Koti liiketoiminta Käynnistyksen 9 persoonallisuuden on oltava täynnä

Käynnistyksen 9 persoonallisuuden on oltava täynnä

Sisällysluettelo:

Anonim

Yrittäjyys on houkutellut unelmoijoita, visionäärejä ja luovia ihmisiä vuosisatojen ajan. Viime vuosina niistä on tullut kulttuurinen pakkomielle - jopa niitä, jotka eivät ole kiinnostuneita olemisesta ruorissa, houkuttelee houkutus luoda seuraava iso asia.

Ennen kuin nouset starttijännitykseen, ota kuitenkin hetki uudelleen tarkistaaksesi persoonallisuuttasi.

Miksi? Koska käynnistyksen onnistumiseen tai epäonnistumiseen vaikuttaa useita asioita - ja yksi huomioimattomimmista vaikuttajista on persoonallisuus. Kerta toisensa jälkeen osaavimmista työntekijöistä tulee velkoja varojen sijasta - yksinkertaisesti siksi, että heillä ei ole aloittavien työntekijöiden edellyttämää persoonallisuutta ja ajattelutapaa.

Startup-yritykset vaativat ainutlaatuisia henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia ja ominaisuuksia, kuten alla olevat yhdeksän. Onko sinulla oikea persoonallisuus menestyäksesi?

1. Näkijä

Visionaarin tehtävänä on inspiroida joukkuetta, ehdottaa uusia ideoita ja rohkaista muita. Yksi The Visionaryn tunnistettavimmista ominaisuuksista on heidän kyky ajatella laatikon ulkopuolella.

Vaikka The Visionary pystyy toimittamaan suuria ideoita, tämän tiimin jäsenen on myös kyettävä kommunikoimaan olennaiset yksityiskohdat.

Suurin osa yrityksen perustajista ja johtajista on visionäärejä (muun muassa), mutta heidän ei pitäisi olla ainoita ihmisiä yrityksessä, jotka pystyvät visualisoimaan yrityksen siirtämisen seuraavalle tasolle. Lukuisille työntekijöille on tärkeää, että heillä on visionaarinen persoonallisuus. Kun yksi unelmoija menettää innostumisensa, on joku poimia löysä.

Ole varovainen, että … nopeasti ajattelevalla persoonallisuutesi ei ole altistunut impulsiivisuudelle ja häiriötekijälle.

2. Seuraaminen

Kun The Visionary jakaa unelman, The Next-Through ottaa idean ja ajaa sen mukana. Työntekijät, joilla on seurannan persoonallisuus, tekevät erinomaisista johtajista. Ne tarjoavat yrityksen tarvitseman rakenteen, eivätkä anna kaikkien päästä ideoista.

Vaikka visio on välttämätön, seurannan kautta huomaa, että joukkueet tarvitsevat konkreettisia tehtäviä pitääkseen heidät kiireisenä. Seurantaryhmä hahmottaa roolit, asettaa tavoitteet ja varmistaa, että kaikki ymmärtävät panoksensa.

Seurantaa on tavoitettavissa; tiimin jäsenet tuntevat olonsa mukavaksi tuoda ideoitaan tarkistettavaksi. Tämä johtaja on myös luotettava ja antaa luottoa tarvittaessa.

Ole varovainen, että … omia tavoitteitasi ei uhrata, kun toteutat kaikkien muiden unelmia.

3. Mielenlukija

Mind Reader näkee yrityksen kokonaisnäkymän ja ennakoi seuraavaa siirtoa. Nämä ihmiset vaativat hyvin vähän ohjausta ja kukoistavat itsemotivaatiota.

Intuitio, innovaatio ja keksintö ovat Mind Readerin erikoisuuksia.

Ole varovainen, ettet … ylitä rajoja ja ota vapauksia, joita et ole ansainnut.

4. Olemassa siellä, tehnyt sen

Lähes puolet epäonnistuneista startup-yrityksistä syyttää puutetta markkinoillaan tuotteilleen. Parhaat yritykset ovat ne, jotka täyttävät aukon teollisuudessa. Tätä varten he ovat riippuvaisia ​​henkilöistä, joilla on reaalimaailman kokemus.

