Koti Hyvinvointi Yrittäjähenkinen lähestymistapa lahjoittamiseen

Yrittäjähenkinen lähestymistapa lahjoittamiseen

Anonim

Kun näet tyydyttämättömän tarpeen, sinun ei tarvitse olla asiantuntija tehdäksesi positiivisen muutoksen.

”Yrittäjänä opiskelen jatkuvasti. Jos odottaisin kaiken suunnittelua, en koskaan pääse eteenpäin. Tämä on ollut myös kokemukseni hyväntekeväisyydestä ”, sanoo liikekonsultti Michael Ross, joka sai Yrittäjäjärjestön ensimmäisen vuoden maailman kansalaisen palkinnon.

Jotkut samoista välttämättömistä yrittäjyystaitoista - kekseliäisyys, ongelmanratkaisukyvyt ja kyky saada ihmiset, joilla on monipuolinen taitojoukko työskentelemään kohti yhteisiä tavoitteita - ovat avainasemassa hyväntekeväisyyspyrkimyksissä, hän sanoo.

Hän tarjoaa esimerkin: Panamalla tehdyn vierailun aikana kansallisen psykologiayhdistyksen presidentti pyysi apua asiantuntijan löytämisessä maan psykologien kouluttamiseksi HIV: stä ja aidsista, koska viralliselle koulutukselle ei ollut resursseja. Kesti kuusi kuukautta, mutta Ross pystyi löytämään espanjankielisen asiantuntijan, hankkimaan sponsorointia YK: n lastenrahastolta (UNICEF), järjestämään Panaman terveysministeriön kautta järjestelyjä läsnä olevien psykologien jatkokoulutukseen ja luomaan tullut vuosittainen kansainvälinen konferenssi. Hän ja hänen yrityksensä, Altitude 7 Group, pysyvät mukana konferenssissa; seuraava on suunniteltu vuodelle 2015.

"Tämä kokemus opetti minulle, että jos sinulla on selkeä visio ja haluttu tulos palauttamisellesi, voit kohdistaa oikeat henkilöt ja organisaatiot ja innostaa heitä tekemään visiosistasi todellisuuden", Ross sanoo artikkelissa EO: n verkkosivustolla.

Kun hän vieraili ensimmäistä kertaa Panamassa vuonna 2006 lahjoitettuaan rahaa Panama Cityn tyttökoululle, Ross sanoo löytäneensä ”erittäin lämpimiä ja ystävällisiä ihmisiä, jotka todella halusivat antaa takaisin yhteisölleen, mutta eivät tienneet kuinka.” He halusivat luoda ohjelmia tarjoamalla pitkäaikaisia ​​ratkaisuja. Ross perusti säätiön, joka perusti asuinsuojuksen tytöille, jotka olivat raskauden seurauksena raiskauksen tai incestin vuoksi.

”Tämä antoi minulle mahdollisuuden antaa muille mahdollisuus harjoittaa hyväntekeväisyyttä. Se on samanlainen kuin se, kuinka kannustamme omia työntekijöitä hyödyntämään kokemuksiaan palvelemaan liiketoimintatavoitteitamme ”, hän sanoo EO: n verkkosivustolla.

Rossilla oli yrittäjyyttä koskevia tavoitteita jo lapsena. Nyt 38 ja toimiessa Orange Countyn Kalifornian osavaltion presidenttinä, hän myi maalattuja kiviä Tucsonille, Ariz., Naapureilleen, kun hän oli vasta 7-vuotias. Lukiossa, “kun ystäväni flipperitsivat hampurilaisia ​​3, 75 dollarilla tunti, annoin ratsastustunteja ja harjoittelin hevosia 20 dollaria tunnissa ”, hän sanoo.

Isäksi kasvaminen lentoyhtiön kanssa antoi matkustusmahdollisuuksia, jotka ”todella muokkasivat minua käyttämään sitä globaalia ajattelutapaa liiketoiminnassa”, hän sanoo. Ross on vieraillut yli 50 maassa, löytänyt erityisen sukulaisuuden latinalaisamerikkalaiseen kulttuuriin ja osaa sujuvasti espanjaa. Vuonna 2011 hän johti 81 yrityksen omistajaa yli 20 maasta EO-retkelle Kuuballe ja suunnittelee joulukuun retkikuntaa Bhutanin kuningaskuntaan.

”En saa paljon unta”, Ross tunnustaa puhelimitse strategisen yritysviestinnän opettamisen välillä Chapmanin yliopistossa ja valmistautumisen suojelemiseen São Pauloon, Brasiliaan, tukeakseen EO-lukua. Mutta hän sanoo tekevänsä parhaan ajattelutapansa 37 000 metrin etäisyydellä - 7 mailia ylöspäin - näin hän keksi ideansa yritykselleen, korkeus 7 (A7).

