Valmistele ennen aloittamista

Tässä on kolme perusvaihetta, jotka on harkittava ennen yrityksen perustamista:

• Säästä 12–18 kuukauden palkka, johon voit luottaa, kun tulot viivästyvät.

• Luo liiketoimintasuunnitelma, joka on etenemissuunnitelma yrityksesi toimille ja sijoittajille.

Tämän liiketoimintasuunnitelman tulisi sisältää missio (yrityksen tarkoitus ja kohdeasiakkaat), visio (tehtävän suorittamisessa käytetyt arvot sekä yrityksen tulevaisuuden suunta) sekä organisaatiosuunnitelma, joka kuvaa yritystä, sen tuotteita ja palveluita sekä sen tavoitteet. Seuraava on osa, jossa tutkitaan kilpailua (verrataan hintoja ja markkinointitekniikoita) ja analysoidaan yrityksesi vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia.

Sisällytä markkinointisuunnitelma ja taloudellinen suunnitelma. Luo yksityiskohtainen markkinointisuunnitelma, joka määrittelee perinteisen mainonnan ja sosiaalisen median asiakkaiden auttamiseksi sinua löytämään; taitava julkaisija voi tuottaa median sirinaa. Rahoitussuunnitelmasi osiossa kuvataan yrityksesi nykyinen ja ennakoitu tila sen taseen, tuloslaskelman ja kassavirtojen perusteella; dokumentoi kaikki käynnistyskulut ja ennusta tulot / kasvupotentiaalit.

Lopuksi tärkeä tiivistelmä, joka poimii keskeiset kohdat edellisestä sisällöstä. Mahdolliset sijoittajat päättävät tukea sinua tämän osion perusteella, joten tee pääkohdat selkeästi, tiiviisti ja luovasti.

• Palkkaa kirjanpitäjä tallentamaan asiantuntevasti kaikki taloudelliset tiedot.

Tilintarkastaja voi myös auttaa verosuunnittelussa, liiketoimintasuunnitelmien tarkistuksessa, kirjanpidossa, palkanlaskennassa jne. Ja antaa sinulle mielenrauhan, että taloutesi ovat hyvissä käsissä.