6 Asioita, jotka liiketoimintaanalyysin johtajien on tehtävä

Liiketoiminnassa menestyvät yritykset hyödyntävät tietoja ymmärtääkseen paremmin yleisöään, ja niistä puolestaan ​​tulee tehokkaampia, asiakaskeskeisiä ja kannattavia. American Management Associationin (AMA) ja inhimillistä pääomaa koskevan tutkimus- ja tietoyrityksen i4cp: n vuonna 2013 tekemän tutkimuksen mukaan 58 prosenttia yritysjohtajista sanoi, että liike-elämän analytiikka on elintärkeää organisaatioilleen, kun taas 82 prosenttia sanoi, että liiketoimintaanalytiikka on entistä tärkeämpää heidän organisaatiossaan. teollisuus viiden vuoden kuluttua.

AMA- ja i4cp-tutkimuksessa tutkittiin 789 liiketalouden ammattilaista, jotka edustavat useita toimialoja, globaaleja toimipaikkoja sekä organisaatiorakenteita ja -kokoja. Tutkimusvastaukset osoittivat, että monista yrityksistä puuttuu analytiikan kokemusta omaavia työntekijöitä. Vain neljäsosa tutkituista yrityksistä sanoi olevansa valmiita vastaamaan nykypäivän yritysmaailman analyyttitarpeita.

Tutkimuksessa havaittiin myös, että monet organisaatiot kehittävät työntekijöidensä tietämystä liiketoimintaanalytiikasta koulutuksen avulla ja rekrytoivat sitten analytiikkakokemusta omaavia ehdokkaita. Yritysten, jotka haluavat koota joukkueen keskittymään yrityksen analytiikkaan, tulisi palkata ammattilaisia, joilla on kokemusta ryhmän rakentamisesta ja tehokkaan strategian luomisesta.

AMA: n mukaan vain organisaatiot, joilla on täysin kehitetty ryhmä, joka on sitoutunut tietojen järjestämiseen ja analysointiin, ovat menestyviä myös tulevina vuosina.

Mitä etsiä Business Analytics -johtajasta

Johtajan valitseminen ohjaamaan ja hallitsemaan liiketoimintaanalyysipäätöksiä organisaatiossa on välttämätöntä. Joissain tapauksissa tätä virkaa voidaan kutsua liike-elämän analytiikan johtajaksi, yritystiedon hallinnan johtajaksi tai yritystiedon varajohtajaksi. TechTargetin mukaan tällaisessa asemassa olevilla ammattilaisilla tulisi olla sekoitettu tieto yritystoiminnasta ja IT: stä, jotta voidaan helpottaa kuilua heidän välilläan. Yleensä analytiikan johtajat ovat usein vuorovaikutuksessa liike-elämän analyytikoiden, yrityssponsorien ja muiden johtajien sekä tietoarkkitehtien, kehittäjien, järjestelmäanalyytikkojen ja teknisen tuen asiantuntijoiden kanssa.

Johtamiskyky on välttämätön liiketoimintaanalytiikan johtajalle. Pyramid Analyticsin mukaan johtotehtäviin voi kuulua hyödyllisten liiketoimintaan liittyvien älykkyysratkaisujen toteutuksen ja toimituksen johtaminen, ryhmän valmennus erityyppisten analytiikkojen tai tietojen mallintamisen etuihin ja haitoihin sekä mentorina toimiminen analysoitaessa suuret tietojoukot.

Johtajan tulisi myös olla mukava kommunikoida kumppaneiden ja sidosryhmien kanssa päivittäisestä yritystietoa koskevista asioista, kyetä antamaan opastusta organisaatiolle ja sen kumppaneille sekä kyetä tarjoamaan ratkaisuja tai työntymään takaisin osapuolille tarvittaessa.

6 hallintaan liittyviä tehtäviä yritysanalyysin johtajille

Johtamisominaisuuksien lisäksi on olemassa myös useita johtotehtäviä, joihin liiketoiminta-analyysien johtajalla tulisi olla mahdollisuus johtaa menestyvää joukkuetta. TechTarget-lyhenne, SCAGGS, on hieno tapa muistaa tehtäviä, joiden avulla voit tehdä sinusta tunnistettavan johtajan liiketoimintaanalytiikassa.

1. Myy

Liiketoimintaanalytiikan johtajan on ennen kaikkea pystyttävä myymään ja selittämään muille yritystiedon ja moitteettoman tiedonhallinnan arvo, paitsi kouluttamaan ja vakuuttamaan liiketalouden analysointiohjelmaa rahoittavia toimeenpanija sponsoreita, myös liiketoiminnan käyttäjille ja IT-johtajat, jotka tukevat aloitetta. Täällä kaikkien asiaankuuluvien työntekijöiden liiketoiminnallisesta BA-koulutuksesta tulee niin tärkeä.

2. Koordinoi

Liiketoimintaanalyysin johtaja ei ole vain vastuussa itsenäisestä, yritystason tiimistä. He vastaavat erilaisten hajautettujen henkilöiden koordinoinnista, mikä tarkoittaa heidän vuorovaikutuksensa asianmukaisuuden varmistamista ja koko organisaation hyötymistä liiketoimintaanalytiikkatiimin työstä.

3. Olen samaa mieltä

Liiketoiminta-analyysijohtajan tehtävänä on tunnistaa kaikki organisaation liiketoimintaan liittyvissä tiedoissa työskentelevät työntekijät ja yhdistää ne yhteistyöhön sekä toimintojen ja lähestymistapojen mukauttamiseen.

4. Hallinto

Liiketoimintaanalyytikkojen johtajien on osallistuttava kaiken liiketoiminnan analysointiin liittyvän tiedon hallintaan ja kyseisiin tietoihin perustuvien raporttien kehittämiseen.

5. Kerää

Liiketoimintaanalytiikan johtaja johtaa yleensä kehityskauppaa, mikä tarkoittaa, että he vastaavat vaatimusten keräämisestä ja sovellusrakennuksesta. He ovat vastuussa vain joistakin monimutkaisemmista tai toiminnallisemmista analyysisovelluksista.

6. Vakioi

Liiketoimintaanalyysin päälliköille annetaan usein tehtäväksi kehittää ja ylläpitää liiketiedon hallintatyökaluja, prosesseja ja dataa koskevia standardeja, jotka olisi luotava yhteistyömallissa.