9 Asiat, joita hyvät johtajat eivät koskaan sano

Ajattele ennen kuin puhut. Duh . Me kaikki tiedämme sen. Mutta ole totta, teetkö sen todella?

Ei? Sitten shhh! On joitain asioita, joita sinun ei koskaan pidä kiinni sanomasta - varsinkin jos kutsut itseäsi johtajaksi. Koska sinulla on valta vaikuttaa ihmisiin, sinun on valittava oikeat sanat. Jos et, voit olla paha pomo.

Joten et jää kiinni jalalla suussasi, kysyimme Nuorten Yrittäjien neuvostolta: "Mitä johtajan ei koskaan tulisi sanoa - ja miksi?" Tässä on lauseita, jotka he suosittelevat sinun poistamaan johtolingostasi:

1. "Minulla ei ole aikaa tällä hetkellä."

Kyllä, johtaja on jatkuvasti kiireinen. Tehtävät ja kokoukset eivät lopu koskaan, mutta sinun tulee aina varata aikaa vastata työntekijän kysymykseen. Jos työntekijälle kerrotaan jatkuvasti: "Nyt ei ole hyvä aika" tai "Tule takaisin myöhemmin", hän lopettaa kysymysten esittämisen. Aina on aikaa työntekijöillesi. Jos olet keskellä jotain, ajoita lopullinen aika vastata heidän kysymykseen ASAP.

-Jonathan Long, markkinoiden dominointimedia

2. "Koska sillä tavalla olemme aina tehneet."

Vahvan johtajan ei tulisi koskaan pudottaa olkiaan työntekijän ehdotuksista sanomalla, että jokin on tapa, jolla se on aina tehty. Vahvien johtajien tulisi kuunnella ja ajatella avoimesti. Jos he todella uskovat työntekijän ehdotuksen olevan hyötyä, heidän tulisi ottaa aikaa selittää miksi. Vahvien johtajien tulisi olla avoimia ehdotuksille milloin tahansa ja toteuttaa mielellään muutokset parempaan suuntaan.

-Jeff Cayley, maailmanlaajuinen pyöräilijä

3. "Mitä sinä ajattelet?"

Vahvan johtajan ei tulisi koskaan kysyä työntekijältään: “Mitä ajattelet?” Työntekijät tekevät virheitä, ja on tärkeää antaa heidän oppia niistä virheistä sen sijaan, että syyttää heitä. Kun kritisoit työntekijää ankarasti tai passiivisesti aggressiivisella tavalla, ainoa asia, jonka hän oppii, on pelata sitä turvallisesti sen sijaan, että pelata voittaa. Ja se ei vain haittaa heitä - se vahingoittaa koko yritystä.

-Vladimir Gendelman, Company Folders, Inc.

4. "Anna minun tehdä sen."

Olin korjannut sähköposteja, muokannut ehdotuksia ja soittoääniä puheluihin, kun luulin voivani parantaa tapaa, jolla ryhmätoveri lähestyi ongelmaa tai tehtävää. Oppisin, että tekemällä sen itse sen sijaan, että antaisin palautetta ja annin henkilölle yrittää uudelleen, luopuiin kriittisestä valmennushetkestä, joka olisi kestävä tapa osoittaa jolle, miten tehtävä paremmin suoritetaan.

-Ross Resnick, Roaming Hunger

5. "Työntekijä X tekee tämän paremmin kuin sinä."

Työntekijöiden vertaaminen toisiinsa on nopein tapa muuttaa työsuhteet kilpailuiksi. Sisäisen kilpailun tulisi olla terveellistä eikä halveksittavaa. Yrityksen johtoryhmän tulisi olla varovainen ehdottaessaan, että ikäisensä ovat parempia toisiaan. Vahvojen johtajien ansiosta on tärkeää tunnustaa saavutukset solvamatta kaikkia muita.

-Danny Wong, tyhjä tarra

6. "Et ymmärrä."

Kaikki tietävät, että tehokkaat johtajat palkkaavat vain älykkäitä ihmisiä, mutta sanomalla heille myöhemmin, että he eivät ymmärrä jotain, heikentää heidän älykkyyttä. Tämä ei vain vahingoita moraalia, vaan myös sammuttaa heidät ennen kuin saat käsityksen tilanteesta. Vahva johtaja tajuaa, että jos heidän joukkueessaan on väärinkäsityksiä, heidän tehtävänsä on avata vuoropuhelu ja tehdä kaikki selväksi.

-Jared Brown, Hubstaff

7. "Henkilökohtainen suorituskykysi voi upottaa yrityksen."

Yksi myrkyllisimmistä asioista, joita vahvan johtajan ei tulisi koskaan sanoa työntekijälle, on, että hänen henkilökohtainen suorituksensa voi upottaa yrityksen. Sen sijaan vahvat johtajat edistävät tiimityötä ja ajatusta siitä, että jokainen tiimin jäsen osallistuu omalla tavallaan omalla tavallaan yrityksen yleiseen suorituskykyyn. Työntekijöitä ei pitäisi koskaan saada tuntemaan painetta kantamalla koko yritystä harteilleen.

-Kristopher Jones, LSEO.com

8. "Et ole niin ajettu kuin ennen."

Kun kertovat, että he ovat menettäneet kipinän, harvemmin kasvaa heidän halu työskennellä kovasti puolestasi. Asettamalla heidät alas ammattimaisesti ja henkilökohtaisesti saat todennäköisesti kielteisen vastauksen ja menetät mahdollisesti jopa kunnioituksensa. Yritä välittää viesti leikkisämmällä tavalla, kuten: "Supermanina luotan sinun absorboivan tarpeeksi auringonvaloa ylläpitääksesi voimasi."

-Ranan Lachman, Pley

9. "Koska sanoin niin."

Aina on oltava syy, jonka vuoksi pyydät jonkun ryhmästäsi tekemään jotain. Vahva johtaja luottaa työntekijöihinsä ja antaa riittävän avoimuuden auttaakseen heitä ymmärtämään, kuinka pyyntö tai idea liittyy yrityksen tehtävään.

-Abby Ross, ThinkCERCA

Haluatko olla kaikkien suosikki pomo? Katso 8 edullista tapaa lisätä joukkueen moraalia kesällä.