8 tapoja vapauttaa uteliaisuutesi

”Minulla ei ole erityisiä kykyjä. Olen vain intohimoisesti utelias. ”- Albert Einstein

Lapsi oppii osoittamaan noin 1-vuotiaana. Hän löytää jo tapoja kysyä kysymyksiä ennen kuin hänellä on sanat. Kasvaessaan ja kehittyessään hän kysyy keskimäärin kolme kysymystä kahden minuutin välein. Hänen uteliaisuutensa palkitaan ylpeillä hymyillä, kärsivällisillä vastauksilla ja, jos hän on onni, vaihtamalla rakastava keskustelu ja lisää kysymyksiä. Hän oppii, että kaikki ymmärtäminen alkaa tiedostamatta jättämisestä, ja hän saa ilon kokeilemisesta, yrittämisestä ja epäonnistumisesta menestyäkseen.

Vanhetessaan hän ymmärtää, että hänelle palkitaan ei yrittämisestä, vaan oikeiden vastausten saamisesta. Mieluiten kaikki ne ja etenkin testissä olevat. Hänen tulevaisuus riippuu siitä. Hän oppii, että on epäkohteliasta osoittaa, ja että uteliaisuus saattaa laskeutua hänet kuumaan veteen - se tappoi kissan. Hänet opetetaan huomioimaan oma liiketoimintansa ja välttämään nenän tarttumista sinne, missä sitä ei haluta. Häntä rohkaistaan ​​lopettamaan kysymysten esittäminen, etsimään sitä, ajattelematta sitä. Hän saa ikäisensä hyväksynnän ei intohimoisen kiinnostuksensa vuoksi, vaan hän on muodikkaasti mielenkiintoinen. Hän oppii sanomaan oikeat asiat oikeaan aikaan. Löytää oikeat vastaukset, jotka ovat jo tiedossa. Sulkeakseen näennäisesti epäkäytännöllinen tai merkityksetön. Loppujen lopuksi oikea vastaus on nopea Google-haku pois. Hänellä ei ole koskaan ollut parempaa mahdollisuutta löytää enemmän, ja silti hän yrittää ymmärtää yhä vähemmän.

Uteliaisuus johtuu siitä, että huolehdit siitä, mitä et tiedä. Uteliaisuutta on kolme tyyppiä.

• Monipuolinen uteliaisuus on nälkämme uutuudelle; tämä saa meidät napsauttamaan kissan videoita ja pitää meidät selaamaan Facebook-syötteiden läpi.
• Empaattinen uteliaisuus on pyrkimys ymmärtää toista ihmistä yrittämällä nähdä maailma sellaisena kuin he tekevät.
• Episteminen uteliaisuus on syvällisempi, suuntautuneempi ymmärryspyrkimys, joka kehottaa meitä tutkimaan, esittämään kysymyksiä ja muodostamaan yhteyksiä.

Uteliaisuus inspiroi meitä ratkaisemaan ongelmia ja ajattelemaan luovasti. Se syttyy siinä, mitä professori George Loewenstein kuvaa tietokuiluna: kuiluna sen välillä, mitä tiedämme ja mitä haluaisimme tietää. Se tunne, jonka koemme, kun emme tiedä jotain, joka inspiroi meitä lähtemään tielle löytölle.

Internet ja digitaalitekniikat ovat vähentäneet kitkaa toiveidemme ja niiden tyydytyksen välillä ja sulkeneet aukon kysymysten ja vastausten välillä. Seuraava äänen aktivoimien laitteiden, kuten Amazonin kaiun, aalto on suunniteltu tekemään se varkain. Meillä ei ole koskaan ollut mahdollisuutta etsiä lisää vastauksia, mutta olemme kuitenkin unohtaneet kysymyksen lopettamisen tärkeyden. Galileosta Einsteiniin, Picassoon työpaikkoihin, Joyceen Gladwelliin, uteliaimmat ihmiset ovat aina muokanneet maailmaa asumaan siinä. Kuten Akatemian palkittu elokuvantekijä James Cameron sanoi kerran, "uteliaisuus on tehokkain omistamaasi asia."

