"Ota omaksumaan ihmiset, jotka kertovat sinulle olevansa paskaa"

Gary Vaynerchuk on melkein aina liikkeellä. Jos epäilet sitä, tarkkaile häntä. Hänen uusi YouTube-show DailyVee on kronikka hänen päivittäisestä elämästään. Hän näyttää henkilöistävän sana hälinä . Mies hustles 14-16 tuntia päivässä, joka päivä. Hänellä on pitkään.

Aiheeseen liittyviä: Ensimmäinen työ älykäs, sitten kova työ. (Ja hälinä 24/7/365.)

Gary Vee, kuten hänet tunnetaan sosiaalisilta aloilta, on varhainen omaksuttaja ja äänestetty sosiaalisen median voiman puolustaja. Mutta sydämessä hän on liiketoiminnan rakentaja. Hän aloitti isänsä viinakaupan liiketoiminnan rakentamisen 3 miljoonasta dollarista vuodessa 60 miljoonaan dollariin. Nyt hän on VaynerMedian toimitusjohtaja, enkelisijoittaja ja pääomasijoittaja, jolla on taidot ja vaistoja päästä sisään Facebookiin, Tumblriin, Twitteriin ja Uberiin. Vuonna 2014 hän perusti 25 miljoonan dollarin sijoitusrahaston. Vapaa-ajallaan hän on kysyntäpuhuja ja New York Timesin myydyin kirjailija.

Huolimatta vaikuttavasta ja kovalla työllä ansaitsemastaan ​​vaikutuksesta, hänellä on kritiikkiä. Ihmiset vastustavat hänen asennettaan, hänen sanavalintansa ja epätarkoituksenmukaista epäluottamuslaistaan ​​ajanhukkaajille, huijareille ja satunnaisesti usean miljardin dollarin brändille. Ja hän tapaa rappeuttajia avoimesti.

Ota hänet tai jätä hänet, hän on yksi harvoista ihmisistä, jotka ovat nykyään valokeilassa ja kuka sanoo olevansa.

"Monet ystävistäni, jotka ovat minua tunteneet jo pitkään, ovat kuin" Vau, et todellakaan ole muuttunut ", hän sanoo. ”Nauroin aina. Olen kuin 'En usko, että raha ja valta ja menestys muuttavat ketään. Luulen, että se paljastaa heidät, tiedätkö? ”

Vaynerchuk vei aikaa pois kiireisestä aikataulustaan ​​puhuakseen siitä, kuinka me tuntemme itsemme, paksun ihon merkitys ja mitä se kaikki tarkoittaa suurella yritysmaisemalla.

"Todellisuus" saada alasti

Lähes 20 vuotta sitten puhuimme kaikki siitä, kuka muutti juustoamme, kirjoittajan Spencer Johnsonin nykyklassisen liiketoimintakirjan ansiosta. Yrittäjille annettiin tehtäväksi ottaa henkilökohtainen vastuu menestyksestään ja yrityksensä menestyksestä. Se tuntui paljon kuin vapaus, kun he menettivät uhrinsa ja panivat eteenpäin omien polkujensa luomiseksi.

Henkilökohtaisen vastuun ja serkkun yksilöllisyyden ohella tuli myös toinen pehmeiden taitojen trendi: aitous.

Niistä kirjoista kuten Patrick Lencionin Getting Naked aina "todellisuus" -sarjojen puhkeamiseen pääajan televisiossa ja hipsterin nousuun tuli yhtäkkiä kulttuuri, joka on pakkomielle autenttisuudesta. Hierarkkinen johtaminen oli matkalla kohti, ja avainhenkilöt saivat inspiraation - ja joskus myös painostuksen - tulla autenttisemmiksi kuin heidän edeltäjänsä.

