Tarvitseeko yrityksesi muutosta? 6 kysymystä selvitettäväksi

Charles Potsackin oikeanpuoleisena miehenä David Pottruck auttoi siirtämään Schwab-välitysyrityksen tiili- ja laasti-painopisteestä Internet-kaupankäynnin malliin.

Välittäjien ja sijoittajien luottamuksen saaminen ei ollut helppoa. Mutta Pottruckilla oli askel askeleelta strategia, ja tämä suuri muutos osoittautui miljoonan dollarin läpimurtoksi.

"Usein muutoksen tarve tuijottaa sinua kasvoihin, mutta olet yleensä tässä tilanteessa myöhässä. Sinun on kyettävä katsomaan eteenpäin tielle", sanoo Pottruck, nyt HighTower Advisorsin puheenjohtaja, 25 dollaria. Hän aloitti vuonna 2008 miljardin varainhoitoyhtiön ja Wharton-koulun johtamis- ja muutosjohtamiskeskuksen vanhempi stipendiaatti ja apulaisprofessori.

"Maailmassa on niin paljon rohkeaa, läpimurtomuutta, jota tarvitaan - ja tapahtuu", Pottruck sanoo. ”Mutta valitettavasti se tapahtuu usein, epäonnistuneesti. Jaottelut eivät johdu siitä, että ajatukset olisivat huonoja, vaan siksi, että toteutus on puutteellinen. ”

Pottruck kirjoittaa uudessa kirjassaan Pinoaminen kannelle: Kuinka johtaa läpimurron muutosta kertoimiin nähden, että ensimmäinen askel on vahvistaa tarpeen muutos .

Hän tarjoaa nämä kysymykset auttaakseen:

• Olenko arvioinut kaikkia erilaisia ​​skenaarioita?
• Uskonko todella muutoksen tarkoitukseen?
• Olenko täysin vakuuttunut itse muutoksen kiireellisyydestä?
• Voinko osoittaa, että tämä muutos on hyödyllinen ja välttämätön?
• Onko meidän todella tehtävä se nyt?
• Mitä tapahtuu, jos lykkäämme sitä?

Etkö ole varma, kuinka muutos tapahtuu? Katso 4 hienoa tapaa tehdä läpimurtoja.

jänis heidän salaisuutensa, kuinka muut ovat omaksuneet muutoksen ja tehneet siitä osan heidän tarkistamalla nämä 6 vinkkiä.