7 ratkaisuja ohjausfriikille

"Ohjaa elämääsi."

"Päästä irti siitä, mitä et voi hallita."

Kaksi erittäin viisaaa ja yksinkertaista maksimia tukevat nykypäivän yritys- ja henkisten johtajien opetuksia. Noudata näitä sääntöjä, he sanovat, ja voit voittaa. Mutta näihin "täysin Zen" -lausekkeisiin liittyy harvoin käyttöohje siitä, milloin käyttää kevyttä kosketusta vasen rauta-nyrkkiä.

Ennen kuin aloitat viikon vaivan, joka antaa sinulle ylellisen hautausmaan tan …

Ennen kuin kirjoitat huolenaiheesi pienille paperinauhoille palamaan seremoniallisessa rantapalossa aamunkoitteessa

Esitä itsellesi kysymys: Onko tämä minun hallinnassani?

Kysy näiltä seitsemältä kysymykseltä päättääksesi, torjuuko se vai unohda se.

1. Sniff-testi: Onko mahdollisuuksia?

Aloita yksinkertaisesti ja kysy:

• Onko mahdollista, että voin saavuttaa tämän?
• Onko minulla tai voinko löytää vaaditut resurssit?
• Luottaa menestys joku muuhun, ja jos on, voinko vaikuttaa häneen?

Entinen General Electricin superstar-toimitusjohtaja Jack Welch otti tuolin pysähtyneen juggernautin ja kasvatti sen arvoa 4000 prosenttia. Hän arvostaa tätä menestystä totuuden näkemiseen kaikissa tilanteissa. "Kasvata todellisuus sellaisena kuin se on, ei sellaisena kuin se oli tai kuten haluat." Welch sanoo.

Kun olemme esittäneet ilmeisiä kysymyksiä, sukella syvemmälle.

”Uskomaton muutos tapahtuu elämässäsi, kun päätät hallita sitä, mikä sinulla on valtaa sen sijaan, että haluaisit hallita sitä, mitä et ole.” - Steve Maraboli

2.

Jos vastaus on kieltävä, älä tuhlaa aikaa. Tony Robbins opettaa, että 80 prosenttia saavutuksista on psykologisia ( miksi ) ja vain 20 prosenttia mekaniikkaa ( miten ). Jos pystyt inspiroimaan itseäsi toimimaan, miten huolehdit itsestäsi.

Kun yrittäjät yrittäjät kutsuvat näyttelyyn, Gary Vaynerchuk rakastaa haastamaan heidät nälkään. ”Kuinka pahata haluat?” On yleensä hänen ensimmäinen kysymys, koska se on lakmusti todennäköistä menestystä varten.

Toki, hänellä on kaktus vuodesohvalla, mutta sinun on annettava hänelle tunnustusta: Hän pitää itsensä omien normiensa mukaisesti. Useita vuosia sitten Gary epäonnistui vakuuttamaan Ben Silbermannia antamaan hänelle sijoitus, joka on edelleen taloudellisesti vakaa. Miksi hän epäonnistui? "En vain halunnut sen tarpeeksi huonoa."

Jos olet nälkäinen, mene metsästämään. Jos ei, anna sen mennä.

3.

Ajattele käsiteltävänä olevaa päätöstä. Mitä tunteita syntyy? Tunnenko oloni kurja vai voimaantunut? Ei ole negatiivisia tunteita. Sekä hyvät että pahat ovat sanansaattajia, ja he käskevät taistella sen puolesta tai unohtaa sen.

"Hienovaraisen taiteen, jolla ei anneta F * ck: tä " myydyin kirjailija Mark Manson sanoo: "Jos olet kurja nykyisessä tilanteessasi, todennäköisyys on, että sinusta tuntuu, että osa siitä on ulkopuolella."

Ahaa! Kurjuus voi olla vain viesti siitä, että jotain ei ole sinun hallinnassasi. Sinulla on nyt kaksi vaihtoehtoa: Poista itsesi tilanteesta tai päästä yrittämään hallita sitä.

4.