Vaynerchuk sanoo, että muuttuvat suhdemallit ja uusi tekniikka auttoivat auttamaan tätä tarvetta aitemmalle lähestymistavalle. Vanhoina päivinä, hän sanoo, ei ollut paljon tiedotusvälineitä. Jos olit julkkis tai suuryrityksen omistaja ja sinulla oli ystävällinen (tai tuottoisa) suhde lehden tai sanomalehden omistajaan, nuo ihmiset auttoivat sinua välttämään negatiivista lehdistöä.

Internetin kehittyessä ja sosiaalisten verkostojen tullessa markkinoille oli enemmän medioita. Itse asiassa jokaisesta, jolla on puhelin, tuli tiedotusväline. "Suhdetoiminta muuttui", Vaynerchuk sanoo. ”Kaikista tuli PR-yrityksiä, ja niistä tuli vaikeampaa piiloutua. Tarkoitan, elän periaatteessa nyt elämäni levyllä. Minulla oli erittäin tärkeä aamiaiskokous. Oli 10 ihmistä, jotka kuulivat helposti kuulluksi siitä, mitä puhun. Ja niin me elämme nyt maailmassa, jossa he voisivat tallentaa sen. He olisivat voineet ottaa kuvan siitä. He olisivat voineet lainata sen. ”

Elämme paljon avoimemmassa maailmassa kuin olimme 10 vuotta sitten, hän sanoo, kun ihmiset pystyivät hallitsemaan lehdistöään yksinkertaisesti tuntemalla oikeat ihmiset oikeilla tiedotusvälineillä. “ Katsotteko TMZ: tä ja Tiger Woodsia? Se ei olisi koskaan nähnyt päivänvaloa Michael Jordanin tai Mikki Mantlin aikakausina. Joten mielestäni aitoudesta tuli tärkeä, koska siitä tuli selviytymisen vaatimus tässä uudessa avoimessa tietomaailmassa. ”

Jos emme osoita maailmalle, keitä olemme ainakin jossain määrin, maailma todennäköisesti selviää muutenkin. Useimmille ihmisille se on pelottavaa. Ja se varmasti iskee pelkoa useimpiin organisaatioihin. Miksi?

"Mielestäni meillä kaikilla on luurankoja kaappeissamme", Vaynerchuk sanoo. ”Tarkoitan, voisitko kuvitella maailman, jossa kaikki tiesivät kaiken sinusta? Kuten kaikki mitä sanoit? Tarkoitan, ajattele vain sitä määrää asioita, joita ihmiset ovat sanoneet toistensa selkänsä takana. Vaikka he olisivat valkoisella valheellaan sellaisella alueella, tai sen takana ei ole paljon myrkkyä. ”

Jopa Vaynerchuk tarvitsee rajoituksia: ”Elämme maailmassa, jossa salaisuudet ja varjot pitävät yhteiskuntamme, ja mielestäni aitous on pelottavaa. Tarkoitan, elän melko aitoja elämiä. Mutta en halua, että kaikki tietävät kaiken. Luulen, että me pelkäämme sitä. ”

Vaynerchuk tunnetaan luomalla otsikoita autenttisella sisällöllään. Hänen suosittu YouTube-show #AskGaryVee on myös suosittu podcast iTunesissa. Hänen toinen show, DailyVee, on yleensä rakennettu jokaiselle jaksolle tarkoitetun teeman ympärille, mutta se on enimmäkseen takapenkillä hänen oivallisten "rantsiensa" takana ja tämän päättämättömän esityslistan päänsärkynä.

Yksi suurimmista DailyVee : n yllätyksistä Vaynerchukille, hän kertoo jaksossa 11, on hänen kommenttiensa määrä tuottavuustasostaan. Hän työskentelee jatkuvasti. Ja show todistaa sen. Näet hänet nousevan kello 6 aamulla treenaamaan ja ottamaan silti kokouksia klo 22.00. Hän sanoo olevansa oikeasti kuka hän on ja hän on vähän ilahtunut voidakseen vihdoin todistaa sen. Tällainen videon läpinäkyvyys on muuttanut tapaa, jolla ihmiset ajattelevat saavutettaviensa tulosten ansaitsemista hänelle.

