Koti Henkilökohtaista kehitystä Simon Sinekin kaunis mieli

Simon Sinekin kaunis mieli

Anonim

Simon Sinek on julkaissut kaksi myydyintä kirjaa johtajuudesta ja liiketoiminnasta. Sekä aloita miksi että johtajat syövät Viimeksi myytiin miljoonia kopioita useilla kielillä. Hän kirjoitti myös pienen kovakantisen ”inspiraation kirjan”, jonka nimi on Yhdessä on parempi, ja hänellä on myöhemmin tänä vuonna uusi paperikirja, miksi miksi . Haastatellessani häntä kysyin häneltä hänen prosessistaan.

"Se oli helpompaa, kun olin vähemmän kiireinen", hän sanoo. ”On paljon kirjoittajia, jotka suhtautuvat kirjoittamiseen kuin kokopäiväinen työ. He työskentelevät 9 - 5. Tai heillä on kohteita, kuten he kirjoittavat 2 500 sanaa päivässä riippumatta siitä. Minulla ei ole sellaista kurinalaisuutta. ”

Hän kertoi minulle, että jos hän ei pidä siitä, mitä hän kirjoittaa, hänen on lopetettava.

"Minun kirjoitustyyliäni kuvataan parhaiten" syyllisyyden ja itsensä kiusaamisen päivinä, joihin viittaavat pelkän kirkkauden hetket ", hän sanoo. ”Ongelmana on, etten tiedä milloin noita hetkiä iskee. Joten minä kävelen ympäri taskussa olevan muistikirjan kanssa. Ja kun olen kirjoitustilassa, kun minulla on kirja kirjoitettava, en lähde ystävieni kanssa pelkäämään, että jotain iskee. Sitten istun kotona ja katson televisiota, koska mikään ei lyö. Ja tulen olemaan kuin 'minun olisi pitänyt mennä ulos.' Sitten menen ulos. Annan itselleni tauon. Ja sitten jotain iskee ja istun pöydän ääressä ja kirjoitan pyyhkeille. ”

Hän kertoi toivovansa, että hänellä olisi järjestelmä, että hänen lähestymistapansa on kaoottinen: ”Kirjoitan kuin taiteilija, ei kirjailija. Se on stressaavaa. ”

Sekä kirjoituksissaan että luennoissaan Sinek vetää esimerkkejä monista lähteistä. Parin tai kahden kappaleen sisällä hän saattaa mainita Martin Luther Kingin, Jr, Steve Jobsin ja kaverin, joka tarjosi hänelle kahvia Las Vegasin hotellissa. Kysyin häneltä, muodostaako hän nämä yhteydet tällä hetkellä vai istuuko hän todella näppäimistön ääressä kirjoittaen. Hän pysähtyi sekunnin ajan ja sitten alkoi selittää, kuinka aivojemme eri osat toimivat.

"Uuskorteksilla, joka on rationaalinen ja analyyttinen aivomme, on pääsy noin 2 jalkaa tietoa ympärillämme", Sinek selittää. "Nämä ovat tietoja, joihin pääsemme, kun ajattelemme ongelmaa tai teemme luettelon eduista ja haitoista tai jos meillä on aivoriihi ja käytämme asiantuntemustamme, eikö?"

Nyökkään.

”Limbisillä aivoillamme, jotka ovat alitajunnan aivomme, on pääsy noin 11 hehtaarin suuruiseen tietoon. Mikä on jokainen keskustelu, jokainen kirja. Kaikki on arkistoitu jonnekin, mutta et pääse tietoisesti siihen. Joten kun kysytään tai ongelma esitetään, ajattele se läpi, mutta sitten limbiset aivot jatkavat märehtimistä - ajattele, että se ei ole oikea sana. Se jatkaa lelua idealla. Se muodostaa yhteydet, joista et tiedä, ennen kuin yhteydet on luotu. Ja siksi sinulla on loppuvuodet suihkussa, sängyssä, kun juokset, kun ajat töihin, kaikki ne ajat, kun olet lainaa-lainaa "et ajattele" ja mielisi vaeltaa. "

Hänen mukaansa alitajunta ei kuitenkaan kytkeydy, jos ongelmaa ei ole esitetty tai kysymystä ei ole esitetty. Joten aivoriihi-istunnon arvo ei ratkaise ongelmaa juuri silloin, se on esitettävä kysymys. Vastaus tulee todennäköisemmin myöhemmin.

"Arvostan sitä", hän sanoo. ”Pidän kuivapyyhemerkin suihkussani. Kun olen ajatellut suihkussa, pääsen nopeasti ulos ja kirjoitan sen laatalle. Koska menetät sen niin nopeasti kuin sinulla on. ”

Kun hän kirjoitti Johtajat syövät viimeksi, se tuli intensiiviseksi.

"Näytti kamalta mieltä, jos kävelit kylpyhuoneeseeni", hän sanoo. ”Jokainen laatta oli täynnä hulluja ideoita. Jotkut heistä olivat irti. Jotkut heistä olivat vain ajatuksia, jotka minusta tuntuivat todella, todella mielenkiintoisilta. En koskaan poista mitään niistä. Seisin vain siellä joka ilta, harjaamalla hampaani, ja tuijotin vain yhtä heistä. Ja sitten tekisin yhteyden ja aloin kirjoittaa yhdelle laatasta. Jotkut heistä tekivät siitä kirjan ja jotkut eivät. Kylpyhuoneessani oli hulluutta, mutta niin se toimii minulle. ”

Tämä artikkeli ilmestyi alun perin SUCCESS- lehden elokuun 2017 numerossa.