Ole parempi manager näiden 4 vinkin avulla

Johdatko työntekijöitäsi parhaan kykysi mukaan? Puhuja ja myydyin kirjailija Brian Tracy jakaa neljä välttämätöntä tointa johtajille, jotka haluavat viedä ryhmänsä menestykseen.

Motivoivana ja tehokkaana johtamiseksi johtajan on:

1. Pidä ihmiset tietämässä. Tavoitteesi on tulla muutosjohtajaksi - sellaiseksi henkilöksi, joka motivoi ja inspiroi ihmisiä suorittamaan tasoja, jotka ovat kaukana kaikesta, mitä he olivat aiemmin ajatelleet mahdolliseksi. Muutosjohtajat antavat toisille mahdollisuuden pitämällä heidät "tietämässä" varmistaen, että he ovat täysin tietoisia kaikesta, mikä vaikuttaa heidän työhönsä. Ihmiset haluavat ja tarvitsevat tuntea olevansa ”sisäpiiriläiset”, että he ovat tietoisia kaikesta mitä tapahtuu. Työntekijälle ei ole mitään niin mielenosoittavaa kuin pitää työtä ja yrityksen toimintaa pimeässä.

2. Anna säännöllistä palautetta. Yksi muutosjohtajien käyttämä voimistava käyttäytyminen on säännöllinen palaute suorituksesta ja tuloksista. Ihmisten on tiedettävä kuinka heillä menee, jotta he voivat parantaa, jos suorituskyky on alle standardien ja jotta he voivat olla ylpeitä menestyksistään. Mitä enemmän palautetta ihmisille annat, sitä parempi, kunhan palaute on objektiivista eikä kriittistä. Ystäväni Ken Blanchard sanoo: "Positiivinen palaute on mestarien aamiaista."

3. Ylistys anteliaasti. Ole antelias kiitoksesi ja rohkaisesi suhteen. Muista, että ihmiset ovat ainoa omaisuus, jonka voidaan arvostaa arvosta antamalla heille lämpöä, kunnioitusta, hyväksyntää ja luomalla positiivisten odotusten ilmapiiri.

4. Aseta korkeat vaatimukset itsellesi. Yritykset, maat ja laitokset tarvitsevat tänään rohkeita visionäärejä, jotka sitoutuvat luomaan jännittävän tulevaisuuden itselleen ja muille. Sinulla on kyky kehittyä ja kasvaa johtajana ja tehdä todellinen muutos ympärilläsi olevassa maailmassa. Ja yksi asia, jonka voit tietää varmasti itsestäsi, on, että riippumatta siitä, mitä olet tähän mennessä saavuttanut, voit tehdä paljon enemmän. Kun harjoittelet tehokkaiden johtajien käyttäytymistä, kasvatet yhä enemmän kohti koko potentiaalisi toteutumista. Se on täysin sinun.

Yhteenvetona, tässä on kaksi asiaa, jotka voit tehdä heti näiden ideoiden toteuttamiseksi työssäsi:

Pidä ensin säännöllisiä tapaamisia henkilöstösi kanssa ja kerro heille kaikki mitä tapahtuu. Kutsu heidän kommentteja, kysymyksiä ja huolenaiheita. Saa jokaisen tuntemaan olleensa sisäpiirin organisaatiossa.

Toiseksi, etsi jatkuvasti mahdollisuuksia antaa positiivista palautetta, kiitosta ja rohkaisua. Ihmiset tarvitsevat kiitosta ja rohkaisua, kuten ruusut tarvitsevat sadetta ja auringonpaistetta. Käytä hyvä tilaisuus saadaksesi ihmiset tuntemaan itsensä ja työnsä paremmin.

Työntekijöillä on perustarpeet - ja heidän rohkaiseminen parantaa heidän suorituskykyään. Lisätietoja siitä, kuinka voit innostaa ryhmääsi sitoutumaan.