Liiketoimintasuunnitelman perusteet

Liiketoimintasuunnitelma on etenemissuunnitelma menestykseen - ei vain työkalu, jota käytetään rahoituksen houkuttelemiseen. Kun vie aikaa tutkia suunniteltuja markkinoita, aseta tavoitteet ja hahmottele, kuinka aiot saavuttaa nämä tavoitteet auttavat sinua tekemään päätöksiä vakailla tosiasioilla suolisi sijaan.

Jos kirjoitat suunnitelman ensimmäistä kertaa, on hyödyllistä tarkastella toimialallesi sopivia mallisuunnitelmia. Napsauta BPlans.com-sivuston Sample Plans -välilehteä saadaksesi erityisiä esimerkkejä. Löydä tyhjä suunnitelman kuvaus käymällä mallinegalleriassa Score.org. Tässä on perusosat, jotta saat käsityksen siitä, mitä odottaa:

Yhteenveto: Kirjoita tämä, kun olet suorittanut kaikki muut osiot ja voi tiivistää loput suunnitelmasi yksityiskohdat.

Tuotteet ja palvelut: Kuten miltä kuulostaa, tässä osiossa on yksityiskohtaiset kuvaukset yksittäisistä tuotteista ja palveluista. Sisällytä tekijät, jotka tekevät tuotteista ainutlaatuisia.

Markkinointisuunnitelma: Sisällytä markkinatutkimus teollisuudestasi, tiedot kohdennetusta asiakkaasta, kilpailun analyysi ja potentiaalisi tunnistavat tiedot.

Toiminnot / henkilöstö: Kirjoita tarkat tiedot liiketoiminnan päivittäisistä prosesseista, tarkoittaen kaikkea siitä, kuinka tuotat tuotteitasi sijaintiin ja henkilökuntaan.

Rahoitussuunnitelma: Sisällytä henkilökohtainen tilinpäätös, yksityiskohtainen kuvaus käynnistysmenoista, ensimmäisen vuoden ja seuraavien kolmen tai neljän vuoden tulosennusteet, kassavirtaennusteet ja tasa-arvoanalyysi.

Erityiset näkökohdat: Jos esität pankkilaina-suunnitelmasi, sisällytä lainan määrä ja yksityiskohtaiset tiedot varojen käytöstä. Jos yleisösi on sijoittajaryhmä, sinun on myös lisättävä arvioitava sijoituksen tuotto ja selitettävä heidän omistajuutensa.