Yrittäjän ferrari-aivot… pyöräjarruilla

Olen työskennellyt 30 vuoden ajan yritysten omistajien kanssa ympäri maailmaa sekä konsultti- että psykiatrina. Olen kehittänyt innokkaan arvion yrittäjän maagisen mielen toiminnasta.

Olen oppinut, että se, mikä erottaa menestyksekkään turhautuneista pienyritysten omistajista, on heidän kykynsä tai kyvyttömyytensä hyödyntää massiivisia psykologisia vahvuuksiaan ja minimoida verilöyly, jonka heikkoudet voivat pilata.

Ero menestyksen ja turhautumisen välillä elää mielessä, mutta se ei ole IQ tai luontainen kyky. Se on kyky hyödyntää mitä sinulla on. Suuri yritysomistaja oppii valjastamaan ja ohjaamaan henkistä voimaansa, kun taas turhautunut viettää elämän yrittämällä oppia.

Yrittäjät muodostavat talouttamme ja rohkeuden. He ovat ihmisiä, jotka pitävät meidät pomppimassa takaisin riippumatta siitä, kuinka huonot asiat tulevat, ja ihmiset, jotka murtavat uuden kentän riippumatta siitä, kuinka monta kertaa heille sanotaan, etteivät he voi mennä sinne. Ne ovat viljelijöiden liiketaloudellisia vastaavia - eivät istu hallitushuoneissa tai etsimässä pelastuksia, vaan ovat aina talouden aurauksen kynnyksellä, tekemisissä säätietojen kanssa, kasvattamalla satoaan riippumatta.

Yrittäjän psykologinen profiili

Jos on yksi psykologinen ominaisuus, joka määrittelee yrittäjät, sitä kutsun popiksi: hieno yhdistelmä mielikuvitukseen ja optimismiin.

Ihmisillä, jotka perustavat oman yrityksen, on paljon popia. He eivät koskaan anna periksi; he keksivät jatkuvasti uusia ratkaisuja ja uskovat kultapottiin. Mutta rikas, monimutkainen ja usein ristiriitainen taipumusjoukko määrittelee nämä ragtag-kapinalliset ja pörröiset pioneerit. Sanon ristiriitaisen, koska jokaisella yrittäjän positiivisella ominaisuudella on yleensä vastaava haavoittuvuus.

Paradoksit vallitsevat heidän psykologisessa muodossaan. Jotta yrittäjät voivat menestyä ja saavuttaa upeat unelmansa, heidän on opittava ohittamaan tuhoavat taipumuksensa hyödyntäen samalla huomattavia rakentavia lahjoja.

Mutta tämän oppiminen vaatii ymmärrystä - omaisuuden ja heikkouksien tuntemusta - ja suunnittelua, menetelmän kehittämistä vahvuuksien hyödyntämiseksi ja heikkouksien korvaamiseksi.

Suuri ongelma on se, että suurin osa yrittäjistä vihaa itsehallintoon ja vihaa vielä enemmän suunnittelusta. He mieluummin toimivat spontaanisti Nike-ratkaisun mukaan: Tee vain. Nike-ratkaisu voi toimia toisinaan näyttävästi hyvin ja on johtanut monien äkillisten omaisuuksien tekemiseen. Mutta ajan myötä sillä on taipumus epäonnistua ja se on johtanut monien tällaisten äkillisten onnistumisten kuolemaan.

Auttaakseni yrittäjiä hallitsemaan voimakkaan mielensä, tarjoan seuraavan kokoaman oppimani olen pienyrityksen omistajan keskeiset piirteet ja taipumukset. Yhdistän jokaisen omaisuuden vastaavalla haavoittuvuudella, koska näyttää siltä, ​​että nämä ominaisuudet tulevat Jekyll-ja-Hyde-pareina.

Kuinka hallita mieltäsi

Yrittäjänä olet erittäin onnekas. Sinut on siunattu poikkeuksellisen voimakkaalla mielellä. Sinulla on vastaava aivojen Ferrari-moottori. Siksi olet voittamisessa, potentiaalinen mestari.

Mutta sinun on käsiteltävä yhtä suurta ongelmaa, joka melkein jokaisella yrittäjällä on: Sinulla on pyöräjarrut. Sinulla on vaikeuksia hallita aivojesi voimaa. Joskus se karkaa kanssasi, joten saatat törmätä seiniin tai epäonnistua hidastaa tai pysähtyä, kun pitäisi.

Tämä voi maksaa sinulle kilpailun.

Kun yrittäjät oppivat järjestelmiä, jotka auttavat heitä hidastamaan, pysäyttämään, pyytämään apua, ottamaan neuvoja, laatimaan suunnitelman, järjestäytymään, toimimaan tietylle tieteenalalle tai ajattelemaan projektia, silloin heidän luovuus, intuitio, innostus ja turboahdetut aivot tuottavat voiton voiton yhteydessä. Mutta kun he eivät ole, olen nähnyt kerta toisensa, ne kaatuvat. Loistavat ideat ovat piilossa romuna epäonnistuneiden projektien roskkasassa.

Sadan tunnin työviikko tuhoutuu yhdessä kuumapääisessä, kiihkeässä keskustelussa. Äkillinen käsitys, joka ratkaisee koko toimialan laajuisen ongelman, menee kilpailijan puoleen innostuneiden löysien huulten, rajojen puuttumisen tai puutteellisen oikeudellisen neuvonnan vuoksi. Killer-liiketoimintasuunnitelma hylätään, koska yrittäjä epäonnistui ilmoittautumaan oikeaan paikkaan oikeaan aikaan.

Tässä on joitain toimintavaiheita, joiden avulla voit suorittaa parhaan kilpailun:

1. Lue luettelo hyödykkeistä ja haavoittuvuuksista ja merkitse ne, jotka koskevat sinua.

2. Tapaa kumppani, ystävä, kollega tai palkattu konsultti ja aivoriihi tapoja lisätä rakenteita elämääsi lisätäksesi jarrujesi tehoa. Listat, aikataulut, yksityiskohtaiset suunnitelmat, prioriteetit - nämä ovat tärkeitä! Älä pura tätä tehtävää liian jalankulkijaksi tai tylsäksi. Menestys riippuu siitä.

3. Jos tämä osoittautuu riittämättömäksi, harkitse työskentelyä konsultin kanssa pitkään. Tarvittavat taidot voidaan oppia, mutta monet niistä menevät vastoin viljaasi, minkä vuoksi on vaikea valmentaa itseäsi menestyksekkäästi.

4. Yritä varmistaa, että vietät suurimman osan ajastasi kolmen alueen risteyksessä: mitä rakastat tehdä, mitä sinulla on erityinen taito tehdä ja mikä edistää projektia tai mitä joku maksaa sinulle. Delegoi loput, jos mahdollista.

Seuraamalla näitä vaiheita saat paremman hallinnan tunteen. Rakenne luo ilmapiirin, joka ei ole turhautumista vaan positiivisia tunteita. Tämä yhdessä yrittäjän luontaisen aseman kanssa johtaa keskittymiseen - huippusuorituksen maagiseen sauvaan.