä, ​​että työnantajat nauttivat jäykistä ja erityisistä roolimääritelmistä, monet yritykset ovat siirtymässä liian erikoistuneista rooleista ja korostavat enemmän työntekijöiden tunnistamista, jotka pystyvät hoitamaan useita työtehtäviä, jotka edistävät yrityksen menestystä. Tärkeintä on, että työntekijät päästävät pois tästä ”roolikohtaisesta” ajattelutavasta ja keskittyvät siihen, miten he voivat motivoida ja maksimoida arvonsa joukkueelleen.

Käyttämällä nykyistä rooliasi ymmärtää, määritellä ja pätevyys seuraavaan asemaasi - joko osana yritystäsi tai sen ulkopuolella - voit alkaa hallita urakehääsi.

2. Harjoittele hyvää tavoitteiden asettamista taitovajeiden tunnistamiseksi.

Tiedän, että jokainen käskee asettamaan tavoitteita, mutta siihen on syy. Jos et näe edistymistä, luulet paljon aikaisemmin kuin sinun pitäisi.

Tällöin tavoitteen asettamisprosessi auttaa sinua myös määrittelemään taidot ja työvastuut, joihin haluat siirtyä. Katso työkuvaukset tai puhu muille työssä selvittääksesi taidot ja vastuut, joita saatat tarvita etenemistä varten. Sitten arvioi omat taitosi ja puutteesi rehellisesti. Kuten Randy Milanovic Kayakin verkkomarkkinoinnista huomauttaa, arvioimalla rehellisesti omia vahvuuksiasi ja heikkouksiasi ja pyytämällä apua ympärilläsi olevilta, voit auttaa sinua tunnistamaan, kuinka ulkoiset tekijät, kuten luokat tai mahdollisuudet, luovat kasvupolun.

Kun sinulla on hyvä luettelo aloista, joita voit jatkaa, voit asettaa kohtuulliset tavoitteet seuraavalle vuosineljännekselle. Onko oppimisivustoilla kursseja, jotka auttavat sinua saamaan perustan edistyneemmille hankkeille? Onko olemassa paikallisen yhteisön korkeakoulukursseja, joihin voit ilmoittautua? Aloita haku sijoittamalla muutamia yksinkertaisia ​​tehtäviä, kuten suorittamalla yksi HTML-koodauksen kurssi tai avustamalla kahdella ylimääräisellä ryhmäprojektilla. Kolmen kuukauden kuluttua tarkista, kuinka paljon olet tehnyt, ja aseta sen jälkeen lisää tavoitteita. Tämä prosessi auttaa sinua keskittymään siihen, mitä sinun on tehtävä menestyäksesi, ja ajaa sinut kasvamaan.

3. Ota oma asenne ”miten voin auttaa?” Ja pidä kiinni sanastasi.

Kävely joka päivä työssä ja kysymällä itseltäsi, kuinka voit auttaa, tarjoaa kaksi pääasiallista etua: Altistut uusille hankkeille ja tehtäville ja saat paremman tyytyväisyyden ja positiivisuuden tunnetta urallasi.

Kun ihmiset ottavat sinut vastaan ​​tarjouksen, alat määritellä, mitkä ura-alueet nautit ja joista et mieluummin ota kokopäiväistä roolia. Tämä auttaa myös selvittämään, mitkä näistä taitovajeista voidaan täyttää talossa, kun olette tekemisissä muiden kanssa ja autat heitä heidän projektissaan. Me kaikki haluamme uran, joka vastaa intohimojamme ja taitojamme, mutta on intohimoja ja taitoja, joita et todennäköisesti ole vielä löytänyt.

Kun olet ottanut hallintaan omat kasvumahdollisuutesi, saat itseluottamus kokeilla lisää asioita - sekä työssä että toimiston ulkopuolella.

Toinen vaikutus on, että lopetat tuntea olevansa rajoitettu työssäsi. Kun olet ottanut hallintaan omat kasvumahdollisuutesi, saat itseluottamus kokeilla lisää asioita - sekä työssä että toimiston ulkopuolella. Alat löytää myös haluamasi joustavuuden ja oppimisympäristön ensisijaisesti siksi, että luot sitä.