Hän oli lennolla Lontooseen vuonna 2009, kun hän kertoo olevansa muuttamassa elämää muuttavaa keskustelua Seattlessa toimivan yrittäjän Deborah Heyn kanssa, joka oli etsimässä uutta yritystä. Ross oli kiinnostunut myös uusista mahdollisuuksista. Vuonna 2005 hän perusti kongressin toimihenkilön kokemuksen ja yhä haastavammat yritystyöt, ja hän perusti Casita Financialin, kiinteistösijoitusyhtiön. Suuri taantuma maksoi hänen liiketoiminnastaan, mutta se ei heikentänyt hänen innostustaan ​​yrittäjyyteen.

Tuntien puhumisen jälkeen hän ja Hey sopivat aloittavansa strategisen liiketoiminnan kehittämisen ja markkinoinnin konsultoinnin. Heillä oli pettymys kokemuksiin konsulttien kanssa, ja he suostuivat rekrytoimaan todistettuja yrittäjiä työskentelemään heidän kanssaan.

Ross, toimitusjohtaja, sijaitsee Orange Countyssä, ja Hey on kumppani Seattlen toimistossa. A7: llä on myös toimistot Panama Cityssä ja Washington DC: ssä. Yhtiö yhdistää yrityksiä ihmisiin, rahoitus- ja markkinointipalveluita. Se veloittaa pidättimen kattamaan yleiskustannukset ja ottaa prosenttiosuuden tuloksista, mikä antaa sille “ihon pelissä”, Ross sanoo.

Yhtiö pysyy kevyenä pitämällä 16–24-vuotinen ydinhenkilöstö ja käyttämällä urakoitsijoita tarpeen mukaan, vaikkakin yksi haasteista on ollut pysyä riittävän pienenä suorittaakseen A7: n tehtävän työskennellessään enintään kymmenen asiakkaan kanssa kerrallaan. ”Aloittaessasi”, Ross sanoo, “haluat sanoa kyllä ​​jokaiselle asiakkaalle ja tulovirralle. Meillä oli pitkät keskustelut siitä, otettakoon tietty asiakas. Pysyminen aseihimme antoi meille olla käytettävissä, kun perusarvojamme vastaavat mahdollisuudet tulivat mukanaan, ja väittäisin, että näiden päätösten ansiosta voimme kasvaa eikä vaarantua. "

Yhtiö osoittaa 15 prosenttia resursseistaan ​​arvokkaiden mutta käteisvarojen puuttuvien asiakkaiden auttamiseen. Palkitsevin kokemus, Ross sanoo, oli auttaa asiakasta markkinoimaan kosteusvoidetta, jonka Keniassa valmisti 2300 masai-naista marula-puun siementen öljystä. ”Oli tuskin tyytyväistä saada rahoitusratkaisu muutamassa päivässä, jotta he pystyivät tyydyttämään tämän mahdollisuuden ja myöhemmin myymään sen suuremmalle ostajalle, joka jatkaa kasvuaan ja sijoittaa Masai-naisten ja niiden yhteisöjen ponnisteluihin, jotka ovat valtuudet Afrikassa. ”

Ross ja A7 pysyvät mukana filantropiassa Panamassa. HIV / AIDS-konferenssien lisäksi he jatkavat tyttöjen koulujen ja turvakotien tukemista rahalla ja suoralla osallistumisella.

"Uskon todella, että hyväntekeväisyyden on tultava orgaanisesti yhteisöön", Ross sanoo. "En halua, että ulkomaalainen menee sinne alaspäin ja sanoo:" OK, tässä on, kuinka korjaat tämän ongelman, ja täällä on rahaa sen korjaamiseen. " Mielestäni on paljon tehokkaampaa, jos voin helpottaa ihmisiä, jotka haluavat antaa takaisin ja antaa heille tarvittavan alkuperäisen rahoituksen, mutta hyödyntää yrittäjyyttä ja auttaa luomaan jotain kestävää. "

A7, useiden kumppaneiden kanssa, pyrkii myös Panamassa 2, 5 miljardin dollarin mittaiseen suunnitelmaan, kestävään eläkeyhteisöön, joka tarjoaa kaikilla terveydenhuollon tasoilla. "Toivomme pitoa vuoden loppuun mennessä", Ross sanoo.

Jokaisen uuden hankkeen yhteydessä hän sanoo, että on tärkeää olla rajoittamatta itseäsi ajattelemalla, että sinulla on ensin kaikki vastaukset; opit ja kasvat kuin menet. ”Haastaisin ihmisiä ajamaan itsensä mukavuusalueensa ulkopuolelle. Silloin voi tapahtua satunnaisia ​​asioita. ”