Kulmakonttori: jacqueline novogratz -säätiön perustaja

Kun Jacqueline
Novogratz saapui kuuma
ja tahmea, Abidjanissa
Lentokenttä vuonna 1986 kaikilla
olennaiset - jotkut
runous, muutama vaatteet ja
tietenkin kitara, ”
25-vuotias kansainvälinen
pankkiiri muutti köyhyyden tappijaksi
oli vakuuttunut hänestä
oli saapumassa Afrikan alueelle
Norsunluurannikko muuttuu
maailma.

Mutta todellisuus voi olla julma
myrkyttää. Novogratz oppi pian
hän tarvitsi enemmän työkaluja kuin
syväsyntyinen intohimo ja päättäväisyys haasteisiin
ja väärät käsitykset, joita hän kohtasi siellä.

"Epäonnistuminen voi olla uskomattoman motivoiva voima", hän
kertoo menestys . Koska hän oli sulkenut tuottoisan
Manhattanin pankkikampanja ennen lähtöä Afrikkaan,
hän tunsi, että hänen oli todistettava itsensä ennen paluutaan kotiin.
Hänen oli kehitettävä monipuolinen maailmankuvansa
kova tapa - kehitysmaissa, usein edelleen
oma, ilman vakiintunutta tiekarttaa.

Hänen maaliskuun 2009 teoksensa Sininen villapaita: Sillan rakentaminen
Rako rikkaan ja köyhän välillä toisiinsa kytketyssä maailmassa
(Rodale Books), kuvaa hänen intohimoista matkaansa
8-vuotiaan Acumenin luominen
Rahasto, ei-voittoa tavoitteleva globaali pääomarahasto
yrittäjyyslähestymistapojen käyttäminen
ratkaisemaan maailmanlaajuisen köyhyyden ongelmat.
”Kun maailmamme kasvaa
meidän on löydettävä toisistaan
parempia ratkaisuja, joihin sisältyy
jokainen tämän päivän mahdollisuuksista ”
hän kirjoittaa. ”Hirviöt tulevat aina
olla olemassa. Jokaisessa meistä on yksi.
Mutta myös enkeli asuu siellä. siellä
ei ole tärkeämpi ohjelma kuin
selvittää kuinka surmata yksi ja
kasvattaa toista. ”

Acumen Fund -rahasto hallinnoi yli
40 miljoonaa dollaria investointeja etelään
Aasia ja Itä-Afrikka, kaikki keskittyivät toimittamaan kohtuuhintaisia
peruspalvelut köyhille (hänen välitön tavoite on
nosta se 100 miljoonaan dollariin).

Novogratzin intohimo maailmaan alkoi varhain.
“Kasvoin erittäin kurinalaisesti, nunnujen kanssa, armeijan perheen kanssa
seitsemästä, kaikki loput pojat ”, hän sanoo tauon aikana
miellyttävä kokouspäivä Acumenin New Yorkin toimistoissa
juuri ennen lähtöä toiselle kaukaiselle matkalle. "Olin todella
kova ja kova itselleni, ja hänellä oli korkeat odotukset
itselleni."

Myötätunto West Point, New York, nunnat, jotka
opetti häntä - etenkin ensimmäisen luokan opettaja, sisar Mary
Theofhane, jonka Novogratz muistelee erityisellä kiintymyksellä, auttoi hioamaan ylevää
päättäväisyys.

"Juuri häneltä kuulin ensin, että" jolle paljon annetaan, paljon odotetaan ".
Novogratz sanoo. ”Halusin epätoivoisesti olla yksi niistä lapsista, jotka toimittivat.
Halusin sitoutua tekemään jotain suurta. ”

Tavallaan hän otti omat lupauksensa noina muodollisina vuosina. Hän myöhemmin
omaksua Thoreaun ja Shaw'n kirjoittaminen poimien runoilijoilta sen tarkoitusta
elää täyttä elämää. ”Lukeessani Thoreaua puhun ihmisistä, jotka elävät hiljaista elämää
sanoisin tyytymättömyytensä: 'Se ei ole minua. Aion elää ääneen ",
hän sanoo.

