Epäonnistuminen nopeasti ja onnistuneesti: kuinka älykkäät naiset rakentavat luottamusta

Suurilla suuntauksilla on tapa koskettaa meitä kaikkia. Tatuoinnista Birkenstocksiin homo-avioliittoon tietyillä ideoilla, tuotteilla ja poliittisilla liikkeillä on häikäilemätön kyky saavuttaa kriittinen massa ja sitten saada hyväksyntä, taittuen kollektiivisen kulttuurimme kankaaseen. Nykyään Piilaakso ja startup-maailma ovat kulttuurimurskaamme. Se on osa mytologiaa yksisarvisilla, miljardin dollarin startup-yrityksillä, kuten Uberilla ja Airbnb: llä, ja osa psykologiaa sen muutosmaailmassa, häiritsee status quoa, aina innovatiivista etiikkaa. Piilaaksosta on viimeisen vuosikymmenen aikana tullut North Star, joka vaikuttaa uutisista ja viihdestä julkiseen politiikkaan ja työpaikan kulttuuriin.

Juhlattu käynnistysmalli häiriöistä, joka kattaa epäonnistumisen nopeasti ja kääntyvä, ei ole tyypillisesti naismalli. Naisilla on taipumus olla alttiimpia riskeille. Voimme ymmärtää seuraavan siirtomme eikä toimia ennen kuin olemme 100-prosenttisesti valmiita. Saatamme tuntea petoksia, kun yritämme jotain uutta. Sen sijaan, että olisi häiritsevää, naiset ovat yleensä kurinalaisempia. Ja emme usein käänny, koska olemme jumissa.

Entä jos naiset omaksuvat aloitusmallin? Entä jos meillä olisi itseluottamusta ottaa riskejä tietäessämme, että voimme aluksi epäonnistua? Entä jos me tuskallisemme millä vaiheella ryhdymme eteenpäin, etenimme nopeasti eteenpäin? Entä jos voisimme soveltaa iteraation, suunnittelun suuntauksen, epäonnistumisen nopeita, verkottumisen ja strategisen tuotemerkin oppitunteja auttaaksemme meitä suuntaamaan tietä, parantamaan itseämme tai muuttamaan uraamme?

Epäonnistumisen fetissi

Epäonnistumisen omaksuminen on ajatus, josta on pilattu Piilaaksossa. Arvioiden mukaan yhdeksän kymmenestä startupista liekenee muutaman vuoden sisällä, epäonnistuminen on laakson kokemuksen kannalta yhtä universaali kuin säälimätön optimismi. Uskoen, että he työskentelevät seuraavan suuren, maailmaa muuttavan asian parissa, pitää käynnistystilan ihmiset hiomassa, vaikka menestyksen kertoimet olisivat heitä vastaan. Mutta se on innovaatiokulttuurin kauneus. Ympäristö, joka kannustaa riskeihin, luo viime kädessä muutoksen.

Epäonnistuminen ei aina ollut niin muodikasta. Teknomaailma hautasi kuolleensa ilman paljon fanfaareja. Yritykset taiteltiin hiljaa. Perustajat, joiden liiketoiminta hajosi, pelastettiin ja ystävät palkkasivat heidät. Mutta sitten jotain muuttui. Vuonna 2009 San Franciscon startup-kohtaan astunut tapahtumatuotannon suunnittelija Cassandra Phillipps kyllästyi teeskentelemään, että kaikki hänen sosiaalisen median liiketoiminnan kanssa oli täydellistä. Hän käynnisti FailCon -tapahtuman, jossa yrittäjät voivat kertoa tarinansa eeppisistä epäonnistumisista, oppimistaan ​​kokemuksista ja kokemastaan ​​emotionaalisesta vuoristorata. Tämä oli Cassandran tapa tehdä se todelliseksi - repimällä pois perustajan julkisivun myytti siitä, että kaikki oli upeaa.

”Tuntui siltä, ​​että olisit epäonnistunut, jos sinulla olisi ongelmia. Et voi koskaan olla rehellinen siitä, miten menee. ”

Cassandra koki, että minne ikinä menisivätkin, ihmiset kehuvat menestyksistään ja puhuvat kuinka hienot asiat menivät ja kuinka tyytyväisiä sijoittajat olivat yrityksen kasvuun. Mutta se ei ollut Cassandran kokemus. Hänen yritys ryösti. Hän oli masentunut. Hän kaipoi tukea. "Menisin tapahtumiin ja kaikki olivat niin myönteisiä ja tunsin, että minun piti tehdä sama asia tai minut erotettaisiin yhteisöstä", Cassandra sanoo. ”Tuntui siltä, ​​että olisit epäonnistunut, jos sinulla olisi ongelmia. Et voi koskaan olla rehellinen siitä, miten menee. Se sai minut tuntemaan itseni olevansa epäonnistuminen. Mietin, miksi kaikilla ympärilläni meni niin hyvin. Minusta tuntui, että emme voineet keskustella siitä tässä ympäristössä. ”Joten hän muutti ympäristöä.

