9 Ihanteellisten seuraajien persoonallisuuspiirteet

Yleisin, vielä aliarvioitu ja huomiotta jätetty rooli elämässä, on se, jota kukaan meistä ei myönnä haluavansa: seuraajan rooli. Vaikka olemme kaikki seuraajia monissa ominaisuuksissa elämässämme, seuraajat luokittelevat kaukaisen viimeisen aiheen suosituksi aiheeksi tutkimuksessa ja kirjoittamisessa tusinaan yleisimpiä rooleja, joita elämässämme näytetään - vanhemma, äiti, isä, sisko, veli, ystävä, johtaja, johtaja, työntekijä, opettaja ja opiskelija.

Kun pomo on tyytyväinen seuraajaamme, asetamme itsemme palkankorotuksiin, ylennyksiin ja työtehtäviin, jotka parantavat elintasoamme ja työelämän laatua. Kun pomo on pettynyt, vaarannamme työpaikkojen turvallisuuden, emme ansaitse palkankorotuksia, jotka ylläpitävät elintasoamme ja joutuvat usein työympäristömme vähiten houkutteleviin tehtäviin. Luulet, että seuraavuuden aiheeseen kiinnitetään enemmän huomiota, mutta sen sijaan me akateemiset tyypit keskitymme melkein pakkomiellemme johtamiseen. Tärkeä kysymys, joka meidän on esitettävä, on: "Kuinka seuraajat voivat voittaa, kun johtajat saavat kaiken kunnian?"

Seuraajajoukko on aliarvioitu. Toisin kuin johtajat, seuraajia suojellaan tyytymättömiltä ja epämääräisiltä työntekijöiltä, ​​jotka valittavat kaikesta - kollegoista, toimeksiannoista, palkasta, suorituksen arvioinnista, tunnustamisen puuttumisesta, ylennysten epäämisestä, kuulematta jättämisestä ja siitä, että he eivät yksinkertaisesti pääse tiensä päälle. Seuraajat vapautetaan sanomasta ei ihmisille, joista he todella pitävät, ja ihmisille, jotka pitävät sen ikuisesti heitä vastaan. Seuraajat eivät voi olla erotuomari taisteluosien välillä tai tehdä tuomioita, jotka luovat voittajat ja häviäjät. Seuraajat vapautetaan työntekijöiden ampumisesta ja he voivat väistää konflikteja ja ongelmia, joihin johtajien on pakko puuttua.

Seuraajajoukko on aliarvioitu. Toisin kuin johtajat, seuraajia suojellaan tyytymättömiltä ja tyytymättömiltä työntekijöiltä, ​​jotka valittavat kaikesta - kollegat, tehtävät, palkat,

Viime kädessä organisaatioilla on vähemmän syitä irtisanoa seuraajia, ja yrityksillä on vähemmän mahdollisuuksia ja syitä haastaa seuraajia. Vaikka johtotehtävissä keskimäärin oleskelun kesto on melko korkea (melkein seitsemän vuotta), noin 5000 johtajan, hakukonsultin ja yrityksen henkilöstöammattilaisen tekemä tutkimus osoittaa, että yritysjohtajan virkakausi on keskimäärin vain 2, 3 vuotta. Vaikka väitän, että väärinkäyttäviä pomoja ja inhimillistä työtä ei tule suvaita, seuraajan rooli nautinnollisessa työssä oikeudenmukaisen ja kohtuullisen pomon kanssa on tyypillisesti huomattavasti vähemmän stressaavaa työkokemusta kuin palveleminen johtotehtävissä.

Vaikka johtamiskirjallisuus voi olla King Kong ja seuraajakirjallisuus vain hiiri, seuraajasta on kirjoitettu tarpeeksi, jotta annettaisiin sinulle ohjeet siihen, mitä sinun pitäisi pyrkiä tullaksesi ihanteellisemmaksi seuraajaksi. Tarkastelin 27 tutkimusta, joissa tunnistettiin 278 esimerkillisten seuraajien ominaisuuksia. Monet noista ominaisuuksista olivat päällekkäisiä, ja pystyin keittämään ne hallittavissa olevaan yhdeksän ominaisuuden sarjaan.

9 ihanteellisten seuraajien piirteitä

1. He ovat tehokkaita kommunikoijia.

Heidän viestinnänsä ovat ymmärrettäviä, tarkkoja, täydellisiä ja ajankohtaisia. Vaikka saattaisit ajatella vaistomaisesti, että puhuminen ei ole sitä, mitä hyvä seuraaja tekee, tutkimus paljastaa, että puhuminen, avoimuus, mielipiteiden tarjoaminen ja vakuuttaminen ovat myös tehokkaasti kommunikoivien seuraajien ominaisuuksia.

