Onnea, olet pomo! mitä nyt?

Millennium-luvut muodostavat nyt Yhdysvaltain työvoiman suurimman sukupolven, ja ei tule kauaa ennen kuin he hallitsevat johdon joukossa. Jotkut yritykset todellakin näkevät tämän sukupolvien vaihdon. Esimerkiksi Ernst & Young raportoi, että milleniaalit muodostavat 59 prosenttia sen johtajista ja 18 prosenttia sen johtajista.

Tämän merimuutoksen vuoksi on välttämätöntä, että millenniumit ovat valmiita johtamaan menestyksekkäästi. Nämä vinkit voivat auttaa sinua uutena johtajana tai voit jakaa ne tunnettujen nousevien tähtijen ja mentorien kanssa.

1. Hio taitosi.

Vaikka saatat olla nopea opiskelu, loistava johtajana oleminen ei ole jotain mitä opit lennossa. Sinut mitataan nyt kyvysi johtajana, ei yksittäisenä avustajana, ja se vaatii erilaista taitoa. Tutustu johdon koulutusmahdollisuuksiin yrityksesi sisällä ja ulkopuolella. Etsi johtajia, jotka ilmentävät ominaisuuksia, joita sinä ihailet. Ajattele kuinka integroida heidän lähestymistavansa näkökohdat sopimaan sinulle. Löydä mentori, joka voi auttaa sinua navigoimaan tiukkojen ja karkeimpien ryhmien johtamisessa.

2. Tee yhteys.

Hallitsetpa ihmisiä kaksinkertaisesti ikäsi tai ohjaat vuosituhansia, älä oleta, että työtyylit ovat samat. Pidä yksi-yksi jokaisessa suorassa raportissasi keskustellaksesi hänen ajatuksistaan ​​muun muassa viestinnän tyylista, työnkulusta ja aikatauluista, samoin kuin isoista huolenaiheista, kuten uratavoitteet ja ammatillinen kehitys. Heidän palautteensa avulla ymmärrät kuinka sopeutua ja työskennellä onnistuneesti ryhmän eri persoonallisuuksien kanssa.

3. Ymmärrä joukkueesi kyky muuttua.

Saatat olla houkutusta kunnostella osastoasi ja hylätä heti kaikki työpaikkaprosessit, jotka ovat vanhentuneita tai tehottomia. Älä kuitenkaan oleta kaikkien innokasta äärimmäistä muutosta. Varmista, että jokaiselle joukkueen jäsenelle ilmoitetaan etukäteen ehdotetuista muutoksista ja heille annetaan mahdollisuus käsitellä uutisia, jakaa palautetta ja kysyä kysymyksiä. Tällä tavalla jopa ne ihmiset, jotka ovat hiukan asettuneita tiensä suhteen, ovat paremmin valmistautuneita siirtymiseen.

4. Keskity arvokkaaseen yhteistyöhön.

Saatat pitää mielestä idea olla tasa-arvoinen yritys ja käyttää aina muiden kollektiivista viisautta ja kokemusta. Mutta on aikoja, jolloin ryhmätietojen saaminen ja yksimielisyys voi hidastaa ja jopa heikentää päätöksentekoprosessiasi. Älä ota ampuma-asemaa jokaiseen asiaan. Opi tunnistamaan tilanteita, joissa useiden näkökulmien hyödyntäminen johtaa parhaaseen ratkaisuun. Ota mukaan vain ne henkilöt, joilla on osatekijöitä ja tietoja jaettavaksi.

5. Opi hankkimaan sisäänosto sisään vanhemmilta.

Hierarkiassa työskenteleminen ei ole aina helppoa, mutta joudut saamaan toisinaan johdon tukea. Tee kotitehtäväsi. Ymmärrä sidosryhmät ja keskeiset päätöksentekijät, jotta voit esitellä ideasi voimakkaasti ja vakuuttavasti. Crunch numerot ja osoittaa taloudelliset hyödyt yritykselle. Ennakoi kysymyksiä ja takaisinottoa, jotta voit tukahduttaa minkään naysayerin epäilykset. Etsi johtaja, joka on halukas olemaan sidosryhmä tai mestari auttamaan tietä.

Onnittelut promootiostasi! Opi 5 tapaa siirtyä saumattomasti työtoverista manageriksi.