Isät kamppailevat työn kanssa

"Soita ambulanssi."

Josh Levs oli Atlantan kodin makuuhuoneessa raskaana olevan vaimonsa ja 3-vuotiaan poikansa kanssa, kun hänen vaimonsa kaksinkertaistui äkillisesti tuskasta ja lausui nämä sanat. Hetkiä aikaisemmin, hän näytti hyvältä. Nyt hän oli lattialla makaa kyljellään, kun hän soitti 911.

Kun Levs kertoi operaattorille mitä tapahtui, vauvan pää nousi hänen käsiinsä. ”Mitä teen?” Hän kysyi. Hieman ohjaamalla operaattoria, hän pääsi kohdussa, lukitsi osoitinsormeensa vauvan kainaloihin ja kevensi toisen poikansa maailmaan.

Voi luoja, vauva ei hengitä. Hengitä, kulta. Hengittää!"

Lapsi oli liikkumaton. Silmät kiinni. Napanuora kääntyi kuin käärme viisi kertaa kaulassaan. Sydän lyömällä Levs avasi käärmeen varovasti, asetti poikansa pyyhelle ja hieroi hellästi vartaloaan. Vasta sitten lapsi avasi silmänsä.

”Sillä hetkellä näin niin selvästi, mikä on merkitystä”, Levs sanoo. ”En välittänyt rahasta, tarjoamalla kaiken sellaisen. Minä välitin perheestä. Ja elämä. Ihme, joka on elämää. ”

Aiheeseen liittyviä: Mitä arvostat eniten?

Mielen alkuun: Mitä sinä arvostat eniten?

Ennen kyseistä päivää CNN: n pitkäaikainen kirjeenvaihtaja Levs oli katsonut itsensä ahkeraksi isäksi. Leipomo. Ja todellakin, tutkimukset osoittavat, että miehillä on taipumus kirjautua enemmän tunteja toimistossa, kun heillä on lapsia. Mutta iltapäivän draama sai hänet harkitsemaan prioriteettejaan ja pohtimaan kuinka paljon aikaa hän vietti poissa perheestään. Hän lopetti keräilyn 14-16 tuntia vuorokaudessa pöydällään. Hän alkoi miettiä enemmän unta ja terveyttä. "Kun käsittelisin tapahtumia", hän sanoo, "tajusin kuinka väärin painopisteeni oli ollut. Joten aloin etsiä työ- ja perhe-elämän tasapainoa. ”

Hän liittyi 50 prosenttiin amerikkalaisista isistä, jotka Pew Researchin mukaan haluavat heidän olevan enemmän aikaa olla lastensa kanssa. Ne kokopäivät, jotka työskentelevät kokopäiväisesti ja myöntävät pyrkivänsä tasapainottamaan vastuunsa työntekijöinä ja vanhemmina. Ei ole mikään salaisuus, että nykypäivän isät ylpeyttävät aktiivisesta roolista lastensa kasvattamisessa. He kiitosta kiitosta mahdollisuuksista viedä poikansa ja tyttärensä kouluun, chaperone-retkille ja valmentaja-nuorten jalkapallojoukkueille. He viettävät kaksi kertaa isiensä tekemän ajan ruoanlaittoon, siivoukseen ja muihin kotityötöihin ja kolminkertaistavat jälkeensä.

Monimutkainen eteneminen

Kun Mark Zuckerbergin vaimo Priscilla Chan synnytti parin ensimmäisen lapsen viime marraskuussa, Facebook-toimitusjohtaja ei ottanut vain kahden kuukauden isyyslomaa, vaan lähetti myös kuvia itsestään vaihtamalla tyttärensä vaipat. Ennen kuin hän hyväksyi talon puhujan roolin lokakuussa, Wisconsinin tasavallan edustaja Paul Ryan vaati julkisesti, että hänen sallitaan säilyttää perheaika kolmen lapsensa kanssa. Ja huolimatta vaatimuksista olla vapaan maailman johtaja, Barack Obama on pitänyt lupauksensa liittyä rutiininomaisesti vaimonsa ja tyttäriensä kanssa ruokapöydässä koko hänen Valkoisen talon kahden kauden ajan.