Siellä on ollut, tehty, sillä on kokemusta. Nämä joukkueen jäsenet ovat kärsineet ongelmasta, jonka yritys haluaa korjata. He tuovat tietoa kaivoksista ja pohtivat käytännön kokemuksiaan.

He ovat nöyriä ja halukkaita tunnistamaan aiemmat haasteet. Ne ovat avoimia ja innokkaita auttamaan yritystä menestymään.

Ole varovainen, että … aikaisempi kokemuksesi ei johda sinusta tuloon kaiken tietävänä.

5. Moraalin tehostaja

Käynnistyksen yhteydessä kaikkien on helppo polttaa. Morale Booster pitää moraalin korkealla.

Määräaikojen kangas- ja stressitilanteiden myötä työntekijöiden on helppo aloittaa työskentely tyhjiössä. He virittää loput joukkueesta ja keskittyvät käsillä olevaan tehtävään. Tämä tekniikka on hyvä lyhyen aikavälin tuottavuudelle, mutta voi vahingoittaa pitkällä tähtäimellä.

Morale Booster pitää kaikki kytkettynä joukkueeseen. Nämä työntekijät auttavat tasapainottamaan henkilökohtaista panostusta joukkueyhteistyöllä.

Ole varovainen, että … et häiritse joukkuetovereitaan ja sinusta tulee cheerleader sopimaton aikoina.

6. Työntekijä

Jokaisella pitäisi olla pieni työntekijä-mehiläinen persoonallisuus, mutta joillakin ihmisillä on tämä ominaisuus enemmän kuin toisilla.

Työläinen mehiläinen saa enemmän aikaan yhdessä päivässä kuin kukaan ajatteli mahdollista. Heidän tuottavuus on kaavioiden ulkopuolella. The Worker Bee ei koskaan sano: ”Se ei ole minun tehtäväni.” He yksinkertaisesti säveltävät minne tahansa heitä tarvitaan.

Ole varovainen, että … et polta.

7. Go-Getter

Innokkaita, innostuneita, intohimoisia, dynaamisia, energisiä ja itse motivoituneita ovat adjektiivit, joihin yleisimmin liittyy Go-Getter.

Nämä ihmiset luottavat kykyjään menestyä. He eivät estä helposti päätöksentekoaan tai arvaamasta toisiinsa.

Ole varovainen, että … et aja karkeasti vähemmän hallitsevien joukkuetovereidesi päälle.

8. Hoitaja

Hoitaja asettaa kaikkien tarpeet etusijalle. He tarkkailevat asiakkaiden ja yrityksen etuja. Hoitaja on perimmäinen joukkuepelaaja.

Nämä henkilöt tulevat varhain ja lähtevät myöhään. He etsivät tapoja saada asiat sujuvammaksi ja parantamaan kaikkien kokemuksia.

Ole varovainen, että … sinulla ei ole epärealistisia odotuksia, olettaen, että kaikilla tulisi olla samat prioriteetit.

9. Päättäväinen

Sinnikkyys on persoonallisuusominaisuus, jota ei voida jättää pois tästä luettelosta. Kaikissa käynnistyksissä tiellä ja vuorilla on varmasti kohoumia, joista on kiivetä. Ei ole väliä kuinka suuri idea on, jokaisella yrityksellä on haasteita.

Se, miten yksilöt käsittelevät näitä haasteita, erottaa työvoiman varat vastuista. Päättäväinen kaivaa hiukan syvemmälle ja jatkaa vaikeissa tilanteissa vetäen kaikkia muita pitkin. Lopettaminen ei ole vaihtoehto.

Ole varovainen, että … et anna periksi työpaikan negatiivisuudelle. Pysy vahvana!

Monet lapset haluavat olla yrittäjiä kasvaessaan. Ja vanhemmat voivat todella vaikuttaa lapsensa yrittäjätaitoihin opettamalla heille 7 osaamista, joita he tarvitsevat menestykseen eniten.