9 Vinkkejä älykkäämpien päätösten tekemiseen nopeammin

Teemme päätöksiä koko päivän, joka päivä, muun muassa siitä, mitä pitää pukeutua ja minne mennä lounaalle. Mikä ääni on tarpeeksi yksinkertainen, eikö? Lukuun ottamatta sitä, että nuo pienet päätökset voivat alkaa kasaantua ja liian monet voivat stressata meitä - ja sitten emme voi tehdä tosiasiallisia päätöksiä. Joten joko lykkäsimme sitä tai teemme sen, hajamme ja pahoittelemme sitä myöhemmin. Kumpikaan ei ole ihanteellinen.

Joten miten voit päästä eroon mielenvikaisuudesta ja ahdistuksesta tehdä parempia päätöksiä nopeammin?

Kysyimme Nuorten Yrittäjien Neuvoston jäseniltä heidän parhaat vinkit. Voit käyttää näitä hakkereita aloittamaan hyvien (ja nopeiden!) Päätösten tekemisen henkilökohtaisessa ja työelämässäsi.

1. Pysy tehtävässäsi.

Varsinkin käynnistyksessä on elintärkeää, että jokainen tekemäsi suuri päätös kuuluu tehtäväsi piiriin. Sinulla ei ole henkisiä tai fyysisiä resursseja levittää verkkoasi liian laajalle ja menestyä silti. Joten kysy aina itseltäsi, mikä vaihtoehto vie sinut parhaiten kohti tehtäväsi tavoitetta, ja sitten valinnan tulisi olla yksinkertainen.

2. Aseta aikaraja.

Anna itsellesi ajastin, joka auttaa sinua keskittymään päätökseen sen sijaan, että mielesi vaeltaa ja häiritä. Määräajan paineella sinun on päästävä asian ytimeen nopeammin ja kerättävä hyvät ja huonot puolet nopeasti, mitä et ehkä muuten tee.

3. Vältä päätöksenteon väsymystä.

Päätösväsymys vähentää keskittymistä ja vähentää henkistä energiaa. Sadat triviaalit päivittäiset päätökset heikentävät kykyämme keskittyä. Yritän systematisoida pienet päätökset, jotta minun ei tarvitse hikoilla pieniä asioita - tehtäväluettelot ja huolellinen tottumusten viljely ovat avainasemassa. Kun tärkeä päätös on tehtävä, olen valmis kiinnittämään täyden huomioni.

4. Hallitse mitä voit hallita.

Jossain vaiheessa johtajan on käytettävä useita hattuja, kunnes heillä on joukkue vastuun purkamiseksi. On tärkeää keskittyä siihen, mikä on suorana hallintasi. Huolehtiminen asioista, jotka eivät ole sinun hallinnassasi, johtaa projektien viivästymiseen. Mitä enemmän keskityt siihen, mitä voit hallita, sitä nopeammin päätät tehdä suuria päätöksiä.

5. Ymmärrä kuvion tunnistus.

Suurin osa siitä, mitä kohtaamme joka päivä, on samanlainen kuin muut jo kokeneet skenaariot. Ymmärtämällä tämä on mahdollista kartoittaa nopeasti aikaisemmat kokemukset ja niiden tulokset. Hyödynnä niitä, jotta he saavat aikaan tapauskelpoisimman päätöksen. Ajan myötä, kun jatkat päätöksentekoa, niiden nopeus ja laatu paranevat.

6. Päätä, voidaanko päätös kumota.

Jeff Bezos sanoi sen parhaiten, kun hän huomautti, että päätöksiä on kahta tyyppiä: päätökset, jotka voit tehdä takaisin, ja päätöksiä, joita et voi. Pidä tämä mielessä, kun teet päätöksiä siirtyäksesi nopeammin organisaationa. Jos päätös voidaan tehdä takaisin sen täytäntöönpanon jälkeen, älä tuhlaa aikaa olla päättämätön. Päätä, toteuta, arvioi ja toista tarvittaessa.

8. Käytä terveen järjen stressitestaa.

Perustellun kustannus-hyötyanalyysin suorittamisen jälkeen soitan yhdelle - ei viidelle - eri kentän älykkäistä ystävistäni, jotka voivat pienentää ja leikata rasvaa analyysiin. Jotkut akateemisesti juurtuneista yrityksistä jotkut ryhmästä olivat jo varhain neuvoneet kuulemaan kaikkia mahdollisia asiantuntijoita viikkojen tai kuukausien ajan ilman toimia.

9. Ota epävarmuus omakseen.

Startup-yritykset voittavat nopeudella, eivät selvästi. Kun yrität tehdä jotain uutta, sinulla ei ole 100 prosenttia tarvitsemastasi tiedoista; ei ole aina toimialaraportteja tai parhaita käytäntöjä, joita noudatettava, joten hyväksytä, että olet väärässä 25 prosenttia ajasta ja yritä tehdä niin monta päätöstä kuin mahdollista, ja sen jälkeen toteuttaa.