Ensi silmäyksellä tämä viittaa siihen, että olemme edistyneet haitallisten sukupuolistereotypioiden purkamisessa. Mutta totta, amerikkalainen työpaikka ei ole kyennyt seuraamaan näkymien muutosta. Kuten Levs huomauttaa vuoden 2015 kirjassaan All In: Miten työmme ensimmäinen kulttuurimme menettää isät, perheet ja yritykset - ja kuinka voimme korjata sen yhdessä, Amerikan lait, yrityspolitiikka ja klubitoimistojen toimintalinjat ovat loukussa Donin päivinä Draper's Mad Men .

”Työpaikka suunniteltiin ajatuksella, että naiset ja vauvat jäävät kotiin, miehet menevät töihin”, Levs sanoo. "Se on taaksepäin ajattelutapa, joka satuttaa meitä."

Vaikka poliittinen vuoropuhelumme on täynnä puhetta perhearvoista, ja työ- ja perhe-elämän tasapaino on keskustelu naisten edistymisestä työpaikoilla ja yrittäjinä, myös miesten voi olla erittäin vaikeaa olla uralla ja ylläpitää rooliaan. hoitajina. Yli kolmasosa työskentelevistä vanhemmista uskoo, että joustavan ajan tarve on maksanut heille korotuksen, ylennyksen tai työn.

Kadonnut yhden liian monen keskeisen hetken kotona, kolmen isän Max Schireson erottui tietokantayhtiön MongoDB: n toimitusjohtajaksi. "Elämä on valintoja", hän kirjoitti vuoden 2014 blogiviestissä, "Miksi jätän parhaan työn, joka minulla on koskaan ollut." "Tällä hetkellä valitsen viettää enemmän aikaa perheeni kanssa."

Globaalin sijoitushallintoyrityksen PIMCO: n entinen toimitusjohtaja Mohamed El-Erian uhrasi samanlaisen uhrin sen jälkeen, kun hänen 10-vuotias tytärnsä antoi hänelle luettelon 22 lapsuuden välitavoitteesta, jotka hän oli menettänyt työskennellessään. "En ollut antanut hänelle lähes tarpeeksi aikaa", hän tunnusti.

Puolet työskentelevistä vanhemmista on lopettanut työn, joka on ristiriidassa heidän perheaikaansa kanssa.

Tämä saattaa tuntua ei-ongelma monille ihmisille. Soita vain päiväksi kello 17. Kuka estää sinua? Mutta yhteiskunta on nopeasti kyseenalaistamassa työelämää, jonka mies arvostaa kotonaan yhtä paljon kuin ammattiaan. Kun New York Metsin toinen basemiehiä Daniel Murphy jätti pelit kauden 2014 alkupuolella ollakseen vaimonsa kanssa heidän poikansa syntymästä, häntä kritisoitiin perusteellisesti. "En tiedä miksi tarvitset kolme päivää vapaata", urheilukeskustelun isäntä Mike Francesa suuteli radiossa. “Olet Major League Baseball -pelaaja. Voit palkata sairaanhoitajan hoitamaan vauvaa, jos vaimosi tarvitsee apua. ”

Viime kädessä tällainen luunpään pukuhuoneen keskustelu ei ole vain vahingollista miljonääriurheilijoille ja toimitusjohtajille - se vaikuttaa myös naisiin. Siksi Facebookin operatiivisen päällikön Sheryl Sandbergin ja toimittajan Maria Shriverin perustamat organisaatiot ovat molemmat tukeneet Levinin pyrkimyksiä edistää työ- ja perhe-elämän tasapainoa. "Jos haluamme todella yhteiskunnan, jossa on enemmän naisjohtajia", hän sanoo, "meidän on varmistettava, että miehillä on mahdollisuus jäädä kotiin."

Katse ylös

Kaikesta tästä huolimatta horisontissa on valaistumisen merkkejä. Tutkimukset osoittavat, että vuosituhannukset arvostavat työn joustavuutta enemmän kuin rahaa ja ylennyksiä. He ovat valmiita muuttamaan uuteen työhön - jopa uuteen maahan - löytääkseen paremman työ- ja perhe-elämän tasapainon. Ja joustavat työjärjestelyt ovat osoittautuneet hedelmällisiksi myös yrityksille. Niitä käyttävät työntekijät ovat yleensä terveellisempiä, onnellisempia ja tuottavampia.