Se on selvästi muna

Harvard Business Review -artikkelissa Erich C. Dierdorff ja Robert S. Rubin DePaulin yliopiston Driehaus College of Business -yrityksestä ja BusinessEducationInsider.com-ohjelman johtajat kertovat havainnoistaan ​​työpaikan itsetuntemusta koskevassa tutkimuksessa.

"Yksinkertaisesti sanottuna", he kirjoittavat, "itsetuntemus on ymmärtää kuka olemme ja kuinka olemme samanlaisia ​​tai erilaisia ​​kuin muut. Yksi avaintekijä on itsetuntemus - miten näemme erilaisia ​​persoonallisuusominaisuuksiamme, arvoja, asenteita ja käyttäytymistämme. Mutta toinen näkökohta on tietoisuus siitä, kuinka johdonmukaista (tai epäjohdonmukaista) omakuvaamme verrataan ulkoiseen arviointiin - miten muut ihmiset näkevät meidät tai objektiivisia tietoja vastaan. Jälkimmäinen on välttämätöntä, jotta muunnetaan itsetuntemus pelkän henkilökohtaisen itsetutkimuksen lisäksi tarkkaan itsetietoisuuteen.

Tämä tarkoittaa sitä, että monet meistä eivät halua katsoa, ​​että se, mitä muut ajattelevat meistä, on yhtä tärkeää itsetietoisuuden kannalta kuin oma arvio. Jopa laajalti käytettyjä ammatillisia persoonallisuusarviointeja pidetään joskus epätäydellisinä ilman joitain todisteisiin perustuvia tuloksia ja toisten raportteja.

Dierdorff ja Rubin havaitsivat, että joukkueen onnistumisen todennäköisyys kasvoi ryhmän jäsenten itsetuntemuksen tason myötä. He havaitsivat myös, että useimmat osallistujat yliarvioivat taitojaan ja kykyjään, mikä johti konflikteihin joukkuetovereidensa keskuudessa.

Vaynerchuk uskoo, että yksi hänen suurimmista vahvuuksistaan ​​on hänen itsetuntemuksensa, ja siihen sisältyy välttämättä ymmärtäminen, kuinka hän törmää muihin.

Related: 7 Hyvin henkisen älykkyyden omaavien ihmisten ominaisuudet

"Mielestäni suurin syy, jonka voitin sosiaalisessa mediassa ja voin voittaa aitoudessa, on se, että olen itse tietoinen", hän sanoo. ”Tarkoitan, tunnen vain itseni, mikä tarkoittaa, että tiedän mikä on minun BS; Tiedän, mikä minun hyperbooli on; Tiedän, mikä on oikein; Tiedän mikä ei ole. Ja kaikkien näiden asioiden ansiosta voin navigoida elämässä paljon mukavammalla tavalla, koska en ole ääni-kuuro omalle itselleni. Se tekee minut suhteellisemmaksi kuluttajille. Katso, on paljon ihmisiä, jotka eivät pidä siitä, että kiroan lavalla ja että olen erittäin kokenut. "

Mutta se on vain sellainen aitous, jonka hän vetää pois itsetuntemuksensa takia - mukaan lukien tietoisuuden siitä, että muut eivät aina pidä hänestä. Tämän vuoksi hänen taistelut kaikenlaisen median kanssa ovat niin voimakkaita ja niin menestyviä.

Viimeisimmässä kirjassaan #AskGaryVee: Yhden yrittäjän haltuunotto johtajuudesta, sosiaalisesta mediasta ja itsetuntemuksesta hän kirjoittaa: ”Tiedän, mitä ihmiset ajattelevat minusta, ja tiedän, että samat asiat, jotka vetävät ihmiset minuun, sammuttavat toiset ja pidä heidät poissa. Olen siinä hyvin, koska mielestäni voin auttaa enemmän ihmisiä ja saada käsitykseni paremmin, kun olen suodattamaton itseni. Jos et tiedä itseäsi, olet suurissa vaikeuksissa yrittäessään olla aitoja, koska kommunikoit siitä, mistä olet sekava. "

Vaynerchuk sanoo, että tietäessäsi kuinka törmäät muille, voit usein antaa sinulle etua yrittäjänä. Itsetuntemus antaa meille mahdollisuuden toimia ja kommunikoida autenttisesti. Ilman tätä välttämätöntä alkua organisaatio tai henkilö jätetään kuvaamaan valhetta.

