Puomi ja rintakuva

80-vuotiaana miljardööri T. Boone Pickens saattoi valita
suoriutua menestyksistään pyöräkauppina
öljyteollisuuden porauskentät, hallitilat
ja futuurimarkkinat. Mutta hän on aivan liian levoton
ilmoittaa itsensä sellaiselle passiiviselle olemassaololle.

Sen sijaan taitava miljardööri kehittyy
tuuli vaihtoehtoisena energialähteenä, ostaminen
vettä koskevat oikeudet Texasissa, jossa hän asuu, ja
hedge-rahastojen hallinta. Vapaa-ajallaan hän
antaa pois rahansa.

Pickens on toiminut tällä tavalla puolen vuosisadan ajan -
täysi höyry eteenpäin nähdä ja
tarttumalla mahdollisuuksiin, työskentelemällä ahkerasti, ajattelemalla
innovatiivisesti ja ottaen laskettuja riskejä. Hänen
omaisuus on ollut toisinaan matala, ja hänen
Avaimen palautuva on rakentaa mitä hän
oppii jokaisesta kokemuksesta.

”Puhtaan työn ja menestyksen ilo -
hyppääminen sängystä aamulla ladattu
saavuttaakseen edessä olevana päivänä - on välttämätöntä
yrittäjälle ”, Pickens sanoo.

”Olen vakuuttunut siitä, että henkilö on keskimäärin
älykkyys voi tehdä kovaa työtä ja saada sen tekemään ”,
hän kertoo menestyksestä .

”Mielestäni on myös tärkeää tulla toimeen
ihmiset, jotka olet tyytyväinen ja onnellinen
työskentelee yhdessä
ollut kriittinen menestykselleen. ”Palkkaan ihmisiä
hyvä työ etiikka … Et halua
olla ympärilläni, jos sinulla ei ole hyvää
työetiikka, koska sinun on pakko
työskennellä kovasti."

TAVOITTAMINEN
yrittäjän
mielentila
Pickensin oma työetiikka plus hänen joustavuus
ja määritys - muovattiin
hänen vanhempansa ja isoäiti. Ennen kuin hän
koskaan asettanut jalkansa lukioon, hän näytti
- yrittäjyyden oivaltava tietoisuus ja -
ympäristö.

”Muistan puita, jotka vuorattavat puroja
Seminole-tietä pitkin. mennessä
kun olin 5 tai 6, he olivat kaikki kuolleita ”, hän
kirjoittaa omaelämäkerransa Boone . ”Isäni selitti, että se oli
koska kaivoista ulos tullut suolavesi oli juuri tyhjentynyt
puroihin. "No sitten", kysyin, "miksi he tekivät niin?" "Koska se oli helpoin tapa päästä eroon siitä." 'Mutta, '
Pysyin: 'Eivätkö he voineet tehdä sitä toisella tavalla?' Isäni vaihtui
aihe."

Se Pickensin ympäristötietoisuuden välkkyminen ilmeni myöhemmin
itse huolehtinut Texas-karjatilaansa huolellisesti - antaen ylistettyjen
maa uudistuu itsensä villieläimistön elinympäristöksi - ja edistäen puhdasta energiaa
aloitteita.

Hänen yrittäjyytensä kukoisti leikkaamiskesän aikana
nurmikot isoäitiään varten ja hänen paperireitillään. 10 senttiä nurmikolla
isoäitinsä vuokrakohteista nuori tajusi nopeasti
hän oli asettunut houkutukseksi, mutta isoäiti, jonka hän
palvottu, sai hänet selviytymään heidän edullisista sopimuksistaan. Hän sanoo, että oppitunti opetti
hän ei pidä hypätä sopimukseen ilman suunnitelmaa.

Klo 12, Boone ansaitsi 28 senttiä päivässä, senttiä per toimitettu paperi
jokaiseen taloon matkallaan. ”Kun minun vieressä oleva reitti aukesi,
Puhuin esimieheni antavan minulle senkin. Muutama vuosi myöhemmin,
reitti toisella puolella tuli saataville, ja sain sen myös ”,
Pickens sanoo. ”Toimitin 125 paperia päivässä ja tein enemmän
rahaa kuin voisin kuvitella. ”

MENESTYKSEN PERUSTEET
20-tavaraisena geologina, joka työskentelee Phillips Petroleumissa,
johdon päättämättömyys ja tuhlaileva viivyttely turhautuivat
hän sanoo. ”Olen nähnyt paljon johtajia, jotka eivät koskaan voineet sanoa kyllä ​​tai
ei. Näin tämän Phillipsissä, ja se ajautti minut hulluksi. Kun sinulla on
tutkia ja antaa sen päätöksentekijälle, esimiehen tulisi
sano kyllä ​​tai ei. En pidä kanssani. Olen edelleen kärsimätön, mutta olen
sai sen hallintaan. Haluan tuloksia nyt; Minulla ei ole vuotta
suunnitelma."
”Olen vakuuttunut siitä, että henkilö on keskimäärin
älykkyys voi tehdä kovasti töitä ja saada sen aikaan. ”

Mutta vuonna 1954, kolme vuotta töihin, Pickens - sitten isä
kolmesta - lopeta äkillisesti Phillips tarpeettoman projektin keskellä
pysähtynyt. Hän työskenteli itsenäisenä ja otti kokemuksensa mukaan
analysoimalla mahdollisuuksia tilanteessa ja ottamalla sitten
sopiva toiminta.