Joten myöhemmin näytti luonnolliselta siirtyä toiseen maailman osaan, oppia a
kieli, tee ero ja mitata mihin hän pystyi. ”Rakastin olemista
pankkiiri ”, sanoo Novogratz, joka on ansainnut kandidaatin tutkinnon taloustiede / kansainvälinen
suhteet Virginian yliopistosta. ”Mutta sisällä oli jotain
minä, joka halusi olla kulttuurien välinen, luokkien välinen silta muuttamaan maailmaa. Että
oli mikä ajoi minut. ”

Ensimmäisen Afrikka-matkansa aikana hän kohtasi nuorta, joka käveli kohti häntä
yllään sininen villapaita, kuten sellainen, jonka hän oli omistanut ja rakastanut lapsena ennen lahjoittamista
se hyväntekeväisyyteen vuosia myöhemmin valtioissa. Varmasti, kun löysin tämän lapsen yllään
sininen villapaita, jonka olin heittänyt liikearvoon 10-vuotiaana, tunsin olevani sisään
oikea paikka - ei välttämättä tekeminen oikein, mutta oikeassa paikassa. "
Novogratz koki sekä suoliston väännön epäonnistumisia että rohkaisevia voittoja
kehitysmaiden hankkeiden kehittäminen. Hän vakuutti, että siellä oli
olla tehokkaampia tapoja puuttua köyhyyteen kuin perinteiset
hyväntekeväisyysjärjestöille. Vuonna 1987 hän perusti mikrotalouden
instituutti Duterimbere (käännettynä ”eteenpäin
innostusta ”) Ruandassa. Tuolloin mikrotalous oli
vähän tunnettu käsite.

Tavoitteenaan toteuttaa paremmin hyväntekeväisyyttä koskevat tavoitteensa
palasi Yhdysvaltoihin ja ansaitsi Stanfordin yliopiston
MBA. Valmistuttuaan vuonna 1992 hän otti tehtävän
erityishankkeiden johtaminen Rockefeller-säätiössä,
missä hän perusti ja johti hyväntekeväisyyttä
Työpaja ja Next Generation -johtamisohjelmat.

Hänen koulutus ja varhaiset pyrkimykset filantropiaan,
pankkitoiminta ja mikrorahoitus myötävaikuttaisivat siihen
hänen innovatiiviseen Acumen Fund -visioonsa. Lopullinen rivi,
hän totesi, että vain hyväntekeväisyys ei voi loppua köyhyyteen.
Apurahojen jakamisen sijasta Acumen sijoittaa lenkkariin
yritykset ja organisaatiot, jotka tuovat kriittisiä - ja
usein elämää muuttavat - tuotteet ja palvelut maailman köyhille.

”Aikaisin se oli kyse luottamuksen kehittämisestä ja ansaitsemisesta
kunnioitus olla tehokasta ”, hän sanoo. ”Yksi suosikkini Martin Luther
Kuningas Jr. linjat ovat: 'Voima ilman rakkautta on holtiton ja väärinkäyttäjä, ja
rakkaus ilman voimaa on sentimentaalinen ja aneeminen. ' Kun menin ensin
Afrikassa tunsin tämän suuren myötätunnon tunteen ja tein tekosyitä
ihmisille…. Kerran päästin irti ajatuksesta olla Äiti Superior
yritti pelastaa joukot ja löysi sen sijaan rakennuksen iloa
järjestelmät, jotka todella antavat ihmisten muuttaa sitten omaa elämäänsä
Voisin olla paljon enemmän itseni ja haastaa ihmisiä pääsemään korkeammalle.
Olen oppinut, että ihmiset elävät ylös ja alas muiden odotuksiin nähden
laita heidät. Se oli minulle uskomattoman vapauttavaa. ”

"Paljon
näkemämme innovaatio tulee yksityisiltä, ​​jotka käyttävät liiketoiminnan työkaluja ja taitoja. "

Hän oppi myös selventämään tehtäväänsä selkeämmin
sekä ne, joista hän pyytää apua, että ne, jotka hän haluaa palvella.
Novogratzista on tullut johtava rahoittajayrittäjien rahoittaja
ja yritykset, jotka voivat tuoda kohtuuhintaista puhdasta vettä, asuntoja
terveydenhuolto köyhille ihmisille, jotta heidän ei enää tarvitsisi olla riippuvaisia
perinteisestä tuesta.

