Don yaeger: kuinka pienet yksityiskohdat voivat ratkaista suuria haasteita

Yritä eritellä miksi suuri joukkue voittaa mestaruuden ja näet nopeasti kaiken liikkuvista osista. Voiko rikos käyttää nopeutta ja ajoitusta maalin tekemiseen? Voiko puolustus tehdä tarvittavat säädöt työn suorittamiseksi? Voiko jokainen joukkueen pelaaja muistaa omat vastuunsa ja suorittaa tehtävänsä tarvittaessa? On kiehtovaa nähdä, kuinka itsenäiset tehtävät voivat vaikuttaa joukkueen yhteiseen menestykseen tai epäonnistumiseen.

Tässä kuussa paljon kansallista huomiota kiinnitettiin Notre Damen yliopiston jalkapallokaapin sisäpuolelle olevalle muistilevylle, joka vihjasi helpon paluumatkan yliopistojalkapalloilijan BCS National Championship -peliin. Mutta kerron teille, että Fighting Irlannin pukuhuoneessa on toinen merkki, joka kannattaa tutkia.

Siellä on juliste, joka neuvoo pelaajia erityisesti pitämään alueet. Se sisältää yksityiskohtaisen kuvauksen siitä, mihin kiinnittimet tulisi asettaa, kuinka polvi- ja nilkkatuet tulisi ripustaa ja jopa mihin harjoittelupaikan tulisi verrata kaapin sisään. Jokaisen pelaajan on järjestettävä jatkuvasti kaapinsa kaavion mukaan julisteeseen.

Minulle tämän julisteen merkitys on ehdoton, kuinka hyvät joukkueet ja menestyvät yritykset pystyvät ottamaan askeleen hyvästä suureen; he vain kiinnittävät huomiota pieniin yksityiskohtiin.

Perustamalla tällaisen perusteellisen pukuhuoneprotokollan Notre Dame -pelaajat ovat tehneet muutamia pieniä päätöksiä hallituksesta. Menestykseen tarvittavien laitteiden löytämiselle kulunut aika voidaan nyt käyttää isompiin tehtäviin ja tehdä päätöksiä, jotka voivat osoittautua keskeisiksi saavuttaessa suuruuden.

Kehittämällä tällaisen yksinkertaisen, mutta yksityiskohtaisesti suunnatun menettelyn, Notre Damen päävalmentaja Brian Kelly pystyi helpottamaan pelaajiensa tekemistä siitä, mitä heiltä odotetaan. Hän pystyi avaamaan enemmän aikaa joukkueelleen keskittyäkseen parempiin pelaajiin. Hän pystyi rakentamaan rakenteen, joka osoitti yhtenäisyyttä, kurinalaisuutta ja huomiota yksityiskohtiin.

Entä jos autotehtaan kokoonpanolinjalla ei olisi hyvin suunniteltua menettelyä? Entä jos muttereiden ja pulttien työntekijä ei ollut yhtä tehokas seuraavassa pöytäkirjassa kuin pyörät ja renkaat? Kokonaistuotetta pidetään edelleen viallisena riippumatta siitä, mikä liikkuva osa epäonnistui kokoonpanon aikana.

Jokaisella menestyvällä liiketoiminnalla on liikkuvia osia. Suuret ymmärtävät, että heidän lopputuotteensa riippuu suuresti yksityiskohtien huomioimisesta alkuvaiheissa. Luomalla yksinkertaistetun menettelyn, suuret johtajat korostavat, että pienet asiat ovat yhtä tärkeitä yleisen menestyksen kannalta kuin isommat tuotteet. Kun siitä tulee osa kulttuuria, se tekee suurempien tehtävien parissa työskentelystä paljon tehokkaampaa.

Mitä rutiinia noudatat jatkuvasti, mikä tuo lisäarvoa omalle tuottavuudellesi? Mitä pieniä yksityiskohtia voit käsitellä tänään, mikä voisi tehdä suurempien haasteidesi sujuvammaksi?