Pickenit pitivät pitkiä aikoja kompensoidakseen hänen kokemattomuuttaan.
"Palaan toimistolle yöllä, kun lapset olivat menneet sänkyyn,
ja työskennellä karttoillani etsimässä paikkoja, joissa toinen hyvin voisi
porataan ”, hän kirjoittaa Boone-lehdessä . Sen jälkeen hänen piti vielä ampua
sijoittaja porata kaivo.

Vuonna 1963 Pickens tarvitsi infuusion rahaa maksaakseen yrityksen
velkaa ja helpottaa kassavirtausta 7-vuotiaan Petroleum Exploration -yrityksen yhteydessä
Inc. (josta tuli Mesa Petroleum vuonna 1964). Selän kanssa
seinä, hän otti rohkeasti pienyrityksensä julkiseksi - sitten yrityksen
harvinaisuus - kerätä varoja.

60-luvun lopulla Pickens halusi, että Mesasta tulisi enemmän
pelaaja öljyteollisuudessa. Seuraavalle tasolle pääsemiseksi Pickens suunnitteli
fuusio Hugoton Production Co: n kanssa, monta kertaa suurempi kuin
Mesa. Hän matkusti maahan rakentamaan tukea tälle epätodennäköiselle sopimukselle.
Hän neutralisoi vihamielisen johtavan osakkeenomistajan auttamalla häntä kynään
lehmiä ja sai pisteitä vihaisen näytöksen aikana Hugotonin kanssa
yhtiön hallitus. Pickens voitti fuusionsa, jota hän kutsuu eniten
tärkeä sopimus koskaan tehty. ”

LÄMPÖTILA ASETUKSISTA
Pickens ei kuitenkaan ollut immuuni epäonnistumiselle. Yritettäessä monipuolistaa,
hän ohjasi Mesaa valmistamaan lihakarjan ruokintaan
lähettämisestä heille markkinoille. Hanke päättyi
18 miljoonan dollarin tappio ja oppitunti 1970-luvun puolivälissä: ”Muistamme
seuraavalla kerralla meillä on houkutus monipuolistua ”, Pickens sanoo Boone-lehdessä .

Mesa oli paljon huonommassa kunnossa vuonna 1982 pettyneiden kaivojen jälkeen
Meksikonlahdella. ”Meidän on keksittävä tapa ansaita 300 dollaria
miljoonaa, ja meidän on tehtävä siitä nopeasti ”, Pickens muistelee Mesan kertomuksia
muuttajat ja ravistajat. Hänellä oli vallankumouksellinen idea pelastaa
yhtiö. Hän tiesi, että öljyviennin järjestö
Maat olivat tukeneet öljy-yhtiöitä vähentämällä raakaöljyä
tarjonta, joka nosti sen hintaa. Amerikkalaiset öljy-johtajat jatkoivat
nauttia etuisuuksista ja korkeista palkoista, kun elää kertyneestä
rasvaa OPEC mukana. Johto ei juurikaan auttanut osakkeenomistajia
omistajat, menestyvä.

Pickens hyödynsi tätä tilannetta 1980-luvulla Mesan kanssa
ja sijoituskumppanit, jotka ostavat panoksia - usein 10–20 prosenttia a
yhtiön osake - huonosti hoidetuissa yrityksissä, mukaan lukien Persianlahti,
Phillips ja Unocal. Osakkeenomistajien esittelyissä yrityksen kanssa
avainhenkilöt, yritykset pakotettiin rakenneuudistuksiin, ja tekemällä niin
osakkeenomistajat - mukaan lukien Pickensin sijoittajat - saivat siistit voitot.

Yksi taktiikka, joka auttoi Pickensin syytä, oli hänen huolellinen käsittely
tiedotusvälineistä. Mesaa kuvattiin alakoirana taistelevana
osakkeenomistajat, jotka vakuuttivat monet työskentelemään hänen kanssaan
yhtiön johto.

TUMMA RAHA
1990-luvun aikana Pickens otti kuitenkin vakavia yrityshittejä.
Mesan menestys oli heikko, Pickens oli mukana raa'assa
avioero, ja hänet pakotettiin eroamaan sen toimitusjohtajana vuonna 1996.