FailCon-tapahtuma oli turvallinen tila jakaa mikä meni pieleen. Kun se käynnistettiin vuonna 2009, se oli valtava menestys. Lähes 500 ihmistä osallistui avaustilaisuuteen. Se kasvoi nopeasti yli 20 tapahtumaan ympäri maailmaa. Nyt startup-yritysten kerran hiljaisilla hautajaisilla on äänekäs alusta, jossa ihmiset voivat surra ja julkistaa kokemuksiaan. Yrittäjistä tuli trendikkäästi postikirjoituksensa julkaiseminen blogialustoille, kuten Medium, esseillä, kuten ”First Start-Up. Ensimmäinen floppi. ”Jotkut pitivät sitä jopa strategisena, ilmoittaen epäonnistumisestaan ​​tapana etsiä uutta työpaikkaa. Se on kuin mainonta: “Hei, tein kaikki nämä hienot asiat, mutta se ei onnistunut. Olen kokenut, epäonnistunut, palkkaa minut! ”

Sen lisäksi, että omistavat epäonnistumiset ammatillisena bragging-oikeutena, ”epäonnistumisen nopeasti” -mantraa kutsutaan usein teknologiateollisuuden suosituksi liiketoimintatekniikaksi. Ajatuksena on, että monia tuotteita ei ole täysin paistettu ennen prototyyppien julkistamista. Ajattele Gmail: Se julkaistiin sisäisesti Googlen työntekijöille vuonna 2007 ja julkaistiin sitten muutamaa vuotta myöhemmin yleisölle. Näitä kutsutaan beetaversioiksi. Teknomaailma on pakkomielle nopeudesta ja pääsystä markkinoille. Odotuksena on, että mikään alun perin käynnistämäsi ei ole täydellistä - sen ei tarvitse olla. Kyse ei ole täydellisyydestä; kyse on toimimisesta nopeasti. Yritykset kokeilevat ihmisten testattavia tuotteita. Mitä tikkuja he pitävät, mitä eivät heitä. Se on oppimiskokemus. Ne paranevat ominaisuuksia, he säätävät, ne iteroivat, säätävät, vain niin.

Epäonnistuminen lisää luottamusta

Tämä malli: riski, toiminta, epäonnistuminen ja toisto on yhtä hyödyllinen uralle.

Monet psykologit osoittavat epäonnistumisen kokemisen arvokkaana askeleena matkalla menestykseen. Se on kriittinen oppimistyökalu, koska pakottaa sinut kaivaamaan omaa rakeistasi. Se testaa sitkeyttäsi ja voi viime kädessä tehdä sinusta vahvemman. "Epäonnistumisesta voi todella olla hyötyä, jos yritämme parantaa, oppia tai tehdä jotain uutta. Se on ominaisuus, joka edeltää melkein kaikkia menestyksiä. Väärässä olemisessa, kurssin muuttamisessa ei ole mitään häpeällistä. Joka kerta kun se tapahtuu, meillä on uusia vaihtoehtoja. Ongelmista tulee mahdollisuuksia ”, kirjoittaa Ryan Holiday, The Obstacle Is the Way: Ajatonta taidetta kääntämällä oikeudenkäynnistä triumfi.

Puhu kenellekään epäonnistumisen keskellä, ja he sanovat, että se on sotkuista ja kauhistuttavaa. Nyt on runsaasti takaiskua siitä, kuinka epäonnistuminen kunnioittamalla peittää säiliöyrityksen perustajilleen maksaman tietullien kauhistuttavan todellisuuden. Mutta naisilla on jotain opittavaa aloituskulttuurista, joka poistaa leimautumisen epäonnistumisesta ja rohkaisee riskiä: itseluottamus. Todistettu tapa saada luottamusta on toimia. Vaikka epäonnistutkin, olet toiminut. Olet ottanut riskejä. Olet oppinut. Ja epäonnistumisesta tulee kasvu. "Olemme tulleet näkemään teoria epäonnistumisesta ihanteellisena mallina naisten luottamuksen lisäämiselle", kirjoittavat Kitty Kay ja Claire Shipman The Confidence Code -lehdessä. "Jos pystymme omaksumaan epäonnistumisen etenemisenä, voimme viettää aikaa toiseen kriittiseen luottamustaitoon: hallitsemiseen."

Mestaruus tulee tietysti saatuaan todella hyvää jotain. Mitä enemmän aikaa laitat sisään, sitä taitavammin tunnet itsesi ja lopulta sitä varmemmaksi sinusta tulee. Joten toimenpiteiden toteuttaminen on ensimmäinen askel itseluottamukseksi. Ja jos epäonnistut ensin, tiedä, että olet hyvässä seurassa ja menestys on kulman takana.