8 Hyvän työsuhteen avaintekijät

Valmentaja Wooden perusti neljä välttämätöntä komponenttia menestyväksi valmentajaksi: valmentaja filosofina, esimerkkinä, opettajana ja johtajana. Keskitytään opettaja-oppilas (valmentaja-pelaaja) -suhteeseen.

Valmentaja Wooden kuvasi valmentajan roolia opettajana seuraavalla tavalla:

”Valmentaja ei saa koskaan unohtaa, että hän on ennen kaikkea opettaja. Hänen tulee tulla (olla läsnä), nähdä (diagnosoida) ja valloittaa (oikein). ”

Opiskelija suhtautuu todennäköisemmin opettajansa korjaamiseen, kun heillä on hyvät suhteet. Valmentaja Wooden kuvasi kahdeksan avaintekijää hyvästä opettaja-opiskelija-suhteesta:

1. ”Pidä läheinen henkilökohtainen pelaajasuhde, mutta pidä heidän kunnioitustaan. Ole syvästi kiinnostunut heidän henkilökohtaisista ongelmistaan ​​ja helppo lähestyä. ”

Meidän ei tarvitse viedä työntekijöitämme TGI-perjantaisille juomien ja alkupalvelujen tarjoamiseksi, mutta meidän on oltava vilpittömästi kiinnostuneita heidän henkilökohtaisista ongelmistaan. Voi olla erittäin hyödyllistä pitää tunti joka päivä, kun toimistosi ovi on auki ja tiimin jäsenet tietävät, että sinä aikana he voivat tulla puhumaan kanssasi kaikesta, mikä heillä voi olla mielessään.

2. ”Pidä kurinalaisuus ilman diktatuuria. Ole oikeudenmukainen ja johda kuin aja. "

Kuten valmentaja halusi sanoa: "Et voi estää ja vaikuttaa samanaikaisesti."

3. ”Tutki ja kunnioi jokaisen pelaajan yksilöllisyyttä ja työskentele heidän kanssaan vastaavasti. Kohtele kutakin miestä niin kuin hän ansaitsee hoidon. "

Meidän tulisi kehittää viestinnän ja opetuksen tyyli, joka on tehokkain kunkin opiskelijan kanssa. Heillä jokaisella on omat ominaispiirteensä, ja he voivat tarvita hieman erilaista lähestymistapaa.

Aiheeseen liittyvää: John Woodenin johtajuusperintö

4. ”Yritä kehittää sama vastuuntunto kaikissa.”

Kuten Abraham Lincoln sanoi: "Pahimmat asiat, joita voit tehdä rakastamasi puolesta, ovat asiat, jotka he voisivat ja jotka heidän tulisi tehdä itselleen."

5. "Analysoi itseäsi ja pelaajiasi ja hallitse sitä vastaavasti."

Kuten valmentaja halusi sanoa, "kyky nähdä hyvä toisissa ja huono itsessään on täydellinen visio."

6. ”Hyväksyntä on suuri motivaatio. Käytä takaosaa, varsinkin vakavan kritiikin jälkeen.

Kuten valmentaja halusi sanoa, ”pehmeä vastaus vie vihan”.

7. ” Jos opetat uskollisuutta, rehellisyyttä ja muiden ihmisten oikeuksien kunnioittamista, otat suuren askeleen kohti yhteistyöryhmää, jolla on asianmukainen joukkuehenki. Kateellisuus, egoismi, kateellisuus, kritiikki ja toistensa ryömiminen voivat pilata tämän. "

Yksi tapa opettaa muiden oikeuksien kunnioittamista on työntekijöiden opettaminen puhdistamaan oma taukohuoneensa tai urheilijoiden puhdistaa oma pukuhuone.

8. "Mieti ensin joukkuetta, mutta älä uhraa poikaa vain todistaaksesi pisteen."

Kuinka tärkeä on opettaja-opiskelija, valmentaja-pelaaja tai esimiehen ja työntekijän suhde? Mieti tätä: ”Yksi syy, jonka vuoksi työntekijät jättävät työpaikan, on heikot suhteet välittömään esimieheensä.” (The Gallup Organization)

Nämä suhteet voivat olla toisinaan vaikeita, mutta valmentaja muistutti meitä: "Ylitämme vihaisen miehen lempeydellä."