Kaikilla rintamilla rullaantuneena Pickens ei koskaan ajatellut eläkkeelle jäämistä: Hän oli poissa
hänen seuraavaan suureen seikkailuun. Pickens ei keksinyt itseään uudelleen
kertoo menestys ; sitä voitaisiin tarkemmin kutsua uran etenemiseksi.
"Tee mitä tiedät parhaiten", hän neuvoo ja teki juuri iässä
69, aloittaen elpymisen perustamalla BP Capitalin, joka toimii
hedge-rahastot, jotka sijoittavat pääasiassa maakaasuun ja öljyyn.

”Kauan sitten tajusin voiman, jonka muutos tuo.
Koska muutoksen mukana tulee haaste. Joten Mesan jättäminen ei ollut
loppu, mutta mahdollisuus uudelle alulle…. Toki, siellä oli
epäilyksen siemenet ”, hän kirjoittaa uudessa kirjassaan Ensimmäinen miljardi on
Vaikein: Heijastuksia takaiskujen elämästä ja Amerikan energian tulevaisuudesta .
”Olen oppinut, että jos ajat vastusta läpi ja jatkat ajamista
siitä mitä haluat, saavut lopulta palkinnot ilman mitään
olet toivonut. ”

Varhain BP Capital -sijoittajat olivat kaukana sijoittautumisestaan. Joissakin
Neljänneksen aikana, Pickens pidettiin olemassa, vaikka uskollisia ystäviä
Uusi yritys meni huonoon alkuun, hän kirjoittaa The
Ensimmäinen miljardi . ”Olin huolestunut. Ja häviäjä. Suorituskyky
BP Capital Energy Fund heijasti uppoamishenkeäni ”sijoittajien kanssa
menettää 90 prosenttia asettamastaan ​​tuotteesta. Pickens lopulta hoidettiin
masennusta varten ja ”alkoi ilmaantua todella pimeästä vuosikymmenestä.
Kun panin menneisyyden taakse, mieleni tyhjeni, keskittyi takaisin,
ja olin matkalla. ”

Ja niin oli BP Capital, käännös, jonka Pickens täysin ja
ehdottomasti odotettavissa, hän kertoo menestyksestä . ”Tiesin, että olemme hyviä perustavanlaatuisia
hyödykkeiden pelaajat. Olimme varmoja, että se tapahtuu, mutta
emme olleet varmoja milloin. ”

UUSIA NÄKÖALOJA
Ratkenssi oli ratkaiseva osa Pickensin henkilökohtaista herätystä
vahvistaa hänen sitoutumistaan ​​fyysiseen kuntoon kouluttajan kanssa. "Minä huomasin
suuri ero tunteessani ”, hän kirjoittaa The First Million -lehdessä . "Minun
kestävyys parani. Niin myös keskittymisvoimani. Tunnen harvoin
väsynyt huolimatta yhdestä vaikeimmista liiketoiminta-aikatauluista, mitä minulla on koskaan ollut. ”

Kyseinen aikataulu on sisällyttänyt keilat veden hankintaan
oikeudet Mesa Waterin kanssa (joka voisi johtaa vettä Texasista
Panhandle Dallasin kaltaiseen kaupunkiin, jossa hän asuu) ja tulossa
vaihtoehtoisen energian evankelista, tuulen kanssa Mesa Power LP
valta-aloite.

Pickens mestari tuulivoiman keskuksena hänen Pickens
Suunnitelma, joka vaatii valtakunnallista ohjelmaa Yhdysvaltojen poistamiseksi
riippuvuus ulkomaisesta öljystä. Hän pitää tuulivoimaa ”edelläkävijänä”
varmistaa energiavarmuus Yhdysvalloille. ”Odotan varmasti
tehdä profiilia ”, hän kertoo SUCCESSille, mutta sanoo, ettei se ole hänen päämotivaationsa.
Väitteellä on totuuden rengas, koska Pickens on jo
on antanut antelias paloina varallisuudestaan.

Hänen viimeaikaisten lahjojensa joukossa on ollut 265 miljoonaa dollaria lahjoja
hänen alma materilleen, Oklahoman osavaltion yliopistoon, ja 50 miljoonaa dollaria kullekin
kahdelle Texasin yliopiston terveyslaitokselle: UT Southwestern
Dallasin lääketieteellinen keskus ja MD Anderson Cancer Center vuonna 2004
Houston. UT: n lahjoitukset tulevat saaliin mukana. Jokaisen täytyy kasvaa
500 miljoonaa dollaria 25 vuoden aikana. Jos he eivät, kaikki rahat menevät
Oklahoman osavaltion yliopisto. ”Teksasin yliopisto ei koskaan mene
kirjoittaa sekki Oklahoma Statelle mistään ”, hän luottaa
ennustaa ensimmäisessä miljardissa .

”Pidän rahan ansaitsemisesta. Pidän sen antamisesta … en niin paljon kuin
Pidän siitä tekemisestä, mutta se on lähellä sekuntia ”, Pickens sanoo. ”Olen ensin
Uskoisin, että yksi syy, jonka vuoksi minut asetettiin tänne maan päälle, oli tehdä
rahaa ja ole antelias sen kanssa. Ja sitä olen jatkuvasti
yritti tehdä. ”