Yksi nainen täyttää ajatuksensa tekemällä ensimmäisen miljoonan, toinen soittamalla 50 myyntipuhelua päivässä ja ollessaan nauttimassa keskusteluista.

Ensimmäinen kiinnittää huomionsa tulokseen, jota hän ei voi suoraan hallita, toinen missä hän voi: toimiinsa. Kuka onnistuu? (Jep, se on retorista.)

Miksi Nick Sabania pidetään kaikkien aikojen suurimpana jalkapallovalmentajana? Kyllä, koska hän johti joukkueet mestaruuskilpailuihin, mutta miten hän teki sen? Sen sijaan, että pyytäisi ryhmäänsä keskittymään tulokseen (voittamiseen), hän pyysi heitä keskittymään prosessiin: harjoituksiin, asenteeseen ja perusteisiin.

"Et voi olla huolissaan lopputuloksista", Saban sanoo. "Kyse on siitä, mitä hallitset, joka päivä joka päivä."

Mihin keskityt?

5.

Ja jos säädän sitä, vaikuttaako se lopputulokseen? Asenne on harvinainen esimerkki jostakin, joka on aina sataprosenttisesti hallinnassa.

Jos luulet, että asenne on jokin liberaali kerrossänky, jolla ei ole paikkaa "todellisessa maailmassa", harkitse Marcus Aurelius. Yksi historian tehokkaimmista miehistä, Rooman keisari 20 vuoden ajan ja joku, joka tiesi jotain maallisista asioista, kirjoitti,

”Sinulla on valta mielessäsi - ei tapahtumien ulkopuolella. Ymmärrä tämä ja sinulla on voimaa. ”

Negatiivisuus, epätoivo, viha, tekosyyt … jokainen unelma energiaa, joka tuhlataan siinä tilassa, on unssi, joka ryöstää tekemästä työtä.

” Korkeutesi määrittelee asenteesi, ei kykysi .” - Zig Ziglar

6.

Mitä ajattelen ja puhun suurimman osan ajasta? Oletko keskittynyt talouteen, politiikkaan tai kilpailijoidesi käyttäytymiseen? Tai oletko luopunut fiksuista Facebook-muokkauksista, jotka kannattavat sitä, mikä on sinun valtasi, kuten lukea loistavaa yritystietoa tai kiillottaa yhteenvetoasi?

Kodakin näyttävä kuolema johtui siitä, että vietettiin aikaa työskennellessään sen ulkopuolella olevissa asioissa: kuolleen elokuva- ja paperikuva-alan tukemiseen. Kodak keksi digitaalikameran vuonna 1975 ja teki 80-luvulla tutkimuksen, jonka mukaan digitaalinen tuhoaisi yhtenä päivänä elokuvan. Se sijoitti digitaaliseen, mutta keinona saada enemmän ihmisiä tulostamaan valokuvia.

Yhtiö vietti aikansa vanhentuneen tekniikan parissa ja teki ennustettavasti vanhentuneeksi.

”Meistä tulee sitä, mitä ajattelemme suurimman osan ajasta.” - Earl Nightingale

7.

Viimeinen kysymys kehottaa meitä tekemään kaksi asiaa:

• Älä odota, että kova työ johtaa aina voittoon (se ei johda).

Voimme hallita täysin työetiikkaamme, joten päättäkää, mitä haluat suorittaa, ja ryhdytä sitten vaivaamaan, jotta siitä tulee totta.

Jos epäonnistumme edelleen, tiedämme, että syy oli todennäköisesti ulkopuolella. Voit sitten säästää energiaa, joka on saattanut mennä itsensä sulatumiseen seuraavaa hälinää varten.

Seth Godinin mantra on: "Tämä ei ehkä toimi." Tekstissä on, että viisas lähestyy työhönsä ymmärtääkseen, että tuloksia ei voida hallita, ja tuhlaa aikaa epäonnistumiseen.

Selvitä, mitkä ongelmat menevät tölkkiin ja mitkä eivät pysty hallitsemaan luokkia. Saat enemmän aikaan, ja kantaa paljon Zeniä mukanasi.