Amerikkalainen unelma on elossa - nämä ihmiset todistavat sen

American Dream on kollektiivisen etosamme syke. Sukupolvien ajan se on luvannut, että kovalla työllä jokaisella meistä on mahdollisuus menestykseen ja vaurauteen - sosiaaliseen liikkuvuuteen, joka syntyy kyvystämme nousta itsemme kengänkiinnikkeiden avulla ja saavuttaa mitä mielikuvituksellamme on.

Tämä itsemäärityshenki elää edelleen. Harkitse näiden nykyajan unelmoittajien opit kuvaaessasi omaa amerikkalaista menestystarinaasi.

Sara Blakely:

Tunnista oma nero

Hän on nyt miljardööri, mutta vuonna 1998 Sara Blakely oli Georgiassa toimiva faksilaitteiden myyntivalmentaja ja stand-up-koomikko, joka ei pitänyt siitä rumasta pikkuhousulinjasta, joka näkyi hänen uusien 98 dollarin housujensa kautta. Hän katkaisi jalkansa ohjauspään sukkahousuista, linja katosi ja hän voi jopa käyttää sandaaleja. Tuon eureka-hetken kanssa syntyi tuote, mutta liiketoiminnan oli vasta tulossa.

Ennen kuin lopetti päivätyönsä, Blakely lukea tavaramerkkejä koskevia kirjoja ja tutkia sukkahousujen patentteja paikallisessa yliopistossa. Blakely ei ollut koskaan käynyt yrityskurssia, ja sukkapuvunvalmistajat, joihin hän oli ottanut yhteyttä, kertoivat aluksi hänelle, että ilman jalkoja sukkahousut eivät koskaan myy. Mutta Blakelyn isä kertoi hänelle aina, että epäonnistuminen oli välttämätön osa elämää, joten hän jatkoi sitä, kunnes valmistaja - jolla oli kaksi omaa tyttäriä - suostui ottamaan hänet jatkamaan.

Prototyypin valmistus maksoi 5000 dollaria, jota Blakelyllä ei juuri ollut varaa, ja hänen täytyi olla oma myyntinsä, joka löysi kylmäpuheluita tavarataloihin. "Soitin Neiman Marcus -yrityksen ostajalle ja esittelin itseäni puhelimitse", Blakely kertoi CNBC: lle. ”Sanoin, että olin keksinyt tuotteen, josta asiakkaat eivät haluaisi elää ilman, ja jos minulla olisi 10 minuuttia hänen ajastaan, lennän Dallasiin. Hän suostui! ”Blakely oli jopa hänen oma mallisi, joka näytti tuotteitaan ostajille Saksasta, Nordstromista ja Bloomingdalesta. Henkilökohtainen kosketus toimi, ja hiljattain nimetty Spanx aloitti. Se varmasti auttoi, että Oprah Winfrey nimitti Spanxin suosikkituoteksi vuonna 2000.

Blakely oli halunnut olla lakimies, mutta LSAT: t saivat asian tielle. "Jos en olisi epäonnistunut, olisin ollut lakimies, eikä Spanxiä olisi", hän sanoi. "Epäonnistuminen ei ole muuta kuin elämän tapa niellä sinua, että olet kurssillasi." Spanx (joka on monipuolistunut pikkuhousuiksi, rintaliiviksi ja uimapukuiksi) kasvaa nopeasti, koska Blakelyn eureka-hetki toistuu kaapissa ja pukuhuoneissa joka päivä - naiset pitävät miten he näyttävät Spanxistä.

Shahid Khan:

Älä ota vastausta

Äskettäin Pakistanista saapunut maahanmuuttaja Shahid Khan pesi astioita 1, 20 dollarilla tunnissa, kun hän tuli ensimmäisen kerran Yhdysvaltoihin. Opiskellessaan Illinoisin yliopistossa Champaignissa vuonna 1968, hän käski veljeysveljensä kutsua häntä “Shad”. Hän oppi jalkapalloa ja baseballia, ja hän opiskeli tekniikkaa, kuunvaloa pienessä autojen varaosayrityksessä nimeltä Flex-N-Gate.

Nykyään hänen nettovarallisuutensa on noin 4 miljardia dollaria, ja hän omistaa Flex-N-Gate -laitteen, josta on tullut merkittävä puskurien ja muiden varaosien toimittaja autovalmistajille. Khan omistaa sekä NFL: n Jacksonville Jaguars että Lontoossa sijaitsevan Fulham-jalkapalloseuran. Mutta hänen tukikohtansa on edelleen Champaignissa, missä kaikki alkoi hänelle.