"Kun yritykset eivät ole itse tietoisia", Vaynerchuk sanoo, "he eivät usko, että öljyvuoto on iso asia, tai he eivät ymmärrä, että huonojen kemikaalien käyttö on niin huonoa. Ja sitten kun siitä tulee, tietysti he kommunikoivat sen tällä tavalla. Joten se on todella melko tärkeä. ”

Et voi sitä hankkimalla napaan

Olet ehkä lukenut artikkeleita tai blogeja, jotka viittaavat siihen, että voit saada itsetuntemuksen meditaation tai itsearvioinnin avulla tai ottamalla nämä ammatilliset persoonallisuusarvioinnit. Ja kaikki nämä menetelmät auttavat ihmisiä ymmärtämään itseään paremmin. Katsomme sisällemme, päiväkirjaamme, kysymme asiaankuuluvia kysymyksiä, analysoimme reaktioitamme ja käyttäytymistämme ihanteidemme valossa. Askeleita voimme jatkaa ymmärtämistä varten. Mutta kaikki maailman napakatse ei luo avoimuutta itsetietoisuudelle siellä, missä sitä ei ole.

Vaynerchuk sanoo: "Luulen, että olet joko joko tai et ole, eikö niin? Tarkoitan, ajattele elämääsi nyt. Ajattele seitsemän tai kahdeksan lähintä perheenjäsenet ja ystäväsi. Jotkut ovat, toiset eivät. En ole varma, että se on opetettava, joten en ole varma siitä, onko itsetuntemus erilainen kuin kiltti. Se vain tulee. ”

Toisin sanoen, itsetietoisuus on joko jotain, jonka sanot haluavasi, tai jotain, joka toimit haluamallasi tavalla. Olemme kaikki tavanneet ihmisiä, jotka pitävät kiinni kieltoaseistaan ​​katkeraan päähän riippumatta siitä, kuinka paljon todisteita heillä ovat siitä, että pistoolit ovat osoitettu omiin päihinsä. Silti uudestaan ​​ja uudestaan ​​he sanovat haluavansa panoksesi. Voit kertoa jollekin, että heidän taivas on sininen kuten kaikki muutkin, mutta jos he eivät halua sitä todellisuutta, jos he eivät pysty tietystä syystä käsittelemään sitä todellisuutta, he etsivät ja puhuvat kuinka vaaleanpunaisia näkymä on.

Patricia Steiner kuvaa artikkelissaan "Itsetietoisuuden prosessin vaikutus oppimiseen ja johtamiseen" New England Journal of Higher Education -lehteen vahingot, joita teemme, kun pysymme kieltäytymisessä: "Itsepetoksia voidaan kuvata vinoutuneena kognitiivinen tietoisuutemme löytääksemme tavan välttää kipua ja ahdistusta, tapaa selviytyä elämän turhautumisista ja tehdä järkeviä tapahtumia, jotka eivät ole ristiriitaisia. "

Steiner sanoo, että itsensä pettäminen osoittaa suurta eroa sanomme tekemisen ja todellisen tekemisen välillä, ja se voi johtaa siihen, mitä psykologit kutsuvat palautetta välttävään käyttäytymiseen. Tämä tarkoittaa, että emme kerää todisteita oikein, teemme tarkkoja johtopäätöksiä tai opimme asianmukaisia ​​oppitunteja kokemuksistamme ja valinnoistamme.

Tietenkin, olemme kaikki jossain vaiheessa kielteisiä. Itsepetos on melko yleinen selviytymisväline. Mutta harjoittamalla tällaista välttävää käyttäytymistä säännöllisesti, aiheutuu paljon haittaa.