Nykyään Acumen Fund, jolla on toimistot New Yorkissa, Pakistanissa,
Intia ja Kenia, sisältää myös Acumen Fund -kumppaniohjelman,
keskittyi seuraavan sukupolven yritysjohtajien koulutukseen
ymmärtäminen globaaleista kysymyksistä ja köyhyydestä.

Novogratz huijaa useita menestystarinoita, organisaatioita
perustettu Acumen-rahaston avulla. WaterHealth
International tuo turvallista juomavettä 287 Intian kylään.
A-Z Textile Mills, joka tuottaa 20 miljoonaa pitkäikäistä sänkyverkkoa
Afrikassa, joka antaa malariasuojaa vuosittain lähes 40 miljoonalle
henkilöä ja työllistää 7000 henkilöä.

”Näemme yrityksiä, jotka omaksuvat monia sosiaalisen toiminnan periaatteita
yrittäjyys ”, Novogratz sanoo. ”Meillä on kiinnostusta
Valtionministeriö ja kansainväliset järjestöt ympäri maailmaa.
Yhä laajemmin tunnustetaan, että suuri osa
näemme innovaatioita, jotka tulevat yksityishenkilöiltä, ​​jotka käyttävät
liiketoiminnan työkalut ja taidot. ”

Novogratz myöntää, että a
suuri osa hänen työstään on
Varmista, että Acumen säilyy
sen kulttuuri. Hän vaatii
on viimeinen haastattelu
jokaiselle hakijalle, vaikka
se on 15 minuutin istunto
hallintoavustaja
postitse Intiassa.

”Jokainen Acumenin työntekijä
kuljettaa tuotemerkkiämme siellä;
ne ovat meidän kasvomme ”, hän
selittää. ”Haastattelin vain
heitä fi; En kysy heiltä
heidän taloudellisesta taustastaan.
Etsin mitä me
soita Acumen Fund DNA: lle. Ovatko he älyllisesti uteliaita? He tekevät
oltava tiukat ja kurinalaiset, joiden avulla he voivat olla niin kovia kuin
tarvitsemme heidän olevan? Onko heillä mitä kutsumme moraaliseksi mielikuvitukseksi,
kyky laittaa itsensä jonkun toisen kenkiin? Voivatko he nauraa?
itsessään? Eivätkö he pelkää epäonnistumista? Ovatko he hauskoja? ”

Nykyään hän ympäröi henkilökohtaisesti ja ammattimaisesti
ihmiset tekevät muutosta ja pitävät hauskaa, mukaan lukien hänen miehensä,
Chris Anderson, joka kuratoi vuosittaista TED-konferenssia
jossa ajatusjohtajat vaihtavat ajatuksia maailmankysymyksistä.

Novogratzin perimmäinen tavoite Acumenille - ja hänelle itselleen - on
auttaa luomaan maailma, jossa jokaisella planeetan ihmisellä on
pääsy kohtuuhintaisiin peruspalveluihin, jotta he voivat valita vapauden.
”Joten minulla ei ole pieniä tavoitteita”, hän sanoo nauraen. "Tuo on
mikä ajaa minua - auttavatko toimintani siihen? "

Novogratzille se on kaikki osa suurta suunnitelmaa, vaikka alkuperäinen
pelikirja heitettiin tuhansia maileja sitten. "Tämä on vakava työ"
hän sanoo. ”Minulla on etuoikeus työskennellä merkittävimpien kanssa
ihmisiä planeetalla, joitain sen kauneimmista sieluista. ”