Voivatko naiset murtaa brogrammers-koodin?

Naiset ovat nälkäisiä hyviä uutisia siitä, kuinka pelata kuten isot pojat teknisessä tekniikassa. Se oli selvää viime talvella Silikonlaaksossa pidetyssä vesileimakonferenssissa naisille. Viisi tuhatta ihmistä pääsi naispuolisten tekniikanhakijoiden ensimmäiseen enklaviin, jotta he kuulevat, kuinka murskata uusis seksismin koodi sellaisten brogrammerien keskuudessa, jotka toimivat kuin kierrätetyt ”Mad Men”.

Konferenssin järjestäjä Cindy Solomon pahoittelee miehen avoimen seksismin palaamista. Se tapahtuu uuden Gen X -johtajien veljeyden noustessa. "He eivät koskaan käyneet läpi 80-luvun ja 90-luvun" kutsutaan tyhmäksi, tyhmäksi "sukupuolten puolueellisuuden harjoitusta", hän sanoo. Puhujana, kouluttajana ja konsulttina toiminut Solomon on kouluttanut johtajia yli 20 vuotta. Hänen mukaansa teknologiayrityksissä työskentelevät käsittelevät mikroagressioita joka päivä. Harvoin he saavat hyviä tehtäviä, heidät poistetaan sosiaalisesti ja rangaistaan ​​jopa ylennyksestä, jos he ottavat äitiysloman tai imettävät. "Se on luottamuksen, motivaation ja sielun hidas huuhtelu."

Hän ennakoi vähäistä edistystä jopa Intelin kaltaisissa yrityksissä, jotka lupaavat vahvat kampanjat monimuotoisuuden puolesta. "He jatkavat sitä samalla tavalla vanhalla tavalla ja heittävät rahaa samoille henkilöstöresursseille, jotka eivät pystyneet korjaamaan sitä aikaisemmin." Todella välttämätöntä on koko mielenvaihto, nykyisten miesjohtajien uudelleenkouluttaminen tunnistamaan ja korjaamaan tajuton puolueellisuudesta, ja palkitseminen heille paitsi palkkaamisesta myös säilyttämisestä naisille, jotka lisäävät lisäarvoa tuotteille, jotka vetoavat ainakin puoleen kaikista kuluttajista.

Kuinka Amerikan 21. vuosisadan kuumin teollisuus tuli niin regressiiviseksi?

”Me, naiset, jotka aloitimme tekniikan aloittamisesta 80-luvun alkupuolella, ajattelimme, että mikään ei voisi estää meitä”, muistaa Germaine Gaudet, myynti- ja markkinoinnin asiantuntija, jonka tapasin konferenssissa. ”Koodaan, kunnes johtaja kehotti minua siirtymään myyntiin; Työskentelin kolmessa maassa ja muutin Piilaaksoon 90-luvun alkupuolella uskoen, että maailma paranee naisille. Mutta dot-com-romahduksen jälkeen vuonna 1997 asiat pahentuivat. Naisia ​​ei palkattu enää. ”Hänen mukaansa teknologiayritykset alkoivat palkata nuoria aasialaisia ​​miehiä, jotka olivat tulleet Yhdysvaltoihin työnantajien sponsoroimilla väliaikaisilla viisumeilla. Hän kertoo, että monet olivat halukkaita hyväksymään alhaiset palkat, kun hän asui tusinan verran yhdessä asunnossa työskennellessään 12-18 tunnin päivinä. "Näin, että kaikki rikkaat valkoiset pojat olivat enemmän kuin onnellinen ajaessaan piikkaliikkeitä Piilaaksossa ja sulkemalla naiset pois", Gaudet sanoo.

Kun ekosysteemistä tuli enemmän pukuhuoneen likaista ja sosiaalisesti sisempiä, Gaudetin oli yhä vaikeampaa pakottaa itsensä menemään töihin. Hän vietti puolet energiastaan ​​yrittäessään katsella omaa selkäänsä. Hänen ideoitaan ei arvostettu. Hän lopetti etenemisen, kunnes hänestä tuli dinosaurus Piilaakson nuorten vinojen standardien mukaan. Tällaisessa vihamielisessä ympäristössä hän vain ei ollut enää hauskaa. Hän päästi ulos.

Hänen henkilökohtaisen tarinansa yleisyyttä korostavat tiedot. 1980-luvun puolivälissä naiset edustivat 37 prosenttia tietotekniikan tutkinnon suorittaneista. Mutta kun IBM esitteli ensimmäisen henkilökohtaisen tietokoneensa vuonna 1981, sitä markkinoitiin pojille. Niinpä alkoi nouseva bro-grammer-kulttuurin nousu, jota suosittiin elokuvassa Kerhottomien kosto . Malli ei ollut vain järkeviä geevejä, vaan sosiaalisia väärinkäyttäjiä, jotka työskentelivät koko ajan, pelkäävänsä tyttöjä naamioidun putken peittämänä. 90-luvulla monet naiset menettivät luottamuksensa siihen, että he voisivat menestyä alalla, jolla varhaiset pistekehittäjät olivat miesten tutkinnon suorittaneita Stanfordin historiallisesta luokasta '94, jotka perustivat yrityksiä muiden miesten kanssa kuten hekin. Tietotekniikkaa opiskelevien naisten osuus on vähentynyt lähes puolella 1980-luvun puolivälin korkeasta tasosta vain 18 prosenttiin vuonna 2015.