Tärkeintä on, että kun aloitat muiden avustamisen, muista noudattaa määräaikoja, pitää lupaukset ja jättää kaikille kokouksille täydellinen luettelo tehtävistä, joista olet vastuussa. Nopein tapa tallentaa työmaineesi on se, ettei toimita ihmisille, jotka luottavat sinuun. Hyvä järjestelmä projektien, määräaikojen ja toimitusten seuraamiseen voi auttaa sinua välttämään tämän. Ehdotan Asanaa, Basecampia tai OneNotea mahdollisesti hyödylliseksi ohjelmistoksi, mutta selville, mitä muut ryhmän jäsenet jo käyttävät, voi olla paras kurssi. Kaiken kaikkiaan ajankäytön parantaminen ja luotettavan järjestelmän luominen suuremman työmäärän tasapainottamiseksi auttaa sinua muuttumaan luotettavuudeksi ja osoittamaan, että olet valmis lisäämään vastuita.

4. Pyrkii avoimeen viestintään tiimin jäsenten ja johtajien kanssa.

Useimmat organisaatiot eivät ole tarkoituksellisesti ymmärtäneet etenemispolkuja. Jos kuitenkin et ole tyytyväinen työympäristösi viestinnän tasoon, muuta sitä. Löydä sopiva tapa kertoa pomollesi siitä, että tietyt odotukset eivät täyty, tai kertoa hänelle, jos sinusta tuntuu, että jotain on epäreilua. Lisäämällä viestintäväyliä tai -työkaluja ja tullaksesi itsensä kehittämisen johtajaksi voit tehdä pitkällä aikavälillä korvaamatonta esimiehellesi.

Älä myöskään anna pelon estää sinua avoimesta viestinnästä. Monet työntekijät eivät tunne, että heidän ääntään kuullaan, jos he sanovat: ”Toiset roolissani ja kokemukseni mukaan ansaitsevat X rahaa.” Saatat jopa tuntea, että päästät irti, jos yrität ilmaista tämän. Mutta ennen kuin hylkäät kaikki korotus- tai ylennys- ja hyppäämisponnistelut, löydä tapa tuoda esiin huolenasi esimiehellesi vähintään kerran tekemällä se diplomaattisesti. Jos et koskaan kysy, et koskaan tiedä, ja olen huomannut, että useimmat organisaatiot pitäisivät mieluummin jotakuta arvokasta kuin aloittaisivat uudelleen ja kouluttaisivat uuden työntekijän. Jos olet esimies, etsi myös tapoja luoda avoin ja läpinäkyvä vuoropuhelu.

5. Etsi tapoja auttaa muita kasvamaan.

Sinun ei pitäisi odottaa saavansa johtamisroolia ennen kuin alat laajentaa mentorointitaitojasi. Se, että et ole virallisesti jonkun yläpuolella organisaatiokaaviossa, ei tarkoita, ettet voi auttaa sitä työtoveria kasvamaan. Parhaat johtajat auttavat heidän alla olevia saamaan taitoja ja luottamaan itseensä lisäämällä kykyjään ja auttamalla heitä saavuttamaan enemmän. Tämän tyyppistä palvelijajohtamista harjoittavat helposti joukkuetoverit, ei vain pomot.

Mentoroinnilla on myös monia henkilökohtaisia ​​etuja. Oppiminen kuuntelemaan, lähestymään luovasti ongelmia tai selityksiä tai työskentelemään sinusta poikkeavien ihmisten kanssa ovat kaikki tärkeitä johtamistaitoja, joita tarvitset etenemiseen. Hyvän mentoroinnin avain on keskittyä auttamaan ympärilläsi olevia ratkaisemaan ongelmia tai kehittämään uusia taitoja, jotka vaativat luovuutta, kärsivällisyyttä ja usein pohdintaa omalta osaltasi.

Vain sinä voit sanella, mihin urasi menee, joten ota johtoasema määrittäessäsi ammatillista tulevaisuuttasi ja ole rohkeasti jatkamassa sitä.

Vain sinä voit sanella, mihin urasi menee, joten ota johtoasema määrittäessäsi ammatillista tulevaisuuttasi ja ole rohkeasti jatkamassa sitä. Sinun ei tarvitse erityistä nimeä tai nimenomaista lupaa parantaaksesi itseäsi, mutta sinun ei pitäisi myöskään odottaa, että tämä ylimääräinen työ johtaa välittömään palkankorotukseen tai tunnustukseen. Teet näitä asioita edistääksesi itseäsi, ja keskittymällä pitkäaikaisiin tavoitteisiisi ja mittaamalla askeltasi kohti niitä, löydät intohimosi, saada enemmän tyytyväisyyttä työstä ja viime kädessä siirtyä seuraavaan vaiheeseen.