7 tapaa johtajat voivat inspiroida sitoutumista tavoitteisiin

Kuinka suuret johtajat inspiroivat muita sitoutumaan tavoitteisiinsa? Ei ole vain, että heillä on karismaattisia persoonallisuuksia, tai että he pitävät paljon motivoivia keskusteluita energiasta. He tekevät on kommunikoida näkemyksensä niin tehokkaasti, että muut ihmiset hyväksyvät sen omakseen.

Rohn: 7 suuren persoonallisuuden piirteitä

Ihmisten inspirointi on mitä John F. Kennedyn kaltaiset suuret johtajat tekivät parhaiten. 60-luvun alkupuolella presidentti Kennedy suunnitteli miehen asettamista kuuhun ja kertoi amerikkalaisille: ”Me voimme tehdä sen!” Hän sanoi sen vakuuttavasti, että ihmiset uskoivat siihen ja sitoutuivat sen toteuttamiseen. Ja riittävästi, teimme sen kuuhun.

Se on kaava mille tahansa johtajalle innostamaan sitoutumista: Selkeät tavoitteet, vankka toimintasuunnitelma ja vahva vakaumus.

Tietenkin johtaminen vie enemmän kuin inspiraatiota.

Yksi oivallisimmista vinkistä, jotka olen oppinut muiden johtamisesta, on, että ihmiset tekevät asioita syistä, ei sinun syistä tai minun. Joten tavoitteet, toimintasuunnitelma ja vahva vakaumus on välitettävä tavalla, joka vastaa suoraan kysymykseen: "Mikä siinä on minulle?"

Ihmiset reagoivat selkeisiin mahdollisuuksiin henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun. Joten varmuuskopioi lupauksesi toiminnalla.

Mutta miten voit siirtyä tyhjän retoriikan ohi ja muuntaa visio konkreettisiksi toimiksi, joihin ihmiset voivat tunnistaa ja innostua? Saanen ehdottaa 7 todistettua tekniikkaa vankan joukkueen rakentamiseksi:

1. Tunnusta erinomainen suorituskyky.

Jokainen haluaa näyttää hyvältä ikätovereidensa läsnäollessa. Anna joukkueellesi julkinen pat selässä ja jos heillä menee todella hyvin, heitä siitä konkreettista hyötyä. Se parantaa koko joukkueen mielialaa ja tuottavuutta.

2. Pyydä jatkuvasti tietoja ja ideoita.

Ihmiset ovat yleensä paljon innostuneempia tukemaan päätöksiä ja suunnitelmia, joita he auttoivat luomaan. Joten hanki ideoita ja kommentteja jokaiselta henkilöltä, jonka työhön tuleva päätös vaikuttaa. Kun ryhmäsi lopettaa puhumisen yrityksestä ja alkaa puhua yrityksestämme, tiedät, että sinulla on joukkue.

3. Älä tee oletuksia.

Jos olet onnekas, sinulla on yksi tai kaksi ihmistä, jotka kykenevät kyntämään melkein mitä tahansa ja tekevät hyvin. Mutta suurin osa ihmisistä tarvitsee perus- ja jatkuvaa koulutusta.

4. Pelaa valmentajan ja mentorin roolia.

Kannusta ihmisiä jatkamaan kasvuaan ja ottamaan vastaan ​​uusia haasteita. Selvitä virheitä ja ongelmia nopeasti ja siirry sitten eteenpäin.

5. Ole vain mukava henkilö.

Saa ihmiset tuntemaan itsensä arvostetuiksi ja tärkeiksi käsittelemällä heitä arvokkaasti ja kunnioittavasti.

6. Luo kasvuympäristö.

Tarjoa ihmisille paljon mahdollisuuksia kasvaa sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti.

7. Suorita säännöllinen huolto.

Erota huonot omenat ennen kuin ne pilaavat koko joukkueen. Vaatii paljon kärsivällisyyttä ja vaivaa rakentaa vakaa joukkue ihmisistä, jotka jakavat ja auttavat sinua täyttämään visiosi, mutta tulokset ovat kaiken, mitä sinä laitat, arvoinen.