Monimuotoisuus: johtajat eivät merkintöjä

2000-luku on performanssipohjainen kulttuuri. Tärkeää on, kuinka ihmiset kykenevät vuorovaikutukseen ja tuottamaan tuloksia. Kun maailma muuttuu globaalimmaksi ja tekniikka lähentää meitä toisiinsa, ympäristöstämme on tullut monimuotoisempaa. 2000-luvulla vaaditaan, että sinulla on näkemys tulevaisuudestasi, jota menneisyydesi ei pidä.

Muutosvauhti on nopeampaa kuin milloin tahansa historiassa, ja meidän on muututtava sen mukana. Muutos seuraajasta - tai jonkun tunnisteesta - johtajaksi tässä kilpailutilanteessa on välttämätön. Olemme siirtymässä omistajayhteiskuntaan, jossa meidän on entistä vastuuvelvollisempi siitä, miten meitä tarkastellaan ja määritellään. Polku vapauteen tajuaa edistyksen alkavan sinusta. Nykyään sinun on opittava eroon siitä laatikosta, joka estää sinua kasvamasta koko potentiaalisi, ja muutettava tapaa, jolla ajattelet mahdollisuuksiasi. Sinun on siirryttävä historiastasi mielikuvitukseesi. Kun keskitymme suorituskykyyn ja pyrimme kohti huippuosaamista elämässämme, menetämme rotuun, sukupuoleen, ikään, etnisyyteen, elämäntapaan tai fyysisiin kykyihin perustuvien ulkoisten merkintöjen merkityksen ja vapautamme itsemme aktiivisesti elämään elämäämme.

Kansainvälinen kauppa ei todellakaan välitä rodusta, uskonnosta, sukupuolesta tai elämäntavasta. Sen tärkeimmät huolenaiheet ovat selviytyminen, kannattavuus ja kohtalon hallinta. Monimuotoisuus tarkoittaa viime kädessä rooliamme siirtää sivilisaatiota eteenpäin ja vapauttaa itsemme muodostamaan liittoja, joista saamme hyötyä ja kannattavaa siirtyessään muuttuvassa maailmassa. Laajennetut globaalit markkinat ovat monin tavoin taajuuskorjain. Se tarjoaa etuja kaiken taustan ihmisille. Se asettaa heidät tasapuolisiin kilpailuedellytyksiin. Henkilö, joka onnistuu tässä uudessa työympäristössä, on joku, joka voi ylittää rodun ja rakentaa suhteita - joku, jolla on yhteistyöhenki ja joka suvaitsee toisia. Se vaatii ihmisiä, jotka ajattelevat ennen kuin reagoivat ja ymmärtävät toimiensa seuraukset. Se vaatii itseään kunnioittavia ihmisiä, jotka tuntevat olonsa kotoisaksi ja eivät anteeksi kuka he ovat. Ja se vaatii ihmisiä, jotka kasvavat edelleen ja kehittyvät ja jotka tuovat arvoa itselleen ja edustamilleen.

Menestyäkseen 2000-luvulla sinun on
Sijoita itseesi.
Katso tarrojen ulkopuolella.
ee itseäsi maailman kansalaisena.

Kun saavutat tuon pisteen, huomaat kykeneväsi etenemään ja luomaan mahdollisuuksia ja keskittymään siihen, mitä voit tehdä, toisin kuin mitä et voi tehdä. Voit luoda lisää mahdollisuuksia ja luoda vauhtia rakentavaan kasvuun. Pystyt keksimään itsesi joka päivä uudelleen ja organisoimaan elämäsi ympäri maailmaa sen sijaan, että annat vain maailman järjestää itsesi ympärilläsi. Sinä johdat sen sijaan, että johdat. Laajennat mielellään näkymiäsi ja muutut riittävän joustavaksi jatkaaksesi kasvuaan.

Kannustan sinua tutkimaan erilaisia ​​kulttuureja ja heidän kokemuksiaan auttaaksesi sinua ymmärtämään, että jokaisella on ollut omat haasteensa ja kysymyksensä. Näet, että kasvu- ja muutosprosessit ovat kaikille samat, ja kova työ, uhraukset, kyky ja itsemotivaatio ovat tulevaisuuden työkaluja.

Aloitat hallitsemalla enemmän elämääsi ja vastaamalla itseesi. Kun saavutat tämän, olet itsensä omistama, ja se on saavutus, josta voit aina nauttia, koska ansaitsit sen kovalla työlläsi ja ainutlaatuisilla kyvyillä.

Stedman Graham on Chicagossa toimivan johtamis- ja markkinointikonsultointiyrityksen S. Graham and Associates puheenjohtaja ja toimitusjohtaja. Hän on kirjoittanut 10 kirjaa, mukaan lukien kaksi New York Timesin bestselleriä. Hänen viimeisin kirja on Monimuotoisuus: Johtajat eivät merkinnät - Uusi suunnitelma 2000-luvulle.