2. He ovat hustlers.

Istuminen takaisin ja pään pitäminen alas on no-no. Seuraajien tulee olla energisiä, tehdä aloitteellisuutta, osallistua, olla aktiivisia ja ”vain tehdä se”.

3. Heillä on vahvat sosiaaliset taidot.

He ovat erittäin vuorovaikutteisia verkonrakentajia, jotka ovat ystävällisiä, diplomaattisia ja sosiaalisesti älykkäitä.

4. He ovat joukkuepelaajia.

Tämän pitäisi olla tuskallisen ilmeinen. Ihanteelliset seuraajat ovat vahvoja joukkuepelaajia, jotka arvostavat yhteistyötä, yhteistyötä ja keskinäistä riippuvuutta.

5. He ovat vastuussa.

Seuraajana oleminen on vähemmän stressaavaa kuin johtaja, mutta heidän on silti oltava vahvasti vastuullisia, mikä sisältää vastuuvelvollisuuden, työn tuntemisen ja tekemisen, läpikäymisen, valtuuskunnan hyväksymisen ja omistajuuden.

6. He ovat joustavia.

Nopeasti muuttuvassa taloudellisessa tilanteessa sopeutumiskyky on tärkeää. Seuraajien on oltava joustavia ja mukautuvia, kykeneviä hallitsemaan muutoksia ja olemaan "pelaaja kaikkina vuodenaikoina".

7. Heillä on eheys.

Toinen piirre, jota toivon soveltuvan sekä johtajiin että seuraajiin, on eheys, joka heijastuu rehellisyydessä ja uskottavuudessa sekä eettisesti että moraalisesti.

8. He ovat sitoutuneita.

Tietenkin on mahdollista tehdä työtä eikä olla sitoutunut työn takana olevaan organisaatioon. Tutkimus kuitenkin paljastaa, että organisaatiot arvostavat sitoutuneita jäseniä. Ja se on järkevää. Ilman sitoutumista kuinka seuraaja voi olla rehellinen joukkuepelaaja, joka seuraa organisaation ja työtovereiden etuja?

9. He ovat päteviä.

Vaikka joillakin seuraajilla saattaa olla kaikki tämän luettelon hyveet, he ovat viime kädessä hyödytöntä, elleivät he ole päteviä tai taitavia suorittamaan tehtäviään. Lisäksi kyky ohjata kriisejä on erityisen houkutteleva pätevyys esimiesten silmissä.

Ennen kuin lopetan seuraajuuden kiitosten laulamisen, en hiipi sanoja. Seuraamuksella on vakava haittapuoli, kun työntekijät sijoitetaan kasvua heikentäviin töihin tai heille alistetaan väärinkäyttäjät tai epäpätevät johtajat. Esimiesten valta alaistensa suhteen on erityisen ongelmallinen, kun pomot harjoittavat itsevaltaista valvontaa ja rankaisevaa lähestymistapaa johtamiseen. Seuraaja voi olla sietämätöntä, kun se evätään itsemääräämisoikeuden ja itsensä ilmaisun, tai kun pelon ilmapiiri heittää pahaenteisen varjonsa työympäristöön.

Huolimatta seuraajien yleisistä ongelmista, seuraajilla on etuja, joiden pitäisi tuoda oma hymy kaikille kasvoillemme. Ensinnäkin, jos olet henkilö, joka ei nauti tai jota rohkaistaan ​​johtajuusvastuiden monimuotoisuudesta, seuraajarooli vähentää todennäköisesti stressiä ja parantaa työtyytyväisyyttä. Jos sinut sijoitetaan tällä hetkellä suppeammin määriteltyyn työhön, jonka avulla voit keskittyä siihen, mitä todella nautit tekemisestä, olisi typerää hypätä hissillä johtajuuteen. Paitsi että avaa oven vihatuille työpaikoille, heikko suorittaminen johtotehtävissä voi myös johtaa alaspäin liukuportaille, joka johtaa työnantajan poistumisoviin.

Ihanteellinen seuraaja johdon näkökulmasta on vain osa voittoa seuraamisessa. Voitat seuraamalla työskentelemällä töissä, jotka tuovat tyytyväisyyttä organisaatioissa, jotka ovat yhteensopivia luonnollisen seuraajatyylisi kanssa. Yksinkertaisesti sanottuna voittaaksesi seuraajasta tulee arvokas alainen, joka työskentelee rakastamissasi töissä organisaatioissa, jotka rakastavat sinua takaisin.