Puolet työskentelevistä vanhemmista on lopettanut työn, joka on ristiriidassa heidän perheaikaansa kanssa. "Hitaasti reagoivat yritykset menettävät työntekijöitään", sanoo The Working Dad's Survival Guide -kirjailijan johtamisprofessori Scott Behson. Itse asiassa sekä Behsonille että Leville on maksettu auttaa yrityksiä tarkistamaan työ- ja perhe-elämänsä tasapainopolitiikkaa.

Se jättää kuitenkin Yhdysvaltojen yhtenä harvoista maista maailmassa, joka ei takaa palkattua perhevapaa - edes työskenteleville äideille - yhdessä Papua-Uuden-Guinean ja Surinamin kanssa. Togo ja Bangladesh ovat maksaneet isyysloman . Jopa Netflixin kaltaisessa edistyksellisessä yrityksessä, joka tarjoaa vanhemmilleen jopa yhden vuoden ajan vastasyntyneen tuomisen maailmaan, oikeus ei ole kaukana universaalisesta. Hyväksyäksesi sinun on oltava palkattu työntekijä streaming-divisioonassa. Tunnityöntekijöiden, jotka pitävät DVD-jakelu- ja puhelinkeskuksia huminaa, piti nostaa haise saadakseen samanlaisen edun. Ja lopulta heille myönnettiin 12-16 viikkoa.

Huolimatta siitä, että Kalifornia, New Jersey ja Rhode Island ovat osoittaneet, että on mahdollista tarjota palkallista lomaa muutamalla dollarilla viikossa palkkaverossa, liittovaltion lainsäätäjät ovat olleet hitaasti omaksuneet ajatuksen. Ja se tarkoittaa, että miehet palaavat usein töihin muutaman päivän kuluessa lapsen syntymästä, jättäen vaimoilleen päivittäiset hienostuneisuudet kasvattaakseen jälkeläisiä ja siirtyäkseen taustatehtävään.

Lapsen varhaisvuosina se on vähemmän vaivaa. Mutta teini-ikäiset, jotka viettävät laadukasta aikaa molempien vanhempiensa kanssa, käyttävät vähemmän todennäköisesti alkoholia ja huumeita ja osallistuvat muihin riskialttiisiin käyttäytymisiin. He myös pistävät matematiikan vertailunsa verrattuna vertaisiinsa.

Behson sanoo, että tärkeintä on löytää mikä sopii sinulle. "Ajatella sitä köysiradalla on huono", hän sanoo. ”Se tarkoittaa kaikkea muuta kuin tasapaino on epäonnistuminen. Haluan ajatella sitä enemmän kuin ruokavaliota. Joskus työn on oltava ensisijaista. Ehkä on verokausi tai sinulla on suuri määräaika. Mutta muina aikoina voit sukeltaa perhe-elämääsi. Tilapäinen epätasapaino ei ole katastrofi. ”

Strategian laatiminen

Painettuaan juuri tästä aiheesta, Intuitin toimitusjohtaja Brad Smith keksi lauseet “kidehetket” ja “kumihetket” kuvaamaan työ- ja elämästrategiaansa. Kidehetket ovat ne, joita et uskalla unohtaa: valmistumisseremoniat, syntymäpäiväjuhlat, pudotuspelejä, rooleja koulunäyttelyssä. Kumihetket voidaan ohittaa aika ajoin liikematkoihin ja tärkeisiin kokouksiin.

Tajuavatko he sen vai eivät, monet ihmiset määrittelevät jo kristalli- ja kumihetkensä elämässään. Äskettäin nimitetty maailmanlaajuinen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Mark Weinberger piti ensimmäisen Kiinan-matkansa tapaamisessa Ernst & Youngin työntekijöiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa puheen, jonka hän oli vaikeuttanut kirjoittamiseen. Ja sitten hän vapautti heti itsensä illallisvastaanotosta, jonka yritys oli järjestänyt Suurelle muurille. Hän oli jo luvannut teini-ikäiselle tyttärelleen, että hän seuraa häntä seuraavana aamuna ajokorttikokeessa. Ja niin hän palasi vastuullisesti kotiin valtioihin punasilmäisyyden lennolla.

"Kukaan ei muista minun suurta puhetta tuona päivänä", hän myöntää. "Mutta sain satoja sähköposteja, joissa ihailtiin päätöstäni pitää sitoumukseni tyttäreni kanssa."

Tämä artikkeli ilmestyy SUCCESS- lehden kesäkuun 2016 numerossa.

Kiireinen töissä? Voit silti asettaa perheen etusijalle