Koti Uutiset 6 länsipisteeseen käyvää oppituntia opetti minulle

6 länsipisteeseen käyvää oppituntia opetti minulle

Anonim

Viime kuussa minulla oli mahdollisuus elinaikanaan, joka oli puhujan uran uskottavimpia kaksi päivää. Minut kutsuttiin puhumaan johtajuudesta Yhdysvaltain sotilasakatemiassa West Pointissa, joka on väitetysti maailman suurin johtamiskoulu, puhumaan kadetien kanssa - heidät, jotka tilataan Yhdysvaltain armeijan toisiksi luutnaneiksi ja eräänä päivänä johtamaan miehiä ja naisia suojelemaan maamme.

Vaikka olin siellä jakamassa tietämystä, West Point opetti minulle myös paljon arvokkaita oppia suuruudessa, jonka lupaan vaikuttavan valtavasti elämääni. Ja haluan välittää ne sinulle täällä. Kampussa opiskelen…

1. Johtaaksesi toisia sinun on ensin johdettava itseäsi.

Jokainen, joka ajaa olla johtaja, todennäköisesti haluaa suuren seuran. Mutta West Pointissa sinun ensimmäinen vastuu on johtaa yhtä henkilöä - itseäsi. Fuksi (tunnetaan myös nimellä plebe) itse on ainoa johtotehtäväsi. Kun sinusta tulee toisen vuoden opiskelija (ikävuosi), sinut haastetaan johtamaan yhtä toista henkilöä heidän mentorikseen. Kolmannen vuoden opiskelijoilla (lehmillä) on mahdollisuus johtaa missä tahansa yhdeksästä 120 muuhun kadettiin. Ja viimeiseksi, viimeisen vuoden aikana West Pointissa, vanhuksilla (ensiesineillä) on mahdollisuus olla valittu johtamaan koko 4 400 jäsenen kadettijoukkoa. Mutta ennen kuin mitään tällaista voi tapahtua, sinun on todistettava, että pystyt johtamaan itseäsi.

2. Kun tehtäväsi on rohkeasti ja runsaasti selkeä, voit odottaa suuria asioita kaikilta.

Elämä West Pointissa on haastavaa, mutta jokainen kadetti tietää, mihin he ilmoittautuvat ennen saapumistaan. Akatemian päämäärä on suuri, mutta koska tehtävä on selkeä, kadetit astuvat kampukselle valmiiksi tekemään suuria asioita. Kaikki tietävät, mitä odottaa, ja sen seurauksena kadetit ovat valmiita työskentelemään yhdessä suurten tavoitteiden saavuttamiseksi.

3. Jos rekrytoit hyvin etuosaan, sinulla on vähemmän ongelmia hankautumisen ja liikevaihdon suhteen.

Ilman kyseenalaista menestyminen tässä koulussa ei ole helppoa. Silti akatemiassa on alhainen keskeyttämisaste - tämä on seurausta suurista, rehellisistä rekrytointipyrkimyksistä. West Pointin rekrytoijat eivät ole kiireellisiä yrittäessään myydä joku osallistuakseen, vaan etsivät sen sijaan huolellisesti ja tarkoituksellisesti opiskelijoita, jotka vastaavat visioitaan alusta alkaen.

4. Vedä kokemuksistasi - niin onnistumisia kuin epäonnistumisiakin - kun autat muotoilemaan tulevia johtajia.

Minulla oli mahdollisuus istua useissa luokissa ja katsella, kuinka professorit opettavat kadetteja. Professorit herättivät oppituntinsa elämään opettamalla sotilaallisia kokemuksia, joita he olivat kokeneet virka-ajan aikana, koska he olivat kentällä ja johtavat. Ihailin, kuinka tämä realismin ripaus teki jokaisesta oppitunnista kadetille dynaamisemman, ja tajusin, että tällaista opetusta käytetään harvoin muissa ympäristöissä.

5. Urheilun avulla voit tuoda esiin kilpailunsa parhaat puolet.

He uskovat, että jokainen kadetti on urheilija. Joko kadetit osallistuvat yliopistojoukkueeseen, pelaavat sisäurheilussa tai kilpailevat juoksutapahtumissa, urheilullinen osallistuminen on odotettavissa - ja syystä. Urheilu auttaa kadetteja kurinaamaan aggressiivisen tavoitteiden saavuttamisen maksimaalisen tehokkuuden saavuttamiseksi. West Pointin hallinto haluaa, että jokainen kadetti harjoittaa näitä taitoja aktiivisesti.

6. Tarkkuus ja ryhmätyö ovat erittäin tärkeitä kaikissa suurissa tehtävissä.

Minulla oli mahdollisuus syödä lounasta kadetti-messisalissa. Uskomatonta, että kaikki 4 400 kadettia tarjoillaan ateriansa 12 minuutissa. Oli hienoa katsoa, ​​ja se oli huolellisuuden ja kellotyön määritelmä. Olin jatkuvasti kiehtonut siitä, kuinka akatemia toteutti kurinpitoa sellaisessa arkipäivän tilanteessa.

Tarkista ensi viikolla johtajuustunteja, jotka jaoin West Pointin kadetien kanssa.

Katso, kuinka yhden prikaatin kenraalin sotilasalan koulutus muovasi hänen johtajuuttaan koko palvelustaan ​​ja sitten liiketoimintaa ajatellen - ”pysy valppaana, pysy hengissä” soi hänen päässään.