Oletko alakoira? 3 tapaa haastaa yläkoira

"Jos et ole johtava koira, näkymä ei muutu koskaan", menee vanha sanonta. Monille yrityksille se on totta. Mutta se ei tarkoita, että joudut eroamaan itsestäsi tai tuotemerkistäsi seuraaja-aseman saamiseksi.

Olitpa toinen, kolmas tai viimeinen paikka, voit haastaa kärkikoiran. Voit olla haastajamerkki. Tarkoituksena on ottaa huomioon heikentynyt ajattelutapa - hyödyntää ainutlaatuisia etujasi - ja tunnistaa ympäröivät todellisuudet.

Näiden kolmen “valtion” ymmärtäminen antaa sinun poistua seuraajan roolistasi ja alkaa luoda kokonaan uuden kuvan.

1. Markkinatilanne
Challenger-brändin ajattelu alkaa tarkastelulla missä olet ruokaketjussa. Kertoimet ovat, olet jossain keskellä tai ehkä jopa lähellä takaosaa. Mutta se ei tarkoita, ettet voi ajatella ja toimia kuin johtaja. Kuinka monta kertaa olemme nähneet todellista innovaatiota, joka ei johdu suurista ryhmittymistä, vaan ketteristä startup-yrityksistä jahtaavat niitä? Ja se on kaunis asia haastajana olemisessa: Isot pojat näkevät sinut harvoin tulemassa.

2. Mielentila
Jos markkinatilanteen tarkoituksena on ymmärtää missä olet, toinen tila tarkoittaa sitoutumisen tason määrittämistä. Oikeat haastajabrändit ovat joko parhaita tietylle asiakasryhmälle tärkeissä asioissa tai he pyrkivät aktiivisesti toimimaan parhaimpana asiakkaiden haluamien tuotteiden toimittamisessa. Mitä sinä teet paremmin kuin kukaan muu? Mitä voit tehdä paremmin kuin kukaan muu? Keskity siihen, mikä tekee sinusta erityisen, ja sitoutu olemaan siinä erinomainen.

3. Valmiustila
Tämä on ehkä tärkein kolmesta. Ilman sitä on yksinkertaisesti liikettä eikä pitoa. Todelliset haastajabrändit luovat yrityskulttuurin halukkuudesta, avoimuudesta ja energiasta omaksua uusia ajattelutapoja ja sitten toimia niihin. On totta, että tämä vie korkeamman organisaation toleranssin laskettuun riskinottoon, mutta näin voitat isot pojat. Katso maailmaa eri näkökulmasta ja ennen kaikkea ole halukas ja avoin uusille ideoille ja tuoreelle suunnalle työntekijöille, joille on annettu taistelu.

Voit kehittää työympäristön, joka vaalii innovaatioita. Tutustu John C. Maxwellin vinkiin kulttuurin luomiseen, joka on ketterä ja mukautuva muutokseen.