”Elinikäinen oppiminen ja kehitys riippuvat tarkasta ja merkityksellisestä tiedosta meistä yksilöinä”, Steiner sanoo. ”Tämän tiedon puute voi olla tuhoisa oppimisprosessillemme ja tuloksillemme… Yleisesti ottaen itsetuntemusongelmiin osallistuvat ihmiset syyttävät muita ympärillään olevista asioista, jotka menevät pieleen, ja estävät heidän tietoisuutensa omasta vastuustaan ​​ongelmiin, joten estää ratkaisuja tai edistystä. ”

Tämä itsetuntemuksen puute on tappava yrittäjille. Itse asiassa Steinerin kuvaus kieltäytyneen henkilön uhrin ajattelutavasta muistuttaa hiiriä, jota piilotettiin puuttuvasta juustosta. Yrityksen rakentaminen vaatii melkein jatkuvaa edistystä, innovatiivisia ratkaisuja, jotka perustuvat todistusvoimaisiin todisteisiin ja henkilökohtaiseen vastuuseen. Vaikuttaa siltä, ​​että ilman itsetuntemusta mikään näistä ei ole mahdollista.

Se vie kylän

Huolimatta surkeasta tosiasiasta, että on joitain asioita, joita emme välttämättä koskaan näe täysin itsestämme, useimmilla meistä on kyky kasvaa itsetuntemuksessa.

Monet meistä ovat saavuttaneet tietyn pisteen elämässä, jossa näemme yhtäkkiä itsemme uudella tavalla. Meitä ympäröivät juuri oikeat ihmiset oikeaan aikaan, ja kovien totuuksien kanssa kaikki muuttuu.

Vaynerchuk uskoo, että voimme kehittyä itsetietoisuudeksi yksinkertaisesti kypsymällä.

"Mielestäni kypsymme ja alamme välittää vähemmän siitä, mitä muut ajattelevat, ja alamme oppia enemmän itsestämme", hän sanoo. ”Olen varmasti enemmän virittynyt siihen, kuka olen tänään kuin olin 10 tai 15 vuotta sitten. Joten mielestäni se on prosessi. ”

# AskGaryVee-artikkelissa hän kirjoittaa yhdestä hakkereista itsetietoisuuden lisäämiseksi: “Pyydä ihmisiä suoraan kertomaan sinulle vahvuutesi ja heikkoutesi. Näiden ihmisten on oltava 5–12 ihmistä, jotka tuntevat sinut parhaiten tai työskentelevät kanssasi eniten. ”

Hän ehdottaa tämän tekemistä luomalla turvallinen alue, ymmärryksen siitä, että he eivät maksa siitä myöhemmin, jos he ovat rehellisiä sinulle. Ja hän ei suosittele menemistä ihmisille, jotka rakastavat sinua liikaa vahingoittaa tunteita.

”Sinun on myös oltava valmis siihen, että he kertovat sinulle asioita, joita et ehkä halua kuulla tai joista olet eri mieltä. Siksi sinun on kerättävä erilaisia ​​mielipiteitä. Jos kuulet tarpeeksi ihmisiä sanovan samaa, riippumatta siitä, oletko liian kiltti tai aggressiivinen, sinun on lopulta hyväksyttävä, että se voi olla totta. Itse asiassa omaksua ihmiset, jotka kertovat sinulle olevansa paskaa. Tuplaa nuo suhteet, koska he auttavat sinua parantamaan eniten. ”

Vaynerchukin paras neuvo? “Hanki itsellesi paksu iho. Jos olet aggressiivinen palautteen vastaanottamisen suhteen ja olet tarpeeksi mies tai nainen "syödä sitä", voit tehdä muutoksia vuorovaikutuksessa ihmisten kanssa ja lähestymistavassasi yritystoimintaan, mikä voi maksaa paljon. "

Tämä artikkeli ilmestyy SUCCESS- lehden toukokuun 2016 numerossa.