7 Asioita, joita suuret johtajat eivät koskaan sano

"Sanat ovat tietenkin ihmiskunnan tehokkaimpia huumeita."

Liiketoiminnassa on kyse suhteista, ja suhteet ovat henkilökohtaisia. Työntekijät viettävät suurimman osan herätysajoistaan ​​työssä. Johtajat, jotka jättävät tunteensa huomiotta, aiheuttavat kaunaa ja heillä on vaikea aikaansaada tavoitteitaan.

Korjaus: Luo kulttuuri, jossa työntekijät tietävät, että olet intohimoinen työhösi, mutta empaatia ihmisiin. Osoita, että kunnioitat heitä kohtelemalla heitä tavalla, jota he haluavat kohdellaan.

5.

Johtajat keskeytyvät paljon. Tarvitset aikaa suunnittelulle ja pohdinnalle, mutta jos ovesi on aina kiinni ja työntekijät eivät koskaan tule päivittämään sinua, se johtuu todennäköisesti siitä, että viesti on selkeä: Olet liian kiireinen häiritsemään. Haittapuoli on se, että et tiedä, mikä menee hyvin tai mikä tarvitsee opastasi.

Korjaus: lopeta tekemäsi, käänny tietokoneeltasi ja kuuntele todella ihmisiäsi. Kun sinun on suoritettava tärkeä tehtävä eikä sinulla ole aikaa kuunnella, yritä sanoa: ”Haluan todella pystyä kuuntelemaan tätä, koska se on tärkeä aihe. Tulkaa takaisin tunnissa, jotta voin kiinnittää siihen täydellisen huomioni. ”Näin pysyt ajan tasalla ja pystyt silti valmistamaan asiat, jotka tarvitset pidemmän aikaa tehdä.

7.

Tämän filosofian omaksuneet johtajat herättävät pelkoa ja ahdistusta työntekijöilleen, koska virheitä ei sallita . Kukaan ei voi ottaa riskejä tai kokeilla mitään uutta, koska heidän on aina pelattava sitä turvallisesti. Tämä on paras tapa johtajille rakentaa pysähtynyt kulttuuri ja yritys, joka ei voi kilpailla markkinoilla. Epäonnistuminen on todella opetusväline, joka johtaa meidät johonkin suurempaan.

Korjaus: Varmista, että työntekijäsi tietävät virheet eivät ole kohtalokkaita - tavoitteena on löytää virheet nopeasti, korjata ne ja siirtyä eteenpäin. Jos odotat virheetöntä, et koskaan aloita mitään uutta. Todellinen epäonnistuminen on pelko idean kehittämisestä, kunnes se on täydellinen.