Onko sinulla hyvä idea? Vältä 8 asiaa, jotka voivat tappaa sen

Muutos vie uusia ideoita. Epämiellyttäviä, rohkeita, ennennäkemättömiä uusia ideoita. Valitettavasti suuret uudet ideat eivät aina ole tervetulleita.

Äskettäisen puheen jälkeen nainen nosti kätensä ja sanoi: ”Minulla on ideoita, mutta en ole varma, että organisaationi todella haluaa niitä. Mitä teet, jos kukaan ei ole kiinnostunut uusista ideoistasi? Pysytkö? ”

Se on yleinen kysymys, kun puhun ryhmille aaltojen tekemisestä. Ja vastaukseni on aina, se riippuu .

Tietysti on yrityksiä, joilla on rajallinen muutoksenhalu ja jotka vastustavat uusia ideoita - jopa parempaan tapaan tehdä asioita. Mutta ennen kuin syytät ympäristöäsi kaikenlaisten eteenpäin suuntautuvien esteiden estämisestä, mieti, voisitko päästä omalla tavallasi.

Tutustu kuinka paljon hallitset. On tiettyjä toimintatapoja, jotka toimivat sinua vastaan ​​missä tahansa ympäristössä, käyttäytymiset, jotka voivat luoda esteitä kiinnostuksen rakentamiselle tai ideoidesi vauhdittamiselle, etenkin jos tarvitset muita auttamaan sen toteuttamisessa. Näiden sudenkuoppia välttäminen auttaa sinua kiihdyttämään seuraavaa hienoa ideaasi.

Joten näyttävätkö jokin näistä kahdeksasta idean tappamistavasta tuttua?

1. Unohdatko ideasi miksi tai todellisen vaikutuksen? Jos haluat muiden muuttuvan, lopullisen vaikutuksen on oltava selvä. Muutos voi olla vaikea meille kaikille, vaikka halusimme sitä.

Palaa takaisin syynä siihen, miksi muutos on tärkeä - voimme auttaa asiakkaitamme olemaan terveellisempiä, meistä tulee luotettu yhteisökumppani, voimme työskennellä älykkäämmin ja nopeammin.

2. Kaipaatko yhteyttä yritystuloksiin? Tämä kulkee käsi kädessä miksi . Paljon ideoita kulkee suoraan hautausmaalle tämän ikävyyden takia. Kyllä, asiakkaamme voivat pitää uusien tuotteiden vaihtoehdosta, mutta mitä niiden luomiseen tarvitaan? Mikä on lopullinen vaikutus liiketoimintaan?

Sijoitukselle on saatava perustuotto, jotta voidaan varmistaa, että aikomuksesi on saatu vain idean ulkopuolelle.

3. Onko sinulla nouseva liian helposti? Puhuin äskettäin johtajalle, joka kertoi minulle, ettei hänen kiinnostuksestaan ​​ole kiinnostunut. Keskustellessani lisätietoja sain selville, että hän oli katsonut, että ajatukseensa kiinnitettiin vain vähän mielipidettä.

Muutokset tapahtuvat harvoin niin helposti, tai se olisi jo tehty. Tutkimme muita tapoja jatkaa keskustelua, uusia tekniikoita kiinnostuksen lisäämiseksi ja miten sopeutua jo saamansa palautteen perusteella.

4. Luuletko ? Jos puhut ainoana, on hyvät mahdollisuudet, että et ole maksimaalisen tehokasta luomaan kiinnostusta ideastasi.

Älykkäät muutoksen aktivoijat kysyvät kysymyksiä ja kuuntelevat. He tekevät yhteistyötä ja ottavat mukaan muita, vaikka he olisivat varmoja siitä, että heillä on vastauksia. He löytävät tapoja työskennellä yhdessä.

5. Suoritatko kip-kokeilua? Et voi vain viivata maaliin, vilkkuu ylös.Voit kadottaa jotain sivussa.

Jos olet tekemässä uutta muutosta, jota ei ole aikaisemmin tehty, kokeile. Yritä nähdä mikä toimii ja mikä ei. Ja säädä. Kokeilu on hieno tapa paljastaa vastauksia muille omien havaintojensa kautta. He panostavat myös ideasi, koska he ovat osa sitä.

6. Etkö ota kiinnostuksen puutetta henkilökohtaisesti? Uudet ideat hylätään ja jätetään huomioimatta.

Ne, jotka luovat menestyvän uuden yrityksen tai muuttavat ryhmänsä työskentelyä, jättävät egon syrjään. Sinut ohitetaan, haastetaan ja kyseenalaistetaan - suosionosoituksia on vähän. Pidä silmällä vaikutus, jonka toivot saavasi olla enemmän kuin mitä muut ajattelevat sinusta.

7. Tunnetko niitä, jotka eivät saa sitä? Tutkiessani Wave Makers -kirjaa, tapasin Lindsay Penderiä, joka esitteli uusia käytäntöjä ja käytäntöjä vastasyntyneiden hoitoryhmässään. Hän aloitti muutoksen aikaisemman tietonsa pohjalta työskentelemällä kansallisesti tunnetussa sairaalassa, mutta teki sen kunnioittaen nykyisiä joukkuetovereitaan. Hän sanoi: "Heillä on erilaisia ​​kokemuksia kuin minulla, ja minun on muistettava se."

Muista, että me kaikki näemme maailman eri tavalla. Lindsay aloitti merkittävän muutoksen ilman mitään auktoriteettia hellittämättömän sitoutumisensa ja kunnioituksensa ympäröiviin kohtaan takia.

8. Oletko verdo se? Tein kerran töitä loistavan kollegan kanssa, joka oli ideakone. Kävi selväksi, että hänellä ei ollut suodatinta - hän ei lopettanut pohtia, mikä oli todella kasvavan liiketoiminnan kannalta merkityksellistä.

Menestyneet yrittäjät ja johtajat ajattelevat ja kysyvät aina, entä jos? Mutta he kykenevät keskittymään ja käyttämään energiaa ideoihin, joilla on todellinen vaikutus.

Etkö ole varma mistä aloittaa? Katso 7 vinkkiä, joiden avulla voit alkaa muotoilla innovatiivisia tärkeitä ideoita.