Vuonna 1970 Khanille tarjottiin kaksi työpaikkaa, toinen jäätelökaupan johtajana ja toinen Flex-N-Gatessa. Hän valitsi jälkimmäisen ja sai korkea-asteen koulutuksen käytännön suunnittelusta. Khan perusti oman yrityksen, Bumper Worksin, vuonna 1978 pienyrityksen hallinnon lainalla. Hän tuotti saumattoman puskurin pikakuorma-autoille, ja kun kotimaiset valmistajat eivät olleet kiinnostuneita - mieluummin jatkamaan työskentelyä pitkäaikaisten toimittajiensa kanssa -, hän vei keksintönsä Aasiaan, missä Toyota purkautui ensimmäisenä koukkuunsa.

Potilaat antoivat pian Bumper Works -yrityksille myös heidän liiketoimintansa, ja se antoi Khanille mahdollisuuden ostaa Flex-N-Gate vuonna 1980. Hän on kasvattanut yritystä ja hänen monipuolisia kiinnostuksen kohteitaan siitä lähtien.

"On olemassa lause, että jos rakennat paremman hiirenlopun, maailma menee polulle kotiovellesi", hän kertoi Sporting Newsille . ”Näin elämä ei toimi. Sinun on rakennettava parempi hiirenloukku. Sitten sinun täytyy mennä myymään se. Sinun on oltava riittävän vainoharhainen parantamaan sitä hiirenloukkua. ”

John Paul DeJoria:

Poista tekosyitä

Oli vuosi 1980, jolloin John Paul DeJoria (joka sitten asui autossaan) ja Paul Mitchell (kampaaja) yhdistivät nimensä ja energiansa perustaakseen yrityksen John Paul Mitchell Systemsin, joka myi shampoot ja hoitoaineet. Heidän lähtöpääoma oli vain 700 dollaria. Oli kuitenkin varsin epämiellyttävä aika aloittaa yritys, inflaatio oli 12, 5 prosenttia ja korot 18 prosenttia.

DeJoria, jonka arvo on nyt noin 4 miljardia dollaria, kasvoi taloudellisessa haasteessa Los Angelesin alueella. Hän myi joulukortteja 9-vuotiaana ja toimitti Los Angelesin tarkastajalle 11-vuotiaana. Ilman rahaa opiskeluun yliopistossa hän ryhtyi myyntityöhön, mukaan lukien peräkkäiset tehtävät hiustenhoitoyrityksissä, ja erotettiin useimmista heistä. Tällä oli hänelle syvällinen vaikutus, hän kertoi Charles Payneelle hänen syndikoidussa radio-ohjelmassa. "Kun ihmiset ampuvat sinua siitä, että et ole heidän sellaista johtajaansa, se saa sinut haluamaan olla oma johtajasi", DeJoria sanoi.

Ja niin syntyi Paul Mitchell, mutta ei helposti - merkittävä eurooppalainen sijoittaja vetäytyi juuri ennen markkinoille saattamista, jättäen kumppaneille käytännössä mitään. Etiketit painettiin mustavalkoisina, koska niiltä puuttui rahaa niiden värilliseen tulostamiseen.

Mutta ennen kuin ensimmäiset laskut olivat erääntyneet, DeJoria laittoi näytteitä uusista tuotteista auton tavaratilaan ja vei ne tielle toimittajille - ja laski yrityksen ensimmäiset tilaukset. Liiketoiminta pysyi huomattavassa vaarassa kahden ensimmäisen vuoden ajan, joten matkalla DeJoria söi usein baarissa onnellisina aikoina välttääkseen maksaa päivällistä. "Joka viikko meidän olisi pitänyt poistua liiketoiminnasta", hän kertoi Stanfordin kauppakorkeakoululle. Kumppaneiden ensimmäinen osinko toisilleen: 2000 dollaria. Mutta salongit jatkoivat kirjautumistaan, ja voitot kasvoivat tasaisesti. "Se liikkui ja liikkui, kunnes pääsi satojen miljoonien joukkoon", DeJoria kertoi.

Sinnikkyys kannattaa. Paul Mitchellin kuoleman jälkeen 1989, DeJoria monipuolistui muun muassa yli 100 kampaajakoulun, osuuden House of Bluesin ja premium-tequila-valmistajan Patrón Spiritsin kanssa. Ja ydintuotteet kestävät: DeJorian yksityisomistuksessa oleva yritys valmistaa 90 hiustenhoitotuotetta, joita myydään 100 000 salonissa kansallisesti ja 80 maassa.

DeJorian neuvoja aloittaville yrityksille: ”American Dream on ehdottomasti edelleen elossa - useamman ihmisen on vain tajuttava se elossa…. Voit aloittaa yrityksen tänään vähän tai ilman rahaa. ”