6 Tapoja motivoida työntekijöitäsi, kun he ovat palanneet

Huippuosaajilla on ratkaiseva merkitys yrityksen menestykselle ja jatkuvalle kasvulle, ja vaikka he ovat saattaneet tuottaa johdonmukaisesti aiemmin, kukaan ei voi liikkua täydellä nopeudella ilman, että kaasu loppuu jossain vaiheessa. Parhaat työntekijät voivat polttaa. Parhaat johtajat voivat auttaa.

Joten sen sijaan, että vain toivoisivat esiintyvän aloittavan uudelleen tuotannon, tässä on kuusi asiaa, jotka johtajat voivat tehdä auttaakseen heitä piristymään:

1. Selvitä, mikä motivoi huippuosaajasi

Johtajien on näytettävä, että he välittävät huippulaadijoistaan ​​ja heidän menestyksestään yrityksessä. Kun työntekijät tuntevat olevansa sijoitettuja, he todennäköisesti ovat uskollisempia yritykselle ja haluavat työskennellä kovemmin. Vietä enemmän aikaa heidän kanssaan, järjestä heille koulutuskursseja tai anna heille mahdollisuus jatkaa koulutustaan ​​toimiston ulkopuolella.

5. Palaa takaisin siihen, mikä toimi.

Katso heidän nykyisiä prosessejaan ja katso, eroavatko ne siitä, mitä he tekivät aiemmin huipputuottajana. Jos se on erilainen, heidän pitäisi palata takaisin siihen, mikä toimi.

6. Ole empaattinen .

Älä oleta, että huippuosaajasi eivät tuota motivaation tai työetiikan puutteen takia, koska voi olla, että he käsittelevät henkilökohtaisia ​​kysymyksiä tai ongelmia. Asenna yksitellen ja kysy, tapahtuuko jotain työn sisällä vai ulkopuolella. On tärkeää käydä avointa keskustelua ja luoda pelisuunnitelma, joka auttaa heitä voittamaan nykyiset esteet.