Mutta on uutta toivoa.

Ruohonjuuritason pyrkimykset ovat alkaneet kääntää käsityksen siitä, että naiset, mustat ja latinalaisamerikkalaiset ovat teknisesti kelvottomia. Naiset, joiden väri on nyt 30–40-vuotiaita - syntyneet liian aikaisin löytääkseen pääsyn STEM-uraan (tieteen, tekniikan, tekniikan tai matematiikan alalla) - ottavat itsensä innostaakseen nuoria tyttöjä haastamaan vanhan ajattelun. Nämä aktivistit eivät polta rintansa tai protestoivat kaduilla. He ovat poliittisesti taitavia sosiaalisia yrittäjiä, jotka ovat alkaneet valmistella projektia rekrytoimalla 7-vuotiaita tyttöjä koodausohjelmiin ja kesäharjoitteluun, häikäisemällä heidät vierailuilla kaikkein loistavimpiin yrityksiin, parittamalla heitä mentorien kanssa ja valmistelemalla vuosituhannen sukupolven naisia ​​ja vähemmistöjä. tulla gusheriksi, joka on valmis täyttämään uuden tech talent -putken.

Yksi varhaisimmista aktivisteista on Reshma Saujani. Hän syntyi vanhempiensa karkotettuina Idi Aminin väkivaltaisesta Ugandasta intialaisten esi-isiensä vuoksi. Hän varttui Illinoisissa katsomassa LA Law: ta ja Ally McBealia ja haaveilemassa menemästä Yale Law Schooliin. Hänelle ei koskaan tapahtunut yrittämistä murtautua tekniikan alaan.

Saatuaan tutkinnon Harvardista ja Yalelta, hän saavutti tavoitteensa uralla liiketaloudessa ja oikeustieteessä. Sitten hän löysi tehtävänsä perustamalla voittoa tavoittelemattoman Girls Who Code -säätiön. Sen lukion kesän käynnistysleiri on kolminkertaistanut vaikutuksensa alle kolmeen vuoteen. Viehättävällä päällysteellä ja arvokkailla poliittisilla yhteyksillä, kuten New Yorkin pormestari Bill de Blasio, jolle hän oli toiminut varapuheenjohtajana, Saujani on houkutellut monen tähden yrityskumppaneita, joihin kuuluvat AT&T, Accenture, Facebook, Intel, Microsoft, Twitter, Viacom ja Verizon.

Laura Weidman Powers, 32-vuotias aivokasvain San Franciscossa, näkee etuna syntyessään mustan äidin ja juutalaisen isän tytär. Tämä johtuu siitä, että hän näkee tulevaisuuden. Asiantuntijoiden ennusteiden mukaan USA: n lakkaa olemasta enemmistön valkoista vuoden 2040 ympäri. Miksi Weidman Powers kysyy, eikö tekniikan maailmankaikkeuden mestarit näe nopeasti kasvavaa koulutettujen naisten, mustien ja latinalaisamerikkalaisten populaatiota uudenaikaisena 2000-luvun työvoimana? Kaliforniassa on jo hallitseva vähemmistöväestö. Jos yritykset eivät aloita koulutusta ja palkkaamista edistyneen valkoisen miehen geenivarannon ulkopuolella, käytettävissä oleva kykypohja ohenee.

Vuonna 2012 Weidman Powers ja Tristan Walker perustivat voittoa tavoittelemattoman CODE2040 -yrityksen, joka on sitoutunut houkuttelemaan ja kouluttamaan mustia ja latinalaisamerikkalaisia ​​korkeakouluopiskelijoita ja myymään monimuotoisuutta liiketoiminnan etuna. Näin teknologian tulevaisuuden, kun Weidman Powers järjesti juhlinnan San Franciscon Impact HUB: ssä juhlimaan organisaationsa kolmatta vuotta. Hän osoitti vuosituhannensa kykynsä - kymmeniä vähemmistötekijöitä, jotka eivät olleet ujoja säveltään itseään. "Puolet tämän juhlan ihmisistä ei ole koskaan voinut olla huoneessa, jossa on niin paljon hienoja värillisiä nuoria", Powers kuiskasi minulle. Mutta se ei estänyt Googlen, Twitterin, Dellin ja LinkedInin rahoittajia ja avainhenkilöitä kompastumasta toistensa yli keskustellaksesi viimeisistä CODE2040: n harjoittelupaikoista valmistuneista.

Työkulttuurin muuttaminen, jota hallitsevat nerokkaat ja etuoikeutetut valkoiset miehet, vie kauan, mutta ei koskaan pidä aliarvioida naisten, joiden DNA on koodattu kehitykseen, pysyvää voimaa.

Selvitä, kuinka menestyvät naiset hyödyntävät aikansa.