Meidän pitäisi tehdä kaikki voitavamme sen omistamiseksi.

***

On hämmästyttävää, mitä voit havaita katsomalla asioita, joihin ihmiset eivät yleensä kiinnitä huomiota. Huomaamatta sitä, mitä muut eivät näe, voi saada kiehtovia tuloksia. Alla olevien harjoitusten avulla voit kehittää uteliaisuutta.

1. Tarkkaile tarkoituksella.

1. Vietä 15 minuuttia paikassa, jossa ihmiset odottavat tai jonottavat. Tämä voi olla paikallinen kahvila, asema, puisto tai lentokentän lähtötila. Kuvaile kuka, mitä, missä tai milloin.
2. Tee luettelo asioista, joita ihmiset tekevät, kun heidän mielestään kukaan ei katso. Voit tarkkailla vanhempien ja lasten vuorovaikutusta puistossa tai joku vierittää sosiaalisen median syötettä älypuhelimellaan Starbucksissa.
3. Vastaa seuraaviin kysymyksiin:
   • Mitä käyttäytymistä havaitsit (ei vain toimien, vaan myös tunteiden)?
   • Mitä kuvioita huomaat?
   • Kuinka olosuhteet tai ympäristö muuttavat heidän käyttäytymistään?
   • Kirjoita yksi lause suurimmasta oivalluksestasi.

2. Huomaa turhautuminen.

1. Käytä uutta sivua kannettavassasi tai luo uusi muistiinpano suosikki muistiinpanosovellukseesi ja merkitse se ”turhautumista”. Käytät tätä samaa sivua joka kerta, kun havaitset turhautumista toiminnassa.
2. Tee luettelo asioista, jotka huomaat tekevän ihmisiä. Tämä voi olla esimerkiksi ostoskassien kuljettaminen, purkin avaaminen, korvakuulokkeiden purkaminen tai opasteiden yrittäminen navigoida sairaalassa tai tavaratalossa.
3. Kysy itseltäsi:
   • Mitä turhautumista havaitsit?
   • Jos voisit korjata yhden näistä ongelmista, mikä se olisi ja miksi?
4. Luo vähintään toteutettavissa oleva tuotesuunnitelma tämän ongelman ratkaisemiseksi kirjoittamalla:
   • Turhautuminen
   • Ongelma
   • Ratkaisu

3. Kysy,

Kuvaile muutosta, joka tapahtuu ihmisten elämässä sen jälkeen, kun he ovat hyväksyneet ratkaisusi. Mikä on vialla ja miten se voitaisiin korjata? Tämä on tilaisuutesi ratkaista isompi yhteisöongelma, joka kutittaa luovaan ratkaisuun.

1. Tee muistiinpano yhdestä suuresta ongelmasta, jonka haluat ratkaista.
2. Kuvaile nyt, kuinka muut ihmiset ovat yrittäneet ratkaista sen.
3. Seuraavaksi kerro luovammasta ratkaisustasi.

Kuvaile ratkaisusi ikään kuin nousisi sitä jollekin, joka voi auttaa sinua sen toteuttamisessa.

1. Mikä on ongelma?
2. Mikä on ratkaisu?
3. Kuinka se eroaa tai on parempi kuin se, mitä on aiemmin tehty?
4. Miksi se onnistuu? Mikä on suurin kompastuskivi sen menestykseen?

4. Kysy,

Post-It-, Dyson Vacuum-, Kindle-, iPhone- ja muut laitteet syntyivät kysymällä “mitä jos?” -Kysymyksiä. Entä jos pääsemme eroon näppäimistöstä? Katsokaa päivittäin käyttämääsi tuotetta tai palvelua ja valmistaudu antamaan sille ”entä jos?” -Hoito.

1. Kysy ja vastaa mieleen tuleviin kysymyksiin. Entä jos tekisimme siitä suuremman, pienemmän, nopeamman, vahvemman, kestävän, kertakäyttöisen, kierrätettävän, tahmean, pysyvän ja edelleen ja edelleen?
2. Tallenna parhaat ideasi.
3. Kysy itseltäsi:
   • Mitä ongelmia ratkaisit tekemällä muutoksen?
   • Kuinka nämä muutokset voisivat luoda arvoa tuotteelle, palvelulle tai yritykselle?

5. Ota se erilleen.

Jos olet tinkeri, voit ehkä (turvallisesti, ei MythBusters- tyyli) ottaa laitteen erilleen. Haluan tehdä tämän kokemuksin. Mieti kokemusta, joka sinulla on säännöllisesti, ja valmista jakamaan se osiinsa. Ota esimerkiksi hammaslääkärikäynti.

1. Piirrä laatikko jokaiselle kokemuksen vaiheelle:
2. Saapumista. Odottamassa. Viestintä. Hoito. Maksu. Jälkihoito. Varauksenmuutosmaksusta.
3. Mieti, missä kokemus meni hyvin ja missä se ei vastannut odotuksia.
4. Tee luettelo tapauksista, joissa se puuttui.
5. Kysy itseltäsi:
   • Mitkä tuotteen tai kokemuksen näkökohdat pettyivät?
   • Mikä on tärkein muutos, jonka voit tehdä sen parantamiseksi?
   • Miksi valitsit yhden asian?
   • Mitä opit voisit oppia tai ottaa siitä työssäsi?

6. Kysy,

Tee aikaa käydäksesi menestyvässä yrityksessä (joko verkossa tai offline). Käyttäytyy kuin uusi vierailija tai asiakas tähän sovellukseen, verkkosivustoon tai kauppaan. Tavoitteena on nähdä se uusilla silmillä. (Kirjoitessani tätä kuvaan IKEAa.)

1. Tee muistiinpanoja siitä, mitä huomaat, että tämä käyttökokemus on erityistä. Kysy kysymyksiä, jotka vastaavat valitsemasi kokemusta.
2. Kysy itseltäsi:
   • Miksi myymälä sijaitsee täällä?
   • Miksi on leikkipaikka ja ravintola?
   • Mihin huoneasettelut on suunniteltu?
   • Miksi kauppahalli on lopussa?
3. Jotkut vastauksista ovat ilmeisiä, mutta jotkut saattavat yllättää. Mitkä olivat yllätykset?

7. Kysy,

Käy sivustolla CoolHunting.com tai Trendwatching.com. Valitse idea, tuote tai palvelu esiteltyjen luettelosta, mieluiten sellainen, jota et käyttäisi itse.

1. Luettele syyt, joiden vuoksi uskot tämän idean onnistuneen.
2. Katso listaasi. Mikä oli syy näiden päätelmien tekemiseen?
3. Mitä opit tästä oppia ja soveltaa innovaatioihisi?

8. Kysy,

Harkitse äskettäistä läpimurtoideaa, joka oli odottamaton pakeneva menestys. Esimerkiksi kaksi kustantamoalaa tulevat mieleen. Molemmat seuraavat kirjat olivat valtavia kansainvälisiä bestsellereitä: Marie Kondo " The Life-Changing Magic of Siivous" ja Johanna Basfordin aikuisten värityskirja " The Secret Garden".

1. Valitse onnistunut idea tutkia ja harkita. Katso online-arvosteluita tai uutisartikkeleita idean taustasta ja sen luojasta.
2. Kysy itseltäsi:
   • Mikä ajatteli mielestäsi idean onnistumista?
   • Millä aallolla kulttuurisuuntausten taustalla tällä hetkellä idea ajautui parhaimmillaan?
   • Mitä syvälle juurtuneita ihmisten tarpeita tämä tuote tai palvelu täytti?
   • Miksi joku ei jo tehnyt tätä?
3. Mitkä olivat avainasemasi?
4. Kuinka voisit käyttää suuntauksia ja nykyisiä kulttuurisia tunteita ennustaaksesi tulevaisuutta?
5. Onko tämä herättänyt ymmärrystä ideoista, joita